【正文】 道 、消 防 設(shè) 施 安 裝 等 工 程 ，合 格 率100%，優(yōu) 良 率 達 85%以 上 。公司部門及全體職工必 須遵照執(zhí)行?！豆芾硎謨浴方?jīng)總經(jīng)理辦公會討論通過，現(xiàn)予以批準發(fā)布，自 2022 年 11 月 1 日起實施?！靶?口 徑 長 距 離 管 線 內(nèi) 清 洗 防 腐 蝕 施 工 工 藝 ”被 世 界 第 十 六 屆 防 腐 蝕 大 會 和 中 國 國 際第 三 屆 腐 蝕 控 制 大 會 推 廣 應(yīng) 用 。集團 黨 建 工 作 通 過 ISO9001 質(zhì) 量 管 理 體 系 認 證 。遵守法規(guī)——嚴格遵守國家和政府的各項法律、法規(guī)，嚴格控制各項質(zhì)量（環(huán)境/職業(yè)健康安全）活動。 職業(yè)健康安全目標：輕 傷 事 故 率 控 制 在 3‰以 內(nèi) ； 重 傷 事 故 率 控 制 在 ‰以 內(nèi) ； 死 亡 率 為 0； 安全 教 育 培 訓 合 格 率 100％ ； 勞 動 防 護 用 品 配 備 使 用 率 100％ ； 特 種 工 種 持 證 上崗 率 100％ ； 設(shè) 備 完 好 率 100%； 員 工 每 年 進 行 一 次 體 檢 。3.《管理手冊》的編寫、評審、印 發(fā)、修訂及換版等工作由管理者代表 組織有關(guān)人員進１５ / 82行，辦公室歸口管理， 《管理手冊》由總經(jīng)理批準發(fā)布。《管理手冊》的換版依據(jù)內(nèi)外部環(huán)境的變化由總經(jīng)理決定，管理者代表負責組織，辦公室負責實施。如今后出現(xiàn)新材料、新技術(shù)、新工 藝，需要對施工過程進行設(shè)計和修改時，則編 制相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書以確保產(chǎn)品實現(xiàn)的質(zhì)量。 門 ：公 司 ／ 工 程 管 理 部 從 事 業(yè) 務(wù) 監(jiān) 督 、管 理 的 職 能 機 構(gòu) 。 質(zhì)量信息 quality information反映施工質(zhì)量和質(zhì)量活動過程的記錄。 分包方指 以 合 同 形 式 向 公 司 承 包 部 分 工 程 項 目 或 勞 務(wù) 的 組 織 （個 人 ）, 是 標 準 中 所 稱 的 “供 方 ”的 一 種 。 分部工程 是單位工程的組成部份，一般是按 專業(yè)劃分。 總要求①公司按照我公司的外包過程是 “專業(yè)工程分包”、 “勞務(wù)分包 ”、設(shè)備設(shè)施租賃、技術(shù)服務(wù)等。記錄，是提供符合要求和管理體系有效運行的證據(jù)。 對具體活動 和過程更加細致的描述。e)系 統(tǒng)及完整的原則。領(lǐng)導(dǎo)層職責和組織結(jié)構(gòu)管理體系支持性文件目錄等。 控制要求1)文件的批準和發(fā)布 辦公室組織編 制，管理者代表 審核， 總經(jīng)理批準發(fā)布。文件更改后應(yīng)能識別現(xiàn)行修定狀態(tài)，確保版本的有效性，適宜性。，未經(jīng)批準，不得下載復(fù)制。，應(yīng)對所記錄的每一個數(shù)據(jù)文字負責。、辦公室、工程管理部等部門負責保存歸檔。c)確定組織機構(gòu)，確保在公司內(nèi)建立適當?shù)臏贤?過 程，并確保 對質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的有效性進行內(nèi)外溝通。 職責 量、環(huán)境和職業(yè)安全健康管理體系法律、法 規(guī)和其它要求的歸口管理部門，負責 法律法規(guī)和其它要求獲取的接收、 傳遞、 匯總。 真貫徹并遵照 執(zhí)行與本部門有關(guān)的法律、法規(guī)與其它要求， 并將有關(guān)法律、法規(guī)要求傳達到有關(guān)相關(guān)方，以確保本公司的質(zhì)量、 環(huán)境和職業(yè)安全健康管理體系的運行與相應(yīng)的法律、法 規(guī)與其它要求相符合。 管理方針的含義遵守法規(guī)——嚴格遵守國家和政府的各項法律、法規(guī)，嚴格控制各項質(zhì)量（環(huán)境/職業(yè)健康安全）活動。