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正文內(nèi)容

某保險(xiǎn)公司保險(xiǎn)營(yíng)銷員管理辦法(完整版)

  

【正文】 人獎(jiǎng)發(fā)放期間,若直接推薦人晉升或轉(zhuǎn)系列為主管,該獎(jiǎng)項(xiàng)繼續(xù)按上述規(guī)定發(fā)放;在核發(fā)該獎(jiǎng)項(xiàng)之前新人或直接推薦人終止代理合同的,推薦新人獎(jiǎng)停發(fā)。(四)直轄組津貼按各檔組經(jīng)理直轄組當(dāng)月達(dá)成的FYC(含本人FYC)計(jì)發(fā)直轄組津貼。直轄組津貼=本組當(dāng)月FYC直轄組津貼比例主管管理品質(zhì)考核系數(shù)(可選)當(dāng)月本組達(dá)成FYC各檔處經(jīng)理直轄組津貼比例40000(含)以上22%20000(含)-4000018%10000(含)-2000015%5000(含)-1000012%3000(含)-50009%3000以下7%(五)培育組津貼,同各檔組經(jīng)理(六)培育組經(jīng)理獎(jiǎng),同各檔組經(jīng)理(七)培育處津貼直接培育處津貼:主管直轄的組經(jīng)理晉升為處經(jīng)理時(shí),自晉升當(dāng)月起,按新處經(jīng)理直轄處當(dāng)月FYC的一定比例計(jì)發(fā)直接培育處津貼。責(zé)任津貼=責(zé)任津貼基數(shù)舉績(jī)?nèi)肆ο禂?shù)主管管理品質(zhì)考核系數(shù)(可選)當(dāng)月直轄區(qū)FYC責(zé)任津貼基數(shù)(元)區(qū)經(jīng)理高級(jí)區(qū)經(jīng)理300000(含)以上20002400150000(含)3000001800210080000(含)15000015001800主管直轄區(qū)月舉績(jī)?nèi)肆εe績(jī)?nèi)肆ο禂?shù)(%)達(dá)到180人(含)150達(dá)到140人(含)130達(dá)到100人(含)110達(dá)到80人(含)90達(dá)到60人(含)7060人以下0第七章 品質(zhì)管理第三十條 主管管理品質(zhì)考核系數(shù)(一)主管管理品質(zhì)考核系數(shù)包括會(huì)議培訓(xùn)參與率、舉績(jī)狀況、綜合持續(xù)率等指標(biāo),具體內(nèi)容各省級(jí)分公司可以自行確定。(三)系數(shù)區(qū)間。被培育者為組經(jīng)理時(shí),回算給培育者直轄組考核,回算4個(gè)考核季,第2考核季按100%,第4考核季按40%。即若第1個(gè)考核季回算后培育者仍未達(dá)到晉升考核要求,則第2個(gè)考核季,被培育者仍可參與培育者晉升回算。(二)業(yè)務(wù)員連續(xù)3個(gè)月FYC為零或簽約起9個(gè)月內(nèi)不能晉升為業(yè)務(wù)主任,則解除代理合同。第三十九條 業(yè)務(wù)經(jīng)理的考核(一)業(yè)務(wù)經(jīng)理維持考核:1.個(gè)人最近3個(gè)月累計(jì)FYC達(dá)到 6 Q;2.個(gè)人最近3個(gè)月累計(jì)新單件數(shù)達(dá)到 6 件;3.個(gè)人最近3個(gè)月綜合持續(xù)率達(dá)到80%。第四十四條 資深組經(jīng)理的考核(一)資深組經(jīng)理維持考核的條件:1.個(gè)人最近3個(gè)月累計(jì)FYC達(dá)到 2 Q;2.直轄組有效人力達(dá)到 4 人;3.直轄組最近3個(gè)月累計(jì)FYC達(dá)到 8 Q;4.直轄組最近3個(gè)月綜合持續(xù)率達(dá)到80%;5.累計(jì)培育組經(jīng)理 2 人,其中直接培育組經(jīng)理 1 人;6.通過(guò)主管綜合測(cè)評(píng)和培訓(xùn)考試。(二)資深處經(jīng)理晉升區(qū)經(jīng)理的條件:1.