【正文】 目經(jīng)理 xx 體 育會(huì) 展 中心 建 筑幕 墻 施工組織設(shè)計(jì) 第 18 頁(yè) 共 212 頁(yè) 項(xiàng)目施工員簡(jiǎn)況 姓名 羅玉洪 性別 男 出生年月 日 最終學(xué)歷 專科 畢業(yè)院校及時(shí)間 重慶建專學(xué)校 1997 年 7 月 畢業(yè)專業(yè) 建筑企業(yè)管理 現(xiàn)任職務(wù) 施工員 政治面貌 團(tuán)員 工作年限 7 年 從事項(xiàng)目 施工年限 5 年 技術(shù)職稱 助理工程師 身 份 證 號(hào)碼 130212770126041 專業(yè)技術(shù)證書(shū) 名及證書(shū)號(hào) 序號(hào) 證書(shū)名 證書(shū)號(hào) 1 助理工程師 20808F099077 2 上崗證 0220006587 相 關(guān) 專 業(yè)經(jīng)歷 1999 年至今在北京江河幕墻裝飾工程有限公司做施工管理工作。公司為保證加工精度，購(gòu)買(mǎi)了大量進(jìn)口設(shè)備，加工中心采用計(jì)算機(jī)數(shù)字控制，對(duì)每一種產(chǎn)品都制定了嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 我司自成立以來(lái)，連續(xù)二年被評(píng)為 “重合同守信用單位”和 AAA級(jí)信用企業(yè)，并取得了中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行北京市分行 億公開(kāi)統(tǒng)一授信。另外每個(gè)樓層都建立平面內(nèi)控線，以 及安裝標(biāo)高控制線。 施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地規(guī)劃緊湊、非常有序，工地不能大量堆料。 在材料采購(gòu)上，我公司每年都對(duì)長(zhǎng)期合作的供應(yīng)商進(jìn)行嚴(yán)格審核、評(píng)定，采購(gòu)之前選擇多家供應(yīng)商進(jìn)行比較，選定合格供應(yīng)商后，再進(jìn)行采購(gòu)。 此外，為確保本項(xiàng)目一次驗(yàn)收合格，達(dá)到業(yè)主所期望的 “ 確?！畵P(yáng)子杯’爭(zhēng)創(chuàng)‘魯班獎(jiǎng)’ ”的質(zhì)量目標(biāo)。特別在施工準(zhǔn)備、產(chǎn)品加工工藝和施工方案這三方面作了更為系統(tǒng)的闡述； 施工準(zhǔn)備 在工程施工方面，我公司歷來(lái)重視施工前的準(zhǔn)備工作，因?yàn)榍捌跍?zhǔn)備工作是任何一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目后期施工順利與否的基礎(chǔ)，準(zhǔn)備工作做得好壞直接影響工程施工進(jìn)度、施工質(zhì)量及施工安全等。 、總包和監(jiān)理單位。 xx 體育會(huì)展中心建筑幕墻工程 設(shè)計(jì)方案圖。 xx 體 育會(huì) 展 中心 建 筑幕 墻 施工組織設(shè)計(jì) 第 6 頁(yè) 共 212 頁(yè) 行交底，使施工人員了解施工要求及施工的方法。 合理地組織材料采 購(gòu)、運(yùn)輸環(huán)節(jié)，在遵守業(yè)主要求，保證工程質(zhì)量前提下，降低工程成本，提高本公司經(jīng)濟(jì)效益。 施工內(nèi)容 本工程的施工內(nèi)容包括了體育會(huì)展館、游泳館幕墻裝飾工程。 第二節(jié) 工程質(zhì)量 我公司承諾：本工程按現(xiàn)行設(shè)計(jì)、施工及驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)評(píng)， 確保“揚(yáng)子杯”爭(zhēng)創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)” 。 組織措施：發(fā)揮我公司在華東工程較多，自身調(diào)節(jié)能力強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)，集中充足的人力、物力進(jìn)行大面積施工或集中施工。減少擾民的因素； 本工程測(cè)量放線的工程量大且精度要求高。 為保 障此目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，公司貫徹科學(xué)指導(dǎo)下的管理體系，確立了“以人為本”的管理核心，推行“將心比心，講使命負(fù)責(zé)任”的企業(yè)核心價(jià)值觀，要求每位員工實(shí)事求是，認(rèn)真負(fù)責(zé)，努力為客戶提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。 二、材料采購(gòu)、加工優(yōu)勢(shì) 我公司有一批質(zhì)量、信譽(yù)良好的材料廠商常年合作，每年簽訂供應(yīng)合同，保證了材料及時(shí)足額的供應(yīng)。在本工程施工中，我公司擬計(jì)劃安排一支經(jīng)驗(yàn)豐富、管理能力極強(qiáng)的隊(duì)伍進(jìn)行施工。 