c）管理方針應(yīng) 通過各種途徑向 顧客和相關(guān)方進行宣傳，以便于社會了解和 監(jiān)督公司的質(zhì)量、 環(huán)境和職業(yè)健康安全行為，宣 傳時執(zhí)行《協(xié) 商與信息交流控制程序》。質(zhì)量管理內(nèi)容一般包括：1 質(zhì)量方針和目標管理；2 組織機構(gòu)和職責；3 人力資源管理；4 施工機具管理；5 投標及合同管理；6 建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備管理；7 分包管理；8 工程項目施工質(zhì)量管理；9 施工質(zhì)量檢查與驗收；10 工程項目竣工交付使用后的服務(wù)；11 質(zhì)量管理自查與評價；12 質(zhì)量信息管理和質(zhì)量管理改進。 控制要求1)環(huán)境因素的控制 識別安全生產(chǎn)部組織各部門識別所有活動過程中的能控制的或可望對其施加影響的環(huán)境因素，填寫《環(huán)境因素辨 識、 評價一覽表》。c. 安全生產(chǎn)部按《危害辨識、 風險評價和控制策劃控制程序》對本公司危險源進行辨識和評價，確定重要危險 源，每年至少 組織一次風險評價， 編寫評價報告。必要時可以隨時進行.，或可能具有重大影響的因素，應(yīng)確保在建立環(huán)境目標時加以考慮。 適用范圍適用于本公司生產(chǎn)活動和服務(wù)過程中的環(huán)境因素、危險源的識別、評價及其風險的３３ / 82控制策劃。 控制要求1)策劃的內(nèi)容總經(jīng)理組織有關(guān)部門依據(jù)：管理體系標準要求、公司的 總體 規(guī)劃、 顧客及其他相關(guān)方的要求和期望、法律法規(guī)的要求、產(chǎn)品的要求、重要環(huán)境因素、重大危險源和主要風險、過去的經(jīng)驗教訓、改 進的機會、對相關(guān)風險的評估等，將相互聯(lián)系的過程作為系統(tǒng)加以 識別： 策劃的內(nèi)容應(yīng)包括：a）需要達到的質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全目標及相應(yīng)的管理過程，確定過程的輸入、輸出及活動，并作出相應(yīng)規(guī)定；質(zhì)量管理活動、相互關(guān)系及活 動順序；b）為實現(xiàn)質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全目標及其過程所需質(zhì)量管理組織機構(gòu)、質(zhì)量管理制度、所需的人員、技術(shù)、資金、設(shè)備等資源的配置； c）對實現(xiàn)質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全目標、指標進行定期評審，重點評審過程和活動的改進；應(yīng)建立內(nèi)部管理監(jiān)督檢查和考核機制，確保質(zhì)量管理制度有效 執(zhí) 行。創(chuàng)建精品工程——不斷地創(chuàng)造精品工程，樹立企業(yè)的產(chǎn)品形象，爭取在未來十年內(nèi)達到防腐行業(yè)先進水平。公司應(yīng)根據(jù)質(zhì)量方針制定質(zhì)量目標，明確質(zhì)量管理和工程質(zhì)量應(yīng)達到的水平。、部門須組織好對全體員工的質(zhì)量、 環(huán)境和職業(yè)安全健康法律、法 規(guī)和其它要求的宣傳教育。 以顧客、員工及相關(guān)方為關(guān)注焦點 公司以增強顧客及相關(guān)方滿意為目的，公司的目標與顧客、相關(guān)的需求和期望相一致；公司通過市場調(diào)查、 預(yù)測、與 顧客的直接溝通以及法律法規(guī)的收集、學 習等方式，掌握顧客、員工和其他相關(guān)方對產(chǎn)品質(zhì)量、 環(huán)境保護 、職業(yè)健康安全保障的要求。 管理承諾總經(jīng)理通過以下活動對建立、實施質(zhì)量、 環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系和持續(xù)改進其有效性的承諾提供證據(jù):a)總經(jīng)理向全體職工傳達 滿足顧客要求、遵守法律法 規(guī)與其他要求、 預(yù)防污染、預(yù)防職業(yè)健康安全事故、節(jié)能降耗的重要性。，并及時整理，不得事后填寫或編造。 