任資深處經(jīng)理滿12個(gè)月;2.直轄組有效人力達(dá)到4人;3.直轄組最近3個(gè)月FYC達(dá)到12 Q;4.直轄組最近3個(gè)月綜合持續(xù)率達(dá)到80%;5.直轄處最近3個(gè)月累計(jì)FYC達(dá)到62 Q;6.培育處經(jīng)理 4人,其中直接培育處經(jīng)理至少 3 人;7.?dāng)M組建區(qū)團(tuán)隊(duì)有效人力至少 100 人;8.通過(guò)主管晉升綜合測(cè)評(píng)和培訓(xùn)考試。(二)有違法犯罪行為。(三)法律法規(guī)規(guī)定的或保險(xiǎn)代理合同約定的其他應(yīng)當(dāng)終止的情形。(四)綜合持續(xù)率公式: 本月之前的第16個(gè)月-第14個(gè)月承保的且一直有效的長(zhǎng)險(xiǎn)保單保險(xiǎn)費(fèi)(或件數(shù)) 3個(gè)月保費(fèi)(或件數(shù))綜合持續(xù)率= ———————————————————————————100% 本月之前的第16個(gè)月-第14個(gè)月承保的長(zhǎng)險(xiǎn)新單保險(xiǎn)費(fèi)(或件數(shù)) 綜合持續(xù)率=70%保費(fèi)持續(xù)率+30%件數(shù)持續(xù)率1.持續(xù)率按件數(shù)計(jì)算的,不應(yīng)包括冷靜期撤單及發(fā)生理賠終止保險(xiǎn)合同件;持續(xù)率按保費(fèi)計(jì)算的,不應(yīng)包括躉交、冷靜期撤單件及發(fā)生理賠終止保險(xiǎn)合同件。保險(xiǎn)營(yíng)銷員姓名: 年 月 日附表3編號(hào):[201](分公司編制)中國(guó)人壽保險(xiǎn)股份有限公司保險(xiǎn)營(yíng)銷員轉(zhuǎn)換系列職級(jí)變動(dòng)申請(qǐng)審批表 申請(qǐng)人姓名: 現(xiàn)任職級(jí): 營(yíng)銷員代碼: 所在公司: 公司代碼: 申請(qǐng)日期: 年 月 日 中國(guó)人壽保險(xiǎn)股份有限公司分公司印制姓名出生年月日性別所在單位全稱簽約時(shí)間現(xiàn)任職級(jí)營(yíng)銷員資格證號(hào)展業(yè)證號(hào)轉(zhuǎn)換職級(jí)考核期個(gè)人業(yè)績(jī)(公司管理人員填寫(xiě))現(xiàn)任職級(jí)時(shí)間 年 月 日 至 年 月 日 個(gè)人最近3個(gè)月累計(jì)FYC個(gè)人最近3個(gè)月累計(jì)新單件數(shù)個(gè)人最近3個(gè)月綜合持續(xù)率達(dá)到可轉(zhuǎn)換的職級(jí) 公司管理人員簽名(代碼): 年 月 日從事個(gè)人代理工作簡(jiǎn)歷 申請(qǐng)轉(zhuǎn)換系列陳述 申請(qǐng)人簽名: 年 月 日直轄主管意見(jiàn) (直屬主管填寫(xiě)“知悉”) 直屬主管簽名: 年 月 日調(diào)入主管意見(jiàn)(轉(zhuǎn)保全員系列填此欄) 直屬主管簽名: 年 月 日營(yíng)銷部經(jīng)理意見(jiàn) 營(yíng)銷部經(jīng)理簽名: 年 月 日公司綜合測(cè)評(píng)意見(jiàn)(業(yè)務(wù)主任以上職級(jí)轉(zhuǎn)主管系列填此欄)遵守制度履行職責(zé)執(zhí)行公司政策本人違規(guī)情況其他情況 公司綜合測(cè)評(píng)負(fù)責(zé)人簽名: 年 月 日 晉升培訓(xùn)考試成績(jī)(業(yè)務(wù)主任轉(zhuǎn)換主管系列填此欄)科目成績(jī)科目成績(jī)公司培訓(xùn)意見(jiàn) 培訓(xùn)負(fù)責(zé)人簽名: 年 月 日縣支公司意見(jiàn) 縣支公司經(jīng)理簽名: 年 月 日批準(zhǔn)轉(zhuǎn)換職級(jí)分公司意見(jiàn) 分公司經(jīng)理簽名: 年 月 日: 