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某公司人力資源管理辦法(完整版)

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【正文】 、崗位設(shè)置、崗位工作內(nèi)容、員工報(bào)酬等一系列內(nèi)容進(jìn)行科學(xué)設(shè)定并嚴(yán)格控制及執(zhí)行的過程。第六條 組織架構(gòu)集團(tuán)由董事會(huì)進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)決策、集團(tuán)經(jīng)營班子具體執(zhí)行經(jīng)營運(yùn)作、監(jiān)事會(huì)進(jìn)行監(jiān)督檢查的基本管理架構(gòu)組成。 非房地產(chǎn)項(xiàng)目公司的組織架構(gòu)設(shè)立須報(bào)經(jīng)集團(tuán)總部行政人事管理中心審定,常務(wù)副總裁及總裁審批后方可使用。董事局可根據(jù)需要在集團(tuán)總部及各地區(qū)公司特聘人員。 《年度崗位編制計(jì)劃方案》應(yīng)包括以下內(nèi)容:年度組織架構(gòu)圖及相關(guān)說明。以上內(nèi)容經(jīng)地區(qū)公司行政副總經(jīng)理、總經(jīng)理審核同意后形成地區(qū)公司《年度崗位5 / 65編制計(jì)劃方案》 。行政人事管理中心(總部)/行政人事部(地區(qū)公司)應(yīng)根據(jù)計(jì)劃方案,對于管轄范圍內(nèi)的招聘、晉升、調(diào)動(dòng)等有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行審核,確保各項(xiàng)工作在定崗定編規(guī)定的范圍內(nèi)進(jìn)行。具體獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)可由總裁辦公會(huì)議/總經(jīng)理辦公會(huì)議(地區(qū)公司)確定。集團(tuán)總部 D、E 級人員(即主任、副主任)的錄用由集團(tuán)總部行政人事管理中心審核、管線副總裁、常務(wù)副總裁審批,總裁最終審定;集團(tuán)總部 FJ 級人員(即主任助理至初級主管)的錄用由集團(tuán)總部行政人事管理中心審核,用人單位負(fù)責(zé)人、管線副總裁審批,常務(wù)副總裁最終審定。第二節(jié) 招聘分類及程序第四條 招聘分為內(nèi)部招聘及外部招聘。第七條 選擇外部招聘方式的,應(yīng)由行政人事管理中心(總部)/行政人事部(地區(qū)公司)根據(jù)招聘需求、招聘預(yù)算等情況選擇報(bào)紙廣告、網(wǎng)絡(luò)或現(xiàn)場招聘會(huì)等招聘途徑和方式。由行政人事管理中心(總部)/行政人事部(地區(qū)公司)對其進(jìn)行測評或組織考試。 統(tǒng)計(jì)總分。第九條 特殊職位經(jīng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)同意不進(jìn)行統(tǒng)一面試答辯的,可不采取面試答辯而分別由各級錄用審批人分別面試,以決定是否錄用。第三節(jié) 入職及試用第十四條 員工入職按照任用管理權(quán)限由行政人事管理中心(總部)/行政人事部(地區(qū)公司)辦理入職手續(xù)。集團(tuán)總部 CE 級人員由集團(tuán)管線副總裁考核,總裁最終審定。第二十條 轉(zhuǎn)正考核的內(nèi)容見《員工工作表現(xiàn)評核表(試用期) 》 。對于違反管理規(guī)定的情況,可上報(bào)行政副總經(jīng)理、總經(jīng)理(地區(qū)公司)/常務(wù)副總裁、總裁(總部) ,對違規(guī)行為進(jìn)行處罰。具體獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)可由總裁辦公會(huì)議/總經(jīng)理辦公會(huì)議(地區(qū)公司)確定。