適用范圍適用于與管理體系有關(guān)的所有記錄。 (版面更改超 過 2/3)要重新?lián)Q 版印發(fā)。，防止其非預(yù)期使用。、作業(yè)文件的批準，負責組織有關(guān)人員對現(xiàn)有文件進行評審。相關(guān)方環(huán)境因素、危險源的控制其它體系文件必須與其保持一致。編制時遵循以下原則進行:a)文件編寫、管理活動與組織實施統(tǒng)一的原則。 我公司“ 四標一體 ”管理體系文件的作用： 總經(jīng)理正式批準 發(fā)布的我公司在質(zhì)量、 環(huán)境、職業(yè)健康安全方面總的宗旨和準則；管理目標是在這三方面所追求的績效改進要求。管理手冊（含程序文件），是體系文件中的第一二層次文件，闡明了公司的方針和目標、工作程序、方法和要求，對公司的管理體系進行了重要具體的描述，是體系文件的“索引”。③公司通過環(huán) 境因素識別 與評價、危險源辨識和風險評價確定了企業(yè)的主要環(huán)境影響和職業(yè)健康安全風險，在本管理手冊（含程序文件）中明確規(guī)定了這些影響和風險的控制方法，并通過實施管理體系文件實現(xiàn)對這些因素和風險的控制。 一、二、三類工程的劃分，詳見《與顧客及相關(guān)方過程控制程序》之 條。 分包合同/勞務(wù)合同公司同分包商之間簽訂的工程承包合同/勞務(wù)合同。 即指以合同或協(xié)議形式將其擁有的建設(shè)項目交與公司承包實施的法人或自然人，標準中稱之為“ 顧客” 的一種。 質(zhì)量管理制度 quality management statute按照某些質(zhì)量管理要求建立的、適用于一定范圍的質(zhì)量管理活 動要求。 殊 工 種 人 員 ：指 企 業(yè) 施 工 過 程 涉 及 人 身 和 設(shè) 備 安 全 的 工 種 人 員 ，如 電 工 、架 子工 、起 重 工 、機 動 車 司 機 等 機 械 操 作 工 。１６ / 821 適用范圍《管理手冊》的主要內(nèi)容及適用范圍： 目的 認證 ；，是參與行業(yè)評比的重要依據(jù)之一； 針、管理目標及指標、程序和要求，對職工進行培訓，確保管理體系有效運行；，促進持續(xù)改進。 《管理手冊》持有者應(yīng)妥善保管，不得損壞、 丟失和隨意涂改。《管理手冊》中規(guī)定了： ⑴河南省東方（集團）防腐有限公司“四標一體” 管理體系的范 圍；⑵管理方針、管理目標及指標、 組織機構(gòu)、職責和權(quán) 限等；⑶為貫徹管理方針、達到管理目標及指標的要求， 對管理體系實施的各過程提出了較為詳細的控制要求，包括形成文件的程序；⑷描述了管理體系所有過程之間的關(guān)系及相互作用。創(chuàng)建精品工程——不斷地創(chuàng)造精品工程，樹立企業(yè)的產(chǎn)品形象，爭取在未來十年內(nèi)達到防腐行業(yè)先進水平。電話：0373－8889666傳真：0373－2158666 網(wǎng)址：信箱：郵編：453400　 03 管理者代表任命書８ / 82經(jīng)公司研究決定任命總工程師 王銀海 同志為 管理者代表， 負責河南省東方（集團）防腐有限公司質(zhì)量、環(huán) 境和職業(yè)健康安全“四標 一體”管理體系的建立、實施、運行、持續(xù)改進以及對外聯(lián)系事宜，并向公司管理層報告管理體系運行的業(yè)績以及持續(xù)改進的需求，確保全體職工的顧客需求意識、遵守法律法 規(guī) 意識和環(huán)保意識得以逐步提高。多 年 來 ，集 團 始 終 堅 持 科 技 防 腐 蝕 、綠 色 防 腐 蝕 ，為 推 進防 腐 蝕 技 術(shù) 的 開 發(fā) 利 用 、節(jié) 能 降 耗 、減 少 腐 蝕 造 成 的 損 失 作 出 了 積 極 貢 獻 。公 司 下 設(shè) 辦 公 室 、計 財 部 、工 程 管 理 部 、安 全 生 產(chǎn) 部 、項 目 部 ，現(xiàn) 有 職 工 60 人 ?！　　? 河南省東方（集團）防腐有限公司　企業(yè)標準 DFFF擁 有 各 種 施 工 設(shè) 備 、檢 測 儀 器 2287 臺 （套 ）。在 承 攬 的 各 項工 程 中 創(chuàng) 優(yōu) 質(zhì) 工 程 達 300 余 項 ，其 中 青 島 海 灣 大 橋 橋 墩 防 腐 蝕 工 程 被 評 為 “青 島 海 灣 大 橋杯 ”立 功 競 賽 一 等 功 。