【正文】 相關(guān)專(zhuān)業(yè)，大學(xué)本科以上學(xué)歷。◆ 對(duì)人力資源管理事務(wù)性的工作有嫻熟的處理技巧，熟悉人事工作流程。工作條件：工作場(chǎng)所: 辦公室 環(huán)境狀況: 舒適危 險(xiǎn) 性: 無(wú)危險(xiǎn),無(wú)職業(yè)病危險(xiǎn)。，對(duì)公司員工檔案資料進(jìn)行維護(hù)管理。u 良好的思想道德品質(zhì)、心理素質(zhì)和健康體能，能承受處理繁瑣事務(wù)的工作壓力?！?熟練使用辦公軟件、辦公自動(dòng)化設(shè)備?！?具有一定的人際溝通、協(xié)調(diào)能力。5. 保持與采購(gòu)部及供貨商的溝通。13. 負(fù)責(zé)后廚固定資產(chǎn)管理。技能技巧：◆ 有一定文字功底，熟知公文寫(xiě)作要義。工作條件：工作場(chǎng)所: 辦公室員工食堂 環(huán)境狀況: 舒適危 險(xiǎn) 性: 無(wú)危險(xiǎn),無(wú)職業(yè)病危險(xiǎn)。6. 打印、登記和存檔總經(jīng)理簽發(fā)文件，并為行政人事經(jīng)理提供秘書(shū)服務(wù)。14. 協(xié)助編訂部門(mén)工作計(jì)劃，部門(mén)每月工作總結(jié)報(bào)告?！?有較強(qiáng)的文字功底，熟知各文種的寫(xiě)作要義。工作條件：工作場(chǎng)所: 辦公室 環(huán)境狀況: 舒適危 險(xiǎn) 性: 無(wú)危險(xiǎn),無(wú)職業(yè)病危險(xiǎn)。6. 負(fù)責(zé)車(chē)輛的養(yǎng)路費(fèi)、保險(xiǎn)工作，及時(shí)做好車(chē)輛及相關(guān)證件的年審工作，無(wú)證、證件失效、證件不完備嚴(yán)禁駕駛車(chē)輛。13. 努力學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平。經(jīng) 驗(yàn):◆ 3年以上本崗位工作經(jīng)驗(yàn)。 環(huán)境狀況: 基本舒適危 險(xiǎn) 性: 一般無(wú)危險(xiǎn),無(wú)職業(yè)病危險(xiǎn)。7. 接到批準(zhǔn)后方可出車(chē)，并須提前十分鐘到達(dá)調(diào)車(chē)地點(diǎn)，發(fā)動(dòng)好車(chē)輛待命。◆ 良好的思想道德品質(zhì)、心理素質(zhì)和健康體能，能承受處理繁瑣事務(wù)的工作壓力。態(tài) 度:◆ 敬業(yè)愛(ài)業(yè)。 嚴(yán)格執(zhí)行住宿物品出入登記手續(xù)，不符合手續(xù)者，恕不接待。任職資格：基本要求：◆ 男，年齡24—38歲?！?具備一定的衛(wèi)生防疫知識(shí)。工作內(nèi)容：1. 嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)對(duì)食品烹調(diào)加工，保證及時(shí)、足量、優(yōu)質(zhì)出品2. 切配初加工原料，達(dá)到烹飪要求3. 適時(shí)改進(jìn)出品口味4. 負(fù)責(zé)本崗位區(qū)域及設(shè)備的清潔衛(wèi)生，科學(xué)貯藏備用食品和原料5. 接受領(lǐng)導(dǎo)布置的專(zhuān)項(xiàng)任務(wù)和臨時(shí)性任務(wù)協(xié)助本部門(mén)的開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng)任職資格：基本要求：◆ 男性，21—40歲，男身高 米以上，良好的思想品德、心理素質(zhì)和健康體能。態(tài) 度:◆ 敬業(yè)愛(ài)業(yè)。協(xié)助廚師完成配菜、炒菜工作。經(jīng) 驗(yàn):◆ 1年以上本崗位工作經(jīng)驗(yàn)。 環(huán)境狀況: 基本舒適危 險(xiǎn) 性: 一般無(wú)危險(xiǎn),無(wú)職業(yè)病危險(xiǎn)。 預(yù)測(cè)人員需求：闡明需求的職務(wù)名稱(chēng)、人員數(shù)量、希望到崗時(shí)間等。政策/程序： 部門(mén)經(jīng)理根據(jù)該部門(mén)的工作性質(zhì)、工作任務(wù)、工作量及行規(guī)來(lái)確定（修改）每年各部門(mén)\分部預(yù)算所需要的人數(shù)，以及薪金調(diào)整預(yù)算建議方案，制定預(yù)算方案考慮來(lái)年的推廣活動(dòng)，提高效益的措施及人員流動(dòng)情況預(yù)測(cè)； 行政人事部根據(jù)當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力素質(zhì)、整個(gè)公司的經(jīng)營(yíng)、管理模式來(lái)考慮部門(mén)所提建議的合理與否，并給予修改意見(jiàn)； 部門(mén)、行政人事部共同磋商，制定出方案報(bào)總經(jīng)理審批，一經(jīng)批準(zhǔn)，不得擅自增加，除特殊情況外，不考慮部門(mén)提出增加員工數(shù)目的要求； 人力編制及工資方案如獲。 制定培訓(xùn)計(jì)劃：培訓(xùn)計(jì)劃中包括了培訓(xùn)政策、培訓(xùn)需求、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)形式、培訓(xùn)考核等。 