【摘要】--1奧運(yùn)年喜事多多平安人財(cái)源滾滾分公司營銷管理部2020年11月訓(xùn)練津貼升級了--2二、政策變化三、政策解析目錄一、升級目的--3?為有效應(yīng)對同業(yè)競爭;?增加公司訓(xùn)練津貼制度和英才計(jì)劃的市場競爭力;?為業(yè)務(wù)隊(duì)伍增員提供有
2025-05-07 07:27
【摘要】XXXX基金管理有限公司制度合集二○一六年十月37/39目錄風(fēng)險(xiǎn)控制管理制度 1防范內(nèi)幕交易及利益沖突交易制度 11合格投資者風(fēng)險(xiǎn)揭示制度 17宣傳推介及募集行為管理制度 19公平交易制度 27信息披露制度 29子公司管理辦法 31XXXX基金管理有限公司風(fēng)險(xiǎn)控制管理制度第一章總則第
2025-04-18 03:09
【摘要】凌云縣森寶小額貸款有限責(zé)任公司貸款風(fēng)險(xiǎn)管理制度第一章 總 則第一條 為進(jìn)一步加強(qiáng)貸款風(fēng)險(xiǎn)的防范和控制,切實(shí)化解和消化貸款風(fēng)險(xiǎn),提高貸款質(zhì)量,保證信貸資產(chǎn)安全,建立以貸款風(fēng)險(xiǎn)管理為核心的信貸管理體制,依據(jù)中國人民銀行、中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(簡稱銀監(jiān)會,下同)關(guān)于貸款風(fēng)險(xiǎn)管理的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本公司貸款業(yè)務(wù)實(shí)際,制定本制度。第二條 貸款風(fēng)險(xiǎn)管理的基本任
2025-04-12 13:43
【摘要】7/9風(fēng)險(xiǎn)評估管理制度擬制:發(fā)展戰(zhàn)略部審核:劉騰日期:2002年7月18日批準(zhǔn):李國魂日期:2002年7月19日北京首信股份有限公司風(fēng)險(xiǎn)評估管理辦法第一章總則第一條為及時(shí)識別、監(jiān)控公司潛在
2025-04-07 20:42
【摘要】PC保險(xiǎn)公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理三、Pc保險(xiǎn)公司風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀分析(一)Pc保險(xiǎn)公司經(jīng)營現(xiàn)狀、pc保險(xiǎn)公司的發(fā)展中國PC保險(xiǎn)(集團(tuán))股份有限公司(以下簡稱“PC保險(xiǎn)公司”)是中國經(jīng)濟(jì)體制改革以來設(shè)立的首個(gè)民營股份制保險(xiǎn)企業(yè),經(jīng)過20多年經(jīng)營擴(kuò)張其已經(jīng)從一家地方性的財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司成長為經(jīng)營區(qū)域覆蓋全國,業(yè)務(wù)范圍以保險(xiǎn)為主、融合
2025-09-06 09:48
【摘要】——1——中國再保險(xiǎn)集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)管理與法律合規(guī)部秦泓波經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇期的中國保險(xiǎn)市場研討會2021年11月28日——經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇期的保險(xiǎn)公司風(fēng)險(xiǎn)管理加強(qiáng)周期管理防范市場風(fēng)險(xiǎn)——2——目錄資本市場周期保險(xiǎn)市場周期——3——保險(xiǎn)市場周期2021年1季度續(xù)保時(shí),
2025-10-09 11:23
【摘要】編制人:授權(quán)人:版本:生效日期:此手冊僅供太保使用和參考,未經(jīng)太保授權(quán)和許可,不得外傳。41/45目錄第一部分 概述 1第二部分 職能架構(gòu)體系 31 職能架構(gòu) 3 總貌 3 特點(diǎn) 42 職能具體描述 6 集團(tuán)職
2025-04-12 13:14
【摘要】MB-Ad-01印章管理規(guī)定-2MB-Ad-01-01印鑒使用申請表5MB-Ad-02會議管理規(guī)定-6MB-Ad-02-01會議通知單9MB-Ad-02-02會議備忘錄10MB-Ad-02-03會議簽到表MB-Ad-03辦公用品/設(shè)備管理規(guī)定11MB-Ad-03-01辦公用品/設(shè)備請購表-
2025-04-23 09:56
【摘要】-1-某保險(xiǎn)公司客戶服務(wù)管理存在的問題及改進(jìn)隨著市場逐步發(fā)展,企業(yè)競爭優(yōu)勢的核心逐步從產(chǎn)品轉(zhuǎn)向客戶或者消費(fèi)者。從賣方市場轉(zhuǎn)向買方市場,經(jīng)歷了從數(shù)量取勝、質(zhì)量取勝、品牌取勝從而發(fā)展到了客戶滿意取勝的階段。在以客戶為中心的時(shí)代,客戶服務(wù)地位的重要性日益凸現(xiàn)出來??蛻舴?wù)是企業(yè)商業(yè)運(yùn)作鏈條中重要的一環(huán),它能促使企業(yè)商業(yè)活動得以順利進(jìn)行,在很多時(shí)候,它還能起
2025-08-31 09:12
【摘要】營銷控制制度一、營銷人員管理制度A:銷售人員管理辦法1.???總則.???????制定目的為加強(qiáng)本公司銷售管理,達(dá)成銷售目標(biāo),提升經(jīng)營績效,將銷售人員之業(yè)務(wù)活動予以制度化,特制定本規(guī)章。a)?????適用范圍
2025-04-12 08:25
【摘要】公司大客戶管理1.范圍本流程適用于蘇州供電公司針對大客戶的客戶關(guān)系管理和服務(wù)流程。2.控制目標(biāo)合理配置客戶服務(wù)資源,實(shí)現(xiàn)對于大客戶細(xì)分服務(wù)與管理的最優(yōu)化,提升電力營銷服務(wù)水平。3.主要涉及部門q電力營銷部q蘇州供電各部門4.主要前提和假設(shè)q通過高效的IT系統(tǒng),保障各層次管理工作的協(xié)同進(jìn)行和信息共享q有完善的大客戶服務(wù)經(jīng)理體系,按
2025-04-07 12:28
【摘要】客戶管理制度1 目的對客戶資料進(jìn)行有效管理,及時(shí)對顧客需求與信息進(jìn)行溝通,確保顧客滿意。2范圍適用于顧客的信息管理、產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤、顧客投訴、顧客滿意度管理等。3術(shù)語和定義無。
2025-04-07 20:21