此任命書自簽發(fā)之日起正式生效。 、環(huán)境和職業(yè)健康安全目標： 為公司的管理方針得到有效的落實和實施，公司制訂了質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全目標。本《管理手冊》為河南省東方（集團）防腐有限公司的法規(guī)性文件，由總經(jīng)理批準發(fā)布執(zhí)行。6.《管理手冊》的更換與換版： 了 保 證 《管 理 手 冊 》的 適 用 性 ，可 根 據(jù) 以 下 需 要 對 《管 理 手 冊 》進 行 修 訂 或 換 版 。 內(nèi)容 針作了具體 闡述；“四標 一體“ 管理體系的 結(jié)構(gòu)和運行進行了描述。 蔽 工 程 ：指 被 鄰 近 工 序 或 后 續(xù) 工 序 覆 蓋 掩 埋 后 ，無 法 直 接 檢 驗 的 工 程 管 理 部 位 。 質(zhì)量管理制度應(yīng)規(guī)定質(zhì)量管理活動的步驟、方法、職責 。 工程項目 指具有獨立的設(shè)計文件，建成后可以獨立 發(fā)揮生產(chǎn)能力或使用效益的工程。 機械設(shè)備本公司基礎(chǔ)設(shè)施的組成部分，直接或 間接投入施工過程的各種 專業(yè)施工機械和設(shè)備。２１ / 824 質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系 　為了不斷增進顧客滿意，預(yù)防環(huán)境污染和職業(yè)健康安全事故的發(fā)生，提高企 業(yè)的管理水平，本公司建立并保持質(zhì)量、 環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系。④公司的各個層面均有責 任提供必要的資源和信息，以支持這些過程的有效運作和對這些過程的監(jiān)視。b)文件充分 滿足標準要求的原則?！豆芾硎謨浴酚赊k公室編制、管理者代表審核、 經(jīng)總經(jīng) 理批準后予以實施發(fā)放， 《管理手冊》內(nèi)容包括：適用范圍和手冊管理 所轄受控文件的 發(fā)放、回收、銷毀等管理工作，文件原稿和審批手續(xù)的保存由辦公室負責。為某種原因需保留的任何作廢的文件，都應(yīng)加蓋作廢印章，并對作廢及回收的文件進行登記記錄。、清晰。 職責 人負責相關(guān) 記錄編制、處理的審批工作。2)記錄 的保存 記錄的標識 、貯存、保 護、檢索、保留和處置工作。不斷增強職 工的質(zhì)量、 環(huán)境和職業(yè)健康安全意識。 總經(jīng)理組織全體員工通過建立并保持管理體系，將顧客的要求、環(huán)境保護的要求、職業(yè)健康安全的要求轉(zhuǎn)化為公司各項工作的要求并實施，以確保顧客及相關(guān)方的要求得到確定和滿足，而達到顧客、員工以及其他相關(guān)方的滿意。 部 門 應(yīng) 指 定 專 人 對 有 關(guān) 質(zhì) 量 、環(huán) 境 和 職 業(yè) 安 全 健 康 的 法 律 、法 規(guī) 和 其 它 要 求 等 資 料 按《文 件 控 制 程 序 》中 的 規(guī) 定 妥 善 保 管 ，并 將 有 關(guān) 法 律 、法 規(guī) 要 求 傳 達 到 有 關(guān) 相 關(guān) 方 。公司應(yīng)建立并實施質(zhì)量目標管理制度。３１ / 82 管理方針的管理a）管理方針需 經(jīng)總經(jīng)理的批準，并確保其有效貫徹執(zhí) 行。３２ / 82d）根據(jù)評審結(jié)果尋找與質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全目標、指 標 的差距，確保持 續(xù)改進，提高質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系的有效性和效率； e）策劃的結(jié)果以管理體系文件形式予以規(guī)定和管理，如環(huán)境職業(yè)健康安全管理方案等。 職責a. 安全生產(chǎn)部負責環(huán)境因素識別與評價的組織工作以及環(huán)境因素的匯總、登記、更新工作，會同各相關(guān)部門確定重要環(huán)境因素并制定控制措施。2)危險 源的控制 識安全生產(chǎn)部組織各部門識別所有活動過程中的能控制的或可望控制的危險源，填寫《危險源辨識一覽表》和《重要