公路大中修工程竣交工驗收辦法培訓資料(完整版)
【正文】 文件五、進度控制文件進度計劃（文件、圖表）、批準文件進度執(zhí)行情況（文件、圖表）有關進度的往來文件六、計量支付文件七、合同管理文件八、施工原始記錄施工日志天氣、溫度及自然災害記錄測量原始記錄、各工序施工原始記錄（未匯入施工質(zhì)量控制文件的部分）會議記錄、紀要施工照片、音像資料其它原始記錄附錄2：公路大中修工程交工驗收證書交工驗收時間： 交工驗收證書第 號工程名稱：名稱及編號：項目法人：設計單位：施工單位：監(jiān)理單位：主要工程量：價款原合同實際工期原合同實際對工程質(zhì)量、合同執(zhí)行情況的評價、遺留問題、缺陷的處理意見及有關決定（內(nèi)容較多時，可用附件）（施工單位的意見） 施工單位法人代表或授權人（簽字） 單位蓋章 年 月 日（合同段監(jiān)理單位對有關問題的意見）合同段監(jiān)理單位法人代表或授權人（簽字） 單位蓋章 年 月 日 （設計單位的意見）設計單位法人代表或授權人（簽字） 單位蓋章年 月 日 （項目法人的意見）項目法人代表或授權人（簽字） 單位蓋章 年 月 日 （注：表中內(nèi)容較多時，可用附件。5五投資控制％的，每節(jié)省預算2%的，每項扣2分。60合 計100審定意見注：本表一、二、三、四、五、六項由項目法人、施工單位在交工驗收時評價，不向被評價單位公開，取項目法人、施工單位評價分的平均值為最終得分，作為竣工驗收委員會評價的依據(jù)。路面平整度、裂縫、脫皮、石子外露、沉陷、車轍、橋頭（臺背）跳車現(xiàn)象，泛油、碾壓痕跡等。公路大中修工程竣工驗收項目綜合評定表項目名稱： 名稱實得分數(shù)權值加權得分備注竣工驗收工程質(zhì)量項目建設管理綜合評價項目設計工作綜合評價項目監(jiān)理工作綜合評價項目施工管理綜合評價合 計加權平均分建設項目綜合評價等級計算： 復核： 年 月 日（其它表格） 工程（樁號）竣 工 文 件第 冊 （共 冊）公路管理段年 月卷 內(nèi) 目 錄序號文件編號責任者文件材料題名日期頁次備注本 冊 目 錄頁次備注備 考 表本卷共 冊，共 頁，電子版 冊，相冊 集。否則每項扣3分。15二履行合同項目負責人每更換1人次或1人不稱職的，扣2分；未按照規(guī)定完成工程量的，扣5分；有拖欠勞務人員工資的，扣25分5三竣工文件竣工圖與竣工工程不符每處扣1分；施工原始記錄、自檢資料不齊全扣24分；資料的真實可信度有問題扣24分5四安全生產(chǎn)安全措施不到位的；現(xiàn)場管理混亂的；標志標牌缺少或不醒目的；每項扣2分。一般安全事故每起扣3分，重大安全事故每起扣5分。十二附件工程質(zhì)量評分一覽表；交工驗收證書；交工驗收工程質(zhì)量評分一覽表項目名稱：合 同 段實 得 分備 注項目1…項目n附錄4公路大中修工程項目執(zhí)行報告一、概況 建設依據(jù) 建設規(guī)模及主要技術指標 工程進度 項目投資及來源 主要工程數(shù)量 主要參建單位，包括設計、施工、監(jiān)理、監(jiān)督、檢測等單位一覽表二、建設管理情況㈠ 征地拆遷情況㈡ 項目管理情況 項目管理機構設置及職能質(zhì)量控制措施與效果進度管理情況工程造價控制情況（工程決算）其它情況三、交工驗收及相關問題交工驗收情況及主要存在問題缺陷責任期出現(xiàn)的質(zhì)量問題及處理結果出現(xiàn)重大安全事故情況試運營期間的養(yǎng)管情況四、對各參與單位的總體評價對設計單位的總體評價對施工單位的評價對監(jiān)理單位的評價五、對工程質(zhì)量的總體評價六、項目管理體會公路大中修工程設計工作報告一、概況任務來源及依據(jù)沿線自然地理概況主要技術指標的運用情況二、設計要點 路線設計 路基路面及防護工程設計 橋梁、涵洞、通道設計 隧道設計 立體交叉工程設計 交通工程及沿線設施設計 房建等其它工程設計三、施工期間設計服務情況四、設計變更情況 重大設計變更理由 設計
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1