14 / 65第三章 任用管理規(guī)定第一節(jié) 總則第一條 為建立科學(xué)的人員任用標(biāo)準(zhǔn)及體系,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,達(dá)到崗位與人的合理配置,特制訂本管理規(guī)定。地區(qū)公司 BD 級人員(即本部總經(jīng)理至總經(jīng)理助理)的任用由集團(tuán)常務(wù)副總裁審批,總裁最終審定。原則上,所有任用均應(yīng)按照競爭上崗的方式進(jìn)行填補(bǔ)。第三節(jié) 任免第十二條 任免指在集團(tuán)或地區(qū)公司范圍內(nèi)對員工的職務(wù)任用、工作管理范圍情況進(jìn)行公布。實(shí)行內(nèi)部調(diào)動(dòng)是為達(dá)到在集團(tuán)總部內(nèi)部及地區(qū)公司內(nèi)部建立合理人員流動(dòng)渠道的目的。第二十二條 員工調(diào)動(dòng)必須符合定崗定編規(guī)定,行政人事管理中心(總部)/行政人事部(地區(qū)公司)須確保調(diào)動(dòng)人員符合新崗位的任職要求,須符合調(diào)入單位的崗位及編制要求。第二十九條 各地區(qū)人員統(tǒng)籌調(diào)動(dòng)指原屬各地區(qū)編制的人員因業(yè)務(wù)需要調(diào)派到不同地區(qū)工作的情況。統(tǒng)籌調(diào)動(dòng)人員的管理第三十二條 統(tǒng)籌調(diào)動(dòng)前由集團(tuán)明確員工調(diào)動(dòng)后的職位與工作內(nèi)容,如需要,則簽署聘用補(bǔ)充協(xié)議。第三十八條 因私路費(fèi)報(bào)銷指統(tǒng)籌調(diào)動(dòng)員工休探親假,和在非休探親假的情況下因私回家探親,可按新職級獲得一定次數(shù)的往返雙程路費(fèi)(包括乘坐公共汽車、輪船、被調(diào)人持調(diào)動(dòng)通知到新單位報(bào)到被調(diào)人在原單位進(jìn)行調(diào)動(dòng)工作交接新單位安排被調(diào)人工作,同時(shí)確認(rèn)被調(diào)人新的行政級別、工資獎(jiǎng)金等標(biāo)準(zhǔn)19 / 65火車與飛機(jī)標(biāo)準(zhǔn)倉費(fèi)用,但不包括市內(nèi)交通費(fèi)用)報(bào)銷。適用范圍20 / 65第四十三條 原則上 D 級(即總部中心、地區(qū)公司總經(jīng)理助理)及以下職位的空缺均應(yīng)通過競爭上崗的方式進(jìn)行填補(bǔ)及實(shí)施。各地區(qū)公司競爭上崗領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)由各地區(qū)公司進(jìn)行任命人員的競爭上崗工作。公布職位。資格審核與資歷評審階段(滿分為 30 分)a) 競爭上崗領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)充分尊重目標(biāo)崗位所在專業(yè)部門、項(xiàng)目公司的意見,可根22 / 65據(jù)不同崗位的專業(yè)需要對資格評審部分的項(xiàng)目與分值進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整,以滿足不同崗位的需要;b) 競爭上崗領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)對報(bào)名人員的資歷填寫進(jìn)行核對,核對后報(bào)目標(biāo)崗位所在的管線領(lǐng)導(dǎo)審核,如存在明顯虛報(bào)瞞報(bào)重大事項(xiàng)或者與該崗位任職資格相差太大的,可經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組同意后取消其競聘資格;c) 對報(bào)名人員每月考核分?jǐn)?shù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),得分有 2 次及其以上不合格的人員不得參與競爭上崗;d) 對報(bào)名人員的資格從學(xué)歷、在崗時(shí)間、工作經(jīng)歷、級別等方面分別賦予不同的分值,并由競爭上崗領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對其按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分,滿分為 30 分。