控制支配項(xiàng)目費(fèi)的使用。 負(fù)責(zé)對(duì)施工日記的記錄、管理工作。 負(fù)責(zé)技術(shù)核定工作，并督促落實(shí)修改方案的實(shí)施。 負(fù)責(zé)各類(lèi)翻樣圖和外加工圖、單的復(fù)核。每日例會(huì)對(duì)當(dāng)天發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題的評(píng)判。 每道工序施工前的安全交底，檢查每個(gè)施工班組的日安全上崗記錄，負(fù)責(zé)與總包的安全負(fù)責(zé)人有關(guān)安全方面的協(xié)調(diào)。 （八）材料員職責(zé) 負(fù)責(zé)制定現(xiàn)場(chǎng)材料管理制度。 熟悉材料性能，做好材料標(biāo)識(shí)及碼放、保護(hù)。根據(jù)施工總平面布置圖，為確保工期，提高施工效率，降低施工費(fèi)用 ，便于組織管理，計(jì)劃本工程按區(qū)域工作面分為游泳館與體育會(huì)展館兩大部分，其中體育會(huì)展館部又分為鋼結(jié)構(gòu)點(diǎn)式玻璃幕墻、球型鋼結(jié)構(gòu)點(diǎn)式玻璃幕墻兩大施工面。 門(mén)窗工程劃分為：門(mén)窗洞口尺寸復(fù)測(cè)、門(mén)窗框安裝 、門(mén)窗扇安裝。龍骨安裝經(jīng)檢查合格后即可進(jìn)行幕墻面材的安裝，安裝順序從上往下。 第二階段： 鋼結(jié)構(gòu)定位、吊裝；采光頂鋼結(jié)構(gòu)拼裝，駁接抓安裝； 第三階段 此階段為面材及其它裝飾項(xiàng)目安裝階段。防止因拆架不當(dāng)導(dǎo)致板塊受損情況發(fā)生； xx 體 育會(huì) 展 中心 建 筑幕 墻 施工組織設(shè)計(jì) 第 36 頁(yè) 共 212 頁(yè) 第四節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置 施工區(qū)域的合理布置是施工組織的重要環(huán)節(jié)，其主要是通過(guò)立體的整體規(guī)劃，平面的具體安排這兩種基礎(chǔ)手段，達(dá)到施工區(qū)域安排的合理化、程序化、系統(tǒng)化，有助于簡(jiǎn)化交叉施工的復(fù)雜關(guān)系或方便綜合管理，實(shí)現(xiàn)文明施工。 二、施 工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用地表 用途 面積（ m2） 位置（現(xiàn)場(chǎng)定） 需用時(shí)間 辦公室 食堂 宿舍 鋁板堆棚 玻璃堆棚 鋼結(jié)構(gòu)堆棚 五金配件堆棚 鋁型材堆棚 鋼材堆棚 30 20 80 70 100 300 50 40 40 200 天 150 天 200 天 120 天 110 天 100 天 130 天 120 天 80 天 合計(jì) 700 m2 xx 體 育會(huì) 展 中心 建 筑幕 墻 施工組織設(shè)計(jì) 第 37 頁(yè) 共 212 頁(yè) 第五節(jié) 勞動(dòng)力計(jì)劃 施工隊(duì)伍質(zhì)量的高低是關(guān)系到工程質(zhì)量的關(guān)鍵。 2）合同簽定后，即派項(xiàng)目經(jīng)理、測(cè)量放線工及部分施工人員進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行臨時(shí)設(shè)施的搭建、工程的測(cè)量放線及與業(yè)主、監(jiān)理和總包等單位的相關(guān)事宜的交接工作等。 （三）施工機(jī)具及檢測(cè)儀器的準(zhǔn)備： xx 體 育會(huì) 展 中心 建 筑幕 墻 施工組織設(shè)計(jì) 第 41 頁(yè) 共 212 頁(yè) 根據(jù)施工采用的施工方案，安排施工進(jìn)度，確定施工機(jī)械及儀器的類(lèi)型、數(shù)量和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，編制施工器具的需求量計(jì)劃。材料倉(cāng)庫(kù)設(shè)在室內(nèi)，材料堆放場(chǎng)應(yīng)平整，各種料具分類(lèi)堆放穩(wěn)固、統(tǒng)一掛牌，標(biāo)識(shí)清楚；庫(kù)內(nèi)材料按類(lèi)擺放整齊、標(biāo)簽詳盡。 。 三、 材料的堆放 在首層室內(nèi)建立材料五金倉(cāng)庫(kù)（主要放配件、鐵件、保溫棉等），建立值班室。 卸貨 ，卡車(chē)至工地后，用鏟車(chē)、吊車(chē)進(jìn)行一次卸貨。 二、材料運(yùn)輸 各種產(chǎn)品的運(yùn)輸主要用 4 噸、 2 噸超長(zhǎng)卡車(chē)運(yùn)輸?shù)焦さ亍，F(xiàn)場(chǎng)材料員根據(jù)安裝進(jìn)度提料，確保板塊合理的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間和順序，避免材料的積壓。 