【摘要】安全作業(yè)管理制度八大作業(yè)是指:吊裝作業(yè)、動火作業(yè)、動土作業(yè)、斷路作業(yè)、高處作業(yè)、設(shè)備檢修作業(yè)、盲板抽堵作業(yè)、受限空間作業(yè),我公司對八大作業(yè)實(shí)行許可制度,并嚴(yán)格遵守各大作業(yè)的安全規(guī)范。一:吊裝作業(yè)安全規(guī)范1目的本規(guī)范規(guī)定了吊裝作業(yè)分級、作業(yè)安全管理基本要求、作業(yè)前的安全檢查、作業(yè)中安全措施、操作人員應(yīng)遵守的規(guī)定、作業(yè)完畢作業(yè)人員應(yīng)做的工作和《吊裝安全作業(yè)證》的管理。2范
2025-04-18 13:20
【摘要】公文處理辦法1 目的使公司公文處理做到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、科學(xué)化、信息化。2 范圍公司范圍內(nèi)的公文管理。3 職責(zé) 公司綜合管理部是公文處理歸口管理部門,負(fù)責(zé)公司公文處理工作?!「鞑块T負(fù)責(zé)管理范圍內(nèi)各種類型文件的起草,編制工作。4 管理內(nèi)容與方法 公文種類——決定?適用于對重大事項(xiàng)或重大行動作出安排,提出具體管理措施;——規(guī)定、辦法
2025-04-12 13:28
【摘要】目錄第八章各類安全管理制度 2一廠內(nèi)交通安全管理制度 2二動火安全管理制度 3三“三同時”管理制度 6四安全閥安全管理制度 8五安全技術(shù)措施的管理制度 11六安全教育的管理制度 13七安全生產(chǎn)會議制度 14八安全生產(chǎn)檢查與整改管理制度 15九安全生產(chǎn)獎懲制度 17十安全隱患報告獎勵制度 19十一安全
2025-04-12 13:19
【摘要】制度名公司基本組織規(guī)定電子文件編碼GLZD016頁碼9-1第一章總則第一條本規(guī)定的目的是,通過明確規(guī)定公司組織機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)分工以及職務(wù)權(quán)限與責(zé)任,謀求企業(yè)組織的規(guī)范化和效率。第二條公司的業(yè)務(wù)全部按照下列原則執(zhí)行。1.指示與命令全部按照指揮系統(tǒng),自上而下,逐級下達(dá)。2.各部門在明確界定的業(yè)務(wù)范圍內(nèi),嚴(yán)格執(zhí)行上級下達(dá)的指示與命令,順利地完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)。
2025-04-12 13:27
【摘要】BNMT薪資福利內(nèi)容:?BNMT的薪資哲學(xué)?市場調(diào)查?BNMT的薪資設(shè)計(jì)?BNMT的薪資構(gòu)成?市場比較?工資評估?計(jì)算薪資收入的簡單工具BNMT薪資哲學(xué)BNMT致力于在外商投資的電子產(chǎn)品的制造業(yè)領(lǐng)域內(nèi)給員工提供一套頗具競爭力的薪資福利系統(tǒng):?基于工
2025-03-02 23:06
【摘要】第3章物資管理制度目錄第三章物資管理制度 1一、物資采購辦法 4集團(tuán)采購 4項(xiàng)目公司自主采購 4二、各部門物資管理職責(zé) 4、集團(tuán)運(yùn)營公司資產(chǎn)管理部 4、集團(tuán)采購部 4、集團(tuán)裝配管理部 4、集團(tuán)財務(wù)部 5、項(xiàng)目公司 5
2025-04-18 03:55
【摘要】成都廣和工程項(xiàng)目管理有限公司SICHUANZHENGHELANDSCAPEDESIGNCo.,LTD.成本管理制度(2010年第一版)成本管理制度起草日期修訂日期審核日期審批日期
2025-04-13 01:11
【摘要】第一章總則一、目的為遵循《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》,加強(qiáng)公司環(huán)境保護(hù)管理,貫徹執(zhí)行公司“實(shí)施綜合治污,推進(jìn)清潔生產(chǎn),打造綠色安多,構(gòu)建和諧企業(yè)”的環(huán)境保護(hù)方針,達(dá)到“環(huán)保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)率達(dá)到98%,固廢綜合利用率達(dá)到100%,廠區(qū)噪音與污染物100%達(dá)標(biāo)排放,余熱100%循環(huán)利用,單位產(chǎn)品綜合能耗每年降低2%,重特大環(huán)境污染事故為0”的環(huán)境管理目標(biāo),特制定本環(huán)保管理制度。二、
2025-04-18 06:39
【摘要】制度名公司通訊事務(wù)處理規(guī)定電子文件編碼GLZD210頁碼4-1第一條目的為了確保公司通訊工作的有效運(yùn)行,對公司必要的通訊業(yè)務(wù),以及管理或處置基準(zhǔn)作出規(guī)定。第二條定義公司中的通訊業(yè)務(wù),指電傳或圖文傳真、電話、電報和郵寄等業(yè)務(wù)工作。第三條通訊設(shè)備各事業(yè)部門的通訊業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人必須經(jīng)常注意通訊設(shè)備的完好;確保通訊工作的正常運(yùn)行。在此基礎(chǔ)上,為提
2025-04-16 01:11
【摘要】后勤管理制度匯編一、車輛管理規(guī)定二、食堂管理規(guī)定1、食堂滿意度調(diào)問卷2、食堂承包經(jīng)營合同三、通訊、辦公設(shè)備管理規(guī)定四、公文管理規(guī)定五、保密管理規(guī)定六、員工儀表行為管理規(guī)定七、公司印章管理規(guī)定八、宿舍管理規(guī)定九、公司來賓接待管理規(guī)定十、出入廠管理規(guī)定49/50w車輛
2025-04-16 02:31
【摘要】項(xiàng)目銷售管理制度西雙版納項(xiàng)目地產(chǎn)銷售第一章項(xiàng)目銷售部組織機(jī)構(gòu)體系組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的說明為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司終極銷售的目標(biāo),為規(guī)范本公司的業(yè)務(wù)組成和人員結(jié)構(gòu),通過建立項(xiàng)目銷售管理體系,營造良好的工作環(huán)境和公司運(yùn)行機(jī)制,以確保企業(yè)在激烈的市場競爭中處于絕對優(yōu)勢、有利的地位。組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的目的1)項(xiàng)目銷售部肩負(fù)著
2025-04-18 03:14
【摘要】*********項(xiàng)目成本管理方案(草擬送審稿)第一章項(xiàng)目成本管理的基本原則及范圍一、為了加強(qiáng)公司成本管理力度,提高經(jīng)濟(jì)效益,擬定項(xiàng)目成本管理方案。二、成本管理的基本原則是:在房地產(chǎn)價值鏈各階段,以提高經(jīng)濟(jì)效益為目的,以市場需求為導(dǎo)向,以保證質(zhì)量為前提,以過程控制為手段。成本管理之房地產(chǎn)價值鏈分析:三、成本管理工作具體舉措(一)工程
2025-04-18 13:44