競聘人員現(xiàn)場答辯,答辯評分委員對其進(jìn)行打分。如果發(fā)現(xiàn)員工對公示人23 / 65選意見很大,反映的問題經(jīng)查屬實(shí)的,取消其初選資格。評分結(jié)果由競爭上崗領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì),平均得分低于 6 分的為評議不合格。第五十九條 擬晉升人應(yīng)填寫晉升審批表,在通過資格評審、筆試、公開答辯(具24 / 65體程序及操作參見競爭上崗的有關(guān)規(guī)定)后,按照任用權(quán)限由各級領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)最后得分對擬晉升人的晉升進(jìn)行審批。第九節(jié) 離職第六十七條 離職分如下幾種情況(其中前 3 種均屬于解除勞動(dòng)關(guān)系):辭職;自動(dòng)離職;辭退;終止勞動(dòng)關(guān)系。第七十二條 離職程序凡員工辭職均由員工提前一個(gè)月(試用期內(nèi)辭職需提前 7 個(gè)工作日,倘若通知期不足者,需以相差期間工資予以補(bǔ)償,方可正式離職。第七十三條 已決定離職之員工,必須盡心服務(wù)到最后工作日為止,如借故怠慢,公司有權(quán)立即終止其任職而無需給予任何補(bǔ)償。對于違反管理規(guī)定的情況,可上報(bào)行政副總經(jīng)理、總經(jīng)理(地區(qū)公司)/常務(wù)副總裁、總裁(總部) ,對違規(guī)行為進(jìn)行處罰。第八十四條 對于違反任用管理規(guī)定,違反任用程序及審批權(quán)限擅自進(jìn)行招聘、晉升、任免等情況的,可對各級責(zé)任人處以通報(bào)批評至記大過的處分。29 / 65第四章 考勤管理規(guī)定第一節(jié) 工作時(shí)間第一條 集團(tuán)總部各部門、地區(qū)公司本部各部門實(shí)行五天工作制,即周一至周五上班,周六、周日為休息日。第三節(jié) 出入第七條 因公事需離開辦公區(qū)域一天以內(nèi)的,需在“外勤登記表”上登記,并經(jīng)主管上級的同意,離開時(shí)間達(dá)一天及以上的,需經(jīng)主管上級和部門經(jīng)理的批準(zhǔn)。第十四條 加班待遇按照薪金管理規(guī)定中有關(guān)加班費(fèi)的規(guī)定辦理。主管及以下級員工請事假,須經(jīng)部門/項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)人批準(zhǔn);H、G 級人員請事假,須經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核,管線副總批準(zhǔn);部門/項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)人請假,須經(jīng)管線副總及分管人事副總批準(zhǔn);地區(qū)公司總經(jīng)理、副總裁、總裁助理請事假,須經(jīng)總裁批準(zhǔn);總裁請假,須經(jīng)董事局批準(zhǔn)。第十九條 喪假(恩恤假)員工親屬去世,可享有帶薪(含工資,不含獎(jiǎng)金)喪假:配偶、子女、父母、配偶之雙親 2 日, (外)祖父母、兄弟姐妹 1 日。請假期間發(fā)放工資全額,不發(fā)放獎(jiǎng)金。第二十二條 所有休假必須辦理請假手續(xù),填寫請假申請單,請事假按上述事假批準(zhǔn)權(quán)限進(jìn)行審批,其他各類請假,須提供相關(guān)證明材料,經(jīng)上述審批權(quán)限審批后,還須經(jīng)行政人事管理中心(總部)/行政人事部(地區(qū)公司)審核批準(zhǔn)方為有效。34 / 65曠工一天扣發(fā)二天工資,曠工兩天扣發(fā)半月工資,曠工三天除扣發(fā)當(dāng)月工資外,公司可將其視為嚴(yán)重違反工作紀(jì)律,予以辭退。第三十一條 未按照審批權(quán)限進(jìn)行批準(zhǔn)擅自休假的,可視為曠工,按照處理曠工的辦法處理。