Procedure Index編號(hào)Task No.任務(wù)Task頁(yè)碼PageHR PP－001年度人力資源計(jì)劃P32HR PP－002人員定編及申請(qǐng)P 33HR PP－003人事審批制度P 34 P 37HR PP－004招聘申請(qǐng)P 38HR PP－005人員招聘政策及程序P 39 P 40HR PP－006雇傭及任命P 41 P 42HR PP－007大型人員招聘會(huì)P 43 P 44HR PP－008招聘員工及錄取條件P 45 P 46HR PP－009求職申請(qǐng)表使用規(guī)范P 47HR PP－010入職手續(xù)辦理P 48 P 49HR PP－011員工體檢P 50 P 51HR PP－012人事聘用—員工親屬回避制度P 52HR PP－013實(shí)習(xí)生計(jì)劃P 53 P 54HR PP－014員工個(gè)人檔案P 55HR PP－015員工薪金P 56 P 57HR PP－016工資表復(fù)核程序P 58P59HR PP－017考勤管理P 60 P 61HR PP－018員工銘牌P 62HR PP－019制服P 63HR PP－020員工制服管理規(guī)定P 64HR PP－021員工工號(hào)P 65HR PP－022員工更衣室管理P 66HR PP－023背景調(diào)查P 67HR PP－024員工離職辦理流程P 68 P 70HR PP－025假期申請(qǐng)P 71 P 74HR PP－026員工工作表現(xiàn)評(píng)估75HR PP－027試用期76HR PP－028員工轉(zhuǎn)正P 77 P 79HR PP－029員工調(diào)職P80HR PP－030紀(jì)律處分P81HR PP－031解雇、辭退、除名處理或處分的工作程序P 82 P 83HR PP－032處理員工投訴P 84HR PP－033保密制度P 85HR PP－034檔案管理制度P 86HR PP－035員工宿舍管理規(guī)定P 87 P 89HR PP－036員工宿舍衛(wèi)生管理?xiàng)l例P 90 P 91HR PP－037員工入住宿舍程序P 92HR PP－038宿舍員工退宿程序P 93HR PP－039宿舍調(diào)房、調(diào)床工作程序P 94HR PP－040宿舍管理員工作程序P 95 P 96HR PP－041員工親友探訪、入住管理規(guī)定P 97 P 98HR PP－042宿舍區(qū)域鎖匙配用管理P 99HR PP－043員工餐廳用餐規(guī)定P 100 P 101HR PP－044車(chē)隊(duì)運(yùn)作管理 P 102HR PP－045司機(jī)管理P 103HR PP－046車(chē)匙及證件管理 P 104HR PP－047車(chē)輛日常管理P 105HR PP－048交通事故處理 P 106HR PP－049內(nèi)部用車(chē) P 107HR PP－050洗 車(chē)P 108HR PP－051車(chē)輛加油程序P 109HR PP－052車(chē)輛保養(yǎng)計(jì)劃 P 110HR PP－053車(chē)輛接送客人的服務(wù)程序 P 111HR PP－054費(fèi)用支出報(bào)銷(xiāo)程序P 112HR PP－055新員工入職培訓(xùn)程序P 113HR PP－056新員工崗位技能培訓(xùn)P 114HR PP－057部門(mén)質(zhì)培員管理P 115 P 116HR PP－058司外培訓(xùn)P 117HR PP－059員工培訓(xùn)檔案P 118HR PP－060部門(mén)每月培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告P 119HR PP－061部門(mén)交叉培訓(xùn)P 120HR PP－062培訓(xùn)室的管理P 121HR PP－063培訓(xùn)課出勤管理P 122HR PP－064培訓(xùn)課堂紀(jì)律P 123HR PP－065培訓(xùn)器材及數(shù)據(jù)的保管P 124HR PP－066培訓(xùn)需求調(diào)查P 125HR PP－067培訓(xùn)后的考核與跟查P 126HR PP－068每月質(zhì)量分析會(huì)議P 127HR PP－069質(zhì)檢信息的反饋與跟蹤P 128HR PP－070日常巡視檢查程序P 129HR PP－071服務(wù)質(zhì)量評(píng)比P 130HR PP－072服務(wù)項(xiàng)目改進(jìn)系統(tǒng)P 131HR PP－073問(wèn)題處理的依據(jù)及程序P 132HR PP－074區(qū)域服務(wù)質(zhì)量責(zé)任人制度P 133HR PP－075對(duì)客人投訴和意見(jiàn)的處理程序P 134HR PP－076管理人員探親往返交通費(fèi)用的管理規(guī)定P 135HR PP－077員工活動(dòng)室管理規(guī)定P136行政人事部工作政策及程序名稱(chēng)：年度人力資源計(jì)劃申報(bào) 編號(hào): HRPP001目的：人力資源計(jì)劃有整體性和連續(xù)性?！?具備一定的衛(wèi)生防疫知識(shí)。明確分工合作。◆ 有良好的服務(wù)意識(shí)