公司黨委20xx年工作總結和20xx年工作安排(完整版)
【正文】 等上級組織各類文件、講話精神的學習。 1— 10 月份**公司取得了 承接合同 35589 噸，回 款 億元 ， 實現了“確保不虧損、力爭多盈利”目標的實現 。 轉變觀念，提高思想認識。首先公司紀委堅持不懈地加強了對全體黨員，尤其是領導干部和 “三管六外 ”人員的理想、信念教育 。 在每天的早調會 及月度生產經營工作中，班子成員 都要對公司的重要事情反復研究。近兩年來，盡管我們沒有什么利潤，生產經營一直處于極度困難的境地，游走在虧損的邊緣，但是通過全體職工的同心協(xié)力，我們始終堅守了“ 不虧損”的底線，頑強地捍衛(wèi)了我們的生存基礎。 在降本增效過程中，我們大力開展以 “黨員先鋒賽 ”、 “創(chuàng)先爭優(yōu) ”、 “黨員責任區(qū) ”等形式為載體的各項活動。大發(fā)展小困難，小發(fā)展大困難，不發(fā)展最困難。 五、創(chuàng)新多種“載體” —— 整合組織資源，打造活動平臺 指導 工會 工作 ， 發(fā)揮 幫手 作用 。 發(fā)動職工進行習慣性違章、安全 要害部位、 “6S”管理、危險源（點）控制等方面進行排查 ；設立 安全問題 舉報電話，對職工的舉報， 一 經 落實 ，對舉報人進行獎勵 ； 制訂安全考核連帶制度 ， 一旦發(fā)現違章操作、安全隱患，除對直接責任人進行考核外，安全員、安全主管以及單位領導都要連帶考核，形成 “同抓安全工作、共享安全成果 ”的 良好 局面。 礪練一支“隊伍” —— 強 化績效考核，提升整體素質 加強 培訓學習，提升整體素質。 完善績效考核， 強化科學 管理 。在圍繞生產經營中心工作上黨委要有思路，形成正確的輿論和思想導向， 抓好基層黨組織、思想、組織、作風 制度建設， 讓基層黨組織充分發(fā)揮作用， 勇于承擔并完成生產經營中的急、難、險、重任務，使黨支部成為讓上級放心，黨員信任，職工依靠的戰(zhàn)斗堡壘。 四 、強化宣傳工作，為 **公司 在困難形勢下保生存、求發(fā)展提供良好的輿論氛圍。 ****公司黨委 二 〇 一 〇。 明年的生產經營局面估計將越發(fā)嚴峻， 在這種情況下，黨委要圍繞生產經營中心工作，發(fā)揮黨委的宣傳作用和力量，充分利用板報、櫥窗、《 **之窗》小報等宣傳媒介和輿論力量，加強正面宣傳，凝聚職工干勁，團結一致，共渡時艱， 為公司在困難形勢下保生存、求發(fā)展提供良好的輿論氛圍 。 三 、 創(chuàng)新思路，更新觀念， 繼續(xù)開展 系列活動，開創(chuàng)黨建和思想政治工作新局面。同時，對于在生產中表現突出的同志，將會獲得晉升、政治榮譽、物資獎勵等利益，通過考核與獎勵， **形成了推拉結合的約束激勵機制，既對干部保持了壓力，又增強了其工作的積極性和主動性。目前， **公司具有本科學歷者占 %，高級工占%，中級及技師以上職稱 57 人，在全體職工中 形成了人人思進 、 奮發(fā)向上的良好局面。 年初，組織廣大黨員及 “三管六外 ”人員觀看了反腐倡廉專題教育系列影片。 強調 輔助作用，助推創(chuàng)先工作。做到在任何工 作面前先干不爭論，先試不議論，先做不評論，干成自有公論。 **改進預處理調漆比例， **自制一臺 24 米鏜床，改造 5 臺 130 車床， **改進焊接技術減少焊絲用量， **利用邊角廢料鍛法蘭， **改造沖