在薪酬管理過程中遵循如下原則:公平公正原則、競爭原則、激勵(lì)原則、經(jīng)濟(jì)原則和合法原則。第九條 基本工資依據(jù)員工所在的級別和崗位確定,同時(shí)每一級別的基本工資依據(jù)員工的學(xué)歷、職稱、工作年限分設(shè)若干檔次。第十三條 員工每月按一定標(biāo)準(zhǔn)享受醫(yī)療補(bǔ)貼;患病或非因公受傷,到門診看病的藥費(fèi),在每月發(fā)放的醫(yī)療補(bǔ)貼中包干使用。集團(tuán)總部 E 級人員的工資由管線副總裁、常務(wù)副總裁審批,總裁最終審定;集團(tuán)總部 F、G 級員工的工資由總部行政人事管理中心、管線副總裁審批,常務(wù)副總裁最終審定。第二十條 員工試用期滿后,公司將根據(jù)其工作表現(xiàn)、工作能力、綜合素質(zhì)、發(fā)展?jié)摿Φ却_定其基本工資、業(yè)務(wù)補(bǔ)貼。第二十四條 特別調(diào)薪是指針對表現(xiàn)優(yōu)異且對公司卓有貢獻(xiàn)的員工進(jìn)行的調(diào)薪。由于員工表現(xiàn)突出、責(zé)任心強(qiáng)、有較強(qiáng)的專業(yè)能力和組織協(xié)調(diào)能力,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審定給予越檔次或越級別確定其基本工資和業(yè)務(wù)補(bǔ)貼。F、G 級員工的工資由行政人事部、管線副總經(jīng)理、行政副總經(jīng)理審批、總經(jīng)理最終審定。第十五條 公司每月按一定標(biāo)準(zhǔn)向員工提供午餐補(bǔ)貼,或每個(gè)工作日向員工提供免費(fèi)工作午餐。第十一條 J 級以上(含 J 級)員工根據(jù)其工作表現(xiàn)及業(yè)績,可享受一定數(shù)額的業(yè)務(wù)補(bǔ)貼。第四條 集團(tuán)總部行政人事管理中心負(fù)責(zé)統(tǒng)籌全集團(tuán)的薪酬管理工作,審核各地區(qū)公司年度薪酬計(jì)劃,對地區(qū)公司的薪酬管理情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督、管理;各地區(qū)公司行政人事部負(fù)責(zé)各地區(qū)公司的薪酬管理工作,具體執(zhí)行薪酬管理各項(xiàng)規(guī)定。第九節(jié) 附則第三十三條 對于本管理規(guī)定所未規(guī)定的事項(xiàng),由總部行政人事管理中心依照其他管理制度執(zhí)行,必要時(shí)可進(jìn)行補(bǔ)充規(guī)定。將出勤、遲到(早退) 、曠工、請假等記錄于《考勤統(tǒng)計(jì)表》 ,將加班情況記錄于《加班統(tǒng)計(jì)表》 ,并匯齊上述《請假單》 、 《加班申請表》等原始表單。第六節(jié) 缺勤處理第二十四條 考勤標(biāo)準(zhǔn)遲到:上班晚到崗 30 分鐘以內(nèi)者為遲到。哺乳假期間,按本人基本工資的 75%發(fā)給。喪假恰逢公眾假期(如周日、法定假期等)不得順延。事假每年不能超過 15 天,否則超過部分按曠工處理(不可抗力及意外事件除外) 。第十六條 年休假員工入職滿一年,且上一年度總出勤率達(dá) 90%以上,每年可享受帶薪年休假,休假天數(shù)按以下規(guī)定執(zhí)行:公司工齡 每年休假天數(shù)滿 1 年不滿 5 年 5 天滿 5 年不滿 10 年 10 天滿 10 年及 10 年以上 15 天E 級以上級別管理人員可在以下規(guī)定和上述規(guī)定中選擇之一享受休假:職務(wù) 每年休假天數(shù)集團(tuán) E 級(包括 E 級)以上人員 10 天集團(tuán) C 級(包括 C 級)以上人員 15 天行政人事管理中心(總部)/行政人事部(地區(qū)公司)于每年一月初統(tǒng)計(jì)員工入職情況,制作并發(fā)放本年度的年休假單。第九條 若因客觀原因確實(shí)不能及時(shí)書面登記并獲批準(zhǔn)簽字的,須以電話申請,次日補(bǔ)填《請假單》 。第二條 周一至周五每天工作起止時(shí)間可由各地區(qū)公司自行制訂,但每天工作時(shí)間不應(yīng)少于 7 小時(shí)。