附表4編號(hào):[201](分公司制定)中國(guó)人壽保險(xiǎn)股份有限公司保險(xiǎn)營(yíng)銷員晉升主管職級(jí)意愿表申請(qǐng)人姓名: 現(xiàn)任職級(jí): 營(yíng)銷員代碼: 所在公司: 公司代碼: 申請(qǐng)日期: 年 月 日中國(guó)人壽保險(xiǎn)股份有限公司分公司印制姓名出生年月性別所在單位全稱簽約時(shí)間現(xiàn)任職級(jí)營(yíng)銷員資格證號(hào)展業(yè)證號(hào)晉升考核期個(gè)人業(yè)績(jī)(公司管理人員填寫(xiě))任現(xiàn)職級(jí)時(shí)間 年 月 日 至 年 月 日 個(gè)人最近3個(gè)月累計(jì)FYC個(gè)人最近3個(gè)月累計(jì)新單件數(shù)個(gè)人最近3個(gè)月綜合持續(xù)率達(dá)到直接推薦且可回歸有效人力達(dá)到從事個(gè)人代理工作簡(jiǎn)歷 申請(qǐng)理由 申請(qǐng)人簽名: 年 月 日直屬主管意見(jiàn) 直屬主管簽名: 年 月 日公司意見(jiàn)公司經(jīng)理簽名: 年 月 日 附表5編號(hào):[201](分公司制定)中國(guó)人壽保險(xiǎn)股份有限公司保險(xiǎn)營(yíng)銷員晉升業(yè)務(wù)系列職級(jí)申請(qǐng)審批表申請(qǐng)人姓名: 現(xiàn)任職級(jí): 營(yíng)銷員代碼: 所在公司: 公司代碼: 申請(qǐng)日期: 年 月 日中國(guó)人壽保險(xiǎn)股份有限公司分公司印制姓名出生年月性別所在單位全稱簽約時(shí)間現(xiàn)任職級(jí)營(yíng)銷員資格證號(hào)展業(yè)證號(hào)晉升考核期個(gè)人業(yè)績(jī)(公司管理人員填寫(xiě))任現(xiàn)職級(jí)時(shí)間 年 月 日 至 年 月 日 個(gè)人最近3個(gè)月累計(jì)FYC個(gè)人最近3個(gè)月累計(jì)新單件數(shù)個(gè)人最近3個(gè)月綜合持續(xù)率達(dá)到可晉升的職級(jí) 公司管理人員簽名(代碼): 年 月 日從事個(gè)人代理工作簡(jiǎn)歷 申請(qǐng)晉升職級(jí) 申請(qǐng)人簽名: 年 月 日 直屬主管意見(jiàn) 直屬主管簽名: 年 月 日 公司綜合測(cè)評(píng)意見(jiàn)遵守制度履行職責(zé)執(zhí)行公司政策本人違規(guī)情況其他情況 公司綜合測(cè)評(píng)負(fù)責(zé)人簽名: 年 月 日晉升培訓(xùn)考試成績(jī)科目成績(jī)科目成績(jī)公司培訓(xùn)意見(jiàn) 培訓(xùn)負(fù)責(zé)人簽名: 年 月 日批準(zhǔn)晉升職級(jí)公司意見(jiàn) 公司經(jīng)理簽名: 年 月 日附表6編號(hào):[201](分公司制定)中國(guó)人壽保險(xiǎn)股份有限公司保險(xiǎn)營(yíng)銷員晉升組經(jīng)理級(jí)主管職級(jí)申請(qǐng)審批表申請(qǐng)人姓名: 現(xiàn)任職級(jí): 營(yíng)銷員代碼: 所在公司: 公司代碼: 申請(qǐng)日期: 年 月 日中國(guó)人壽保險(xiǎn)股份有限公司分公司印制姓名出生年月性別所在單位全稱簽約時(shí)間現(xiàn)任職級(jí)營(yíng)銷員資格證號(hào)展業(yè)證號(hào)晉升考核期個(gè)人業(yè)績(jī)(公司管理人員填寫(xiě))任現(xiàn)職級(jí)時(shí)間 年 月 日 至 年 月 日 個(gè)人最近3個(gè)月累計(jì)FYC個(gè)人最近3個(gè)月綜合持續(xù)率達(dá)到直接推薦且可回歸有效人力達(dá)到可晉升的職 級(jí) 公司管理人員簽名(代碼): 年 月 日從事代理工作簡(jiǎn)歷申請(qǐng)晉升職級(jí)
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