4）施工人員：將派駐無(wú)論從施工經(jīng)驗(yàn)、施工技術(shù)熟練程序、安全意識(shí)及綜合素質(zhì)都具備高水準(zhǔn)的施工人員進(jìn)駐 現(xiàn)場(chǎng)施工，并鄭重承諾將以高效率的施工技術(shù)人員強(qiáng)化整個(gè)施工隊(duì)伍且以行業(yè)內(nèi)最高水平的施工手法達(dá)到同類(lèi)工程的最高質(zhì)量，并保證符合此工程規(guī)范的技術(shù)要求及有關(guān)國(guó)家規(guī)定。施工隊(duì)伍將安排承建過(guò)眾多國(guó)內(nèi)著名建筑及標(biāo)志性建筑 并有豐富幕墻施工經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)施工隊(duì)伍。 作業(yè)區(qū)：各工種作業(yè)區(qū)、二次加工區(qū)、半成品臨時(shí)堆放區(qū)、施工區(qū)等。 現(xiàn)場(chǎng)安裝時(shí)，要先分清板塊編號(hào)，確定無(wú)誤后再進(jìn)行吊運(yùn)安裝。各小組在同時(shí)施工作業(yè)時(shí)要相互配合，共同做好銜接處的處理工作。 游泳館部分 :主要以明框玻璃幕墻為主，其中包括斜柱鋁板工程等，由于工期較緊，必須采取多個(gè)工作面同步施工； 體育會(huì)展館部分：主要以鋼結(jié)構(gòu)點(diǎn)式玻璃幕墻為主，由于其雙曲面特性且工程量最大，屬本工程施工的重中之重，我公司初步計(jì)劃鋼結(jié)構(gòu)點(diǎn)式玻璃幕墻為主要施工面，其他鋁板、石材、門(mén)窗工程幕墻穿插于其中，以主帶輔，幕墻安裝過(guò)程當(dāng)中。 2．確定施工過(guò)程 為簡(jiǎn)單明了地表達(dá)整個(gè)施工進(jìn)度計(jì)劃活動(dòng)。 1與材料有關(guān)資料的整理、歸檔。 與公司材料部聯(lián)系，負(fù)責(zé)各種材料的提量、催促到貨。 參加每周質(zhì)量、安全大檢查并對(duì)安全做評(píng)定。 檢查驗(yàn)收施工隊(duì)的工序報(bào)驗(yàn)，并簽署意見(jiàn)。 及時(shí)辦理技術(shù)核單。落實(shí) TQC 攻關(guān)項(xiàng)目的實(shí)施評(píng)審工作。 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理完成項(xiàng)目的材料、資料、商務(wù)、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、工程進(jìn)度等工作。 項(xiàng)目重大問(wèn)題與公司協(xié)調(diào)解決。并選派多次施工過(guò)獲魯班獎(jiǎng)項(xiàng)目的施工隊(duì)伍進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工。公司在上海松江開(kāi)發(fā)區(qū)擁有加工基地，兩臺(tái)型材加工中心及其它機(jī)械設(shè)備；外地有 130 畝的加工基地，兩臺(tái)型材加工中心及其它機(jī)械設(shè) 備，為公司材料加工項(xiàng)目提供了有力的后勤保證。公司一直把產(chǎn)品質(zhì)量視為公司的命脈，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)馁|(zhì)量管理體系完全符合幕墻行業(yè)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求，是目前國(guó)內(nèi)唯一一家同時(shí)通過(guò)質(zhì)量體系 認(rèn)證（ IS09001）及 （ TQC）質(zhì) 量管理 體系 、環(huán)境 管理 體系認(rèn) 證（ ISO14001）及職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證（ OHSAS18001）的 幕墻企業(yè)。因而要在土建提供的基準(zhǔn)線基準(zhǔn)上，建立外輪基準(zhǔn)點(diǎn)及特征控制點(diǎn)。 工作面大，安全任務(wù)重，為此我司將專門(mén)成立一個(gè)由專職 5 人組成的安全小組，控制整個(gè)施工場(chǎng)地的安全工作。 在設(shè)計(jì)質(zhì)量上，首先經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì)論證，由主設(shè)計(jì)師統(tǒng)一交底，確保每個(gè)參于設(shè)計(jì)的人員明確了解主設(shè) 計(jì)師的意圖，圖紙必須經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì)、校對(duì)、審核三個(gè)主要流程。本施工組織設(shè)計(jì)主要就施工前的準(zhǔn)備工作（包括施工前的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)、質(zhì)量和安全等相關(guān)培訓(xùn)、預(yù)埋件的放線安裝及幕墻的測(cè)量放線工作），點(diǎn)式玻璃幕墻、明框玻璃幕墻、球型采光頂、鋁合金門(mén)窗、電動(dòng)百葉等部分工程的施工方案，現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)及驗(yàn)收依據(jù)，現(xiàn)場(chǎng)施工檢測(cè)所用的施工機(jī)具及檢測(cè)儀器，施工注意事項(xiàng)等方面進(jìn)行了詳細(xì)的闡述。