第八十五條 對于不按時(shí)、按規(guī)定上報(bào)各項(xiàng)報(bào)表的,行政人事管理中心可將情況上報(bào)常務(wù)副總裁,并對地區(qū)公司責(zé)任人(包括行政人事部負(fù)責(zé)人或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo))給予通報(bào)批評至記小過的處分。除自身嚴(yán)格執(zhí)行外,如發(fā)現(xiàn)任何違反任用管理規(guī)定的情況(包括行政人事管理中心(總部)/行政人事部(地27 / 65區(qū)公司)違反規(guī)定) ,可上報(bào)行政副總經(jīng)理、總經(jīng)理(地區(qū)公司)/常務(wù)副總裁、總裁(總部) ,由行政副總經(jīng)理、總經(jīng)理(地區(qū)公司)/常務(wù)副總裁、總裁(總部)對違規(guī)行為進(jìn)行處罰。第七十五條 原則上,集團(tuán) C 級以上(包括 C 級)人員的任期為三年, FD 級員工的任期為兩年,G 級及以下員工的任期為一年。 《員工辭職(辭退)審批表》須按照員工錄用審批權(quán)限及程序進(jìn)行審批。職工在試用期內(nèi)辭職,須提前 7 個(gè)工作日通知公司。第六十一條 所有晉升的生效時(shí)間均以最后審批人審批時(shí)間為準(zhǔn);特殊情況由最后審批人注明生效時(shí)間??己瞬缓细裾呖砂凑找韵马樞蜻M(jìn)行安排處理:如在該崗位可降級使用的,由競爭上崗領(lǐng)導(dǎo)小組決定是否給予降級使用;如原任職崗位仍空缺的,可在原崗位所在單位同意情況下按照調(diào)動(dòng)程序辦理,安排回原任職崗位;如不能降級使用又不能安排回原崗位的,可安排參與其它崗位的競爭上崗。競爭上崗領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)各項(xiàng)情況最終決定崗位人選,在按規(guī)定上報(bào)主管部門審批后,由競爭上崗辦公室辦理有關(guān)定崗定職手續(xù),進(jìn)行任命及備案。確定初選人員。公布期為 7天,公布期間競爭上崗領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)接受員工對候選人的檢舉,如查實(shí)資料虛假,或不符合崗位任職資格的,應(yīng)取消候選人的競爭資格。并公布競爭上崗的程序、辦法等事項(xiàng)。競爭上崗常務(wù)辦公室:負(fù)責(zé)競爭上崗的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,提供技術(shù)和檔案支持,提供崗位任職資格條件及各種相關(guān)資料和表格;在競爭上崗領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)競爭上崗過程中的日常工作,整理各階段的結(jié)果并為上崗人員辦理相關(guān)手續(xù)。條件和資格第四十五條 參加競爭上崗的人員,應(yīng)具備下列資格條件:具有大專以上學(xué)歷;當(dāng)年績效考核(或前一年,考核時(shí)間不少于 6 個(gè)月)均應(yīng)被評定為普通及以上等級;競爭上級崗位或其他單位崗位的,績效考核成績均應(yīng)在良好或以上等級;具備競爭職位規(guī)定的其他任職資格條件。(集團(tuán)另行簽訂包含年薪在內(nèi)聘用合同或由公司安排住房的不享受租房補(bǔ)貼。如屬集團(tuán)總部人員統(tǒng)籌調(diào)動(dòng)而新單位無人員編制的,由集團(tuán)總部在進(jìn)行人員統(tǒng)籌調(diào)動(dòng)時(shí)明確增編、追加預(yù)算等內(nèi)容。其中,地區(qū)公司 G 級以下人員的統(tǒng)籌調(diào)動(dòng)由行政人事管理中心負(fù)責(zé)人審批,地區(qū)公司 G 級以上人員的調(diào)動(dòng)須由常務(wù)副總裁審批。第五節(jié) 統(tǒng)籌調(diào)動(dòng)總則第二十四條 “統(tǒng)籌調(diào)動(dòng)”是指全集團(tuán)范圍內(nèi)跨地區(qū)
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