圍繞本工程的工程特點(diǎn)、技術(shù)難點(diǎn)、施工條件等相關(guān)技術(shù)資料，從工程前期整體考察、研究與分析，先期的準(zhǔn)備工作（包括設(shè)計(jì)計(jì)劃的制定、設(shè)計(jì)思路的確立、材料的采購(gòu)計(jì)劃及進(jìn)貨進(jìn)度控制、生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃的擬制及出貨計(jì)劃安排及產(chǎn)品運(yùn)輸計(jì)劃的編制等），材料的采購(gòu)，產(chǎn)品的加工制作，施工前的準(zhǔn)備工作，施工工藝，幕墻清洗和維護(hù)方案 以及售后服務(wù)等方面進(jìn)行了較為系統(tǒng)的編寫(xiě)。 ，適時(shí)進(jìn)行內(nèi)容的調(diào)整修改。xx 體 育會(huì) 展 中心 建 筑幕 墻 施工組織設(shè)計(jì) 第 1 頁(yè) 共 212 頁(yè) 前 附 表 項(xiàng)號(hào) 章節(jié)號(hào) 內(nèi)容規(guī)定 1 第 7 章 重要部位施工技術(shù)方案 2 第 6 章 質(zhì)量、工期控制措施 3 3 章第 2 節(jié) 人員技術(shù)力量和組織管理體系 4 第 4 章 加工設(shè)備能力和施工機(jī)具配備 5 第 8 章 工程資料管理 6 9 章第 2 節(jié) 安全文明施工保障措施 7 2 章第 1 節(jié) 工期目標(biāo) : 體育會(huì)展館計(jì)劃 2020 年 11 月 20日開(kāi)工，于 2020 年 9 月 30日竣工，工期為 310 日歷天；游泳館計(jì)劃 2020 年 11 月 20 日開(kāi)工，于 2020年 6 月 30 日竣工，工期為 223 日歷天； 8 2 章第 2 節(jié) 質(zhì)量目標(biāo)： 確保“揚(yáng) 子杯”爭(zhēng)創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)” 9 3 章第 5 節(jié) 施工人數(shù)：高峰人數(shù) 320 名，平均人數(shù) 170 名 10 11 12 13 14 15 xx 體 育會(huì) 展 中心 建 筑幕 墻 施工組織設(shè)計(jì) 第 2 頁(yè) 共 212 頁(yè) 目錄 前 附 表 ....................................................... 1 第一章 編制說(shuō)明 ................................................ 4 第一節(jié) 編制依據(jù) .................................................................................... 4 第二節(jié) 編制原則 .................................................................................... 5 第三節(jié) 編制內(nèi)容 .................................................................................... 6 第二章 工程概況及施工 優(yōu)勢(shì) ..................................... 8 第一節(jié) 工程簡(jiǎn)介 .................................................................................... 8 第二節(jié) 工程質(zhì)量 .................................................................................... 8 第三節(jié) 工程施工重點(diǎn)、難點(diǎn)與設(shè)計(jì)特點(diǎn)分析 ....................................... 9 第四節(jié) 公司施工優(yōu)勢(shì) ........................................................................... 10 第三章 施工部署 ............................................... 12 第一節(jié) 施工總體流程 ........................................................................... 12 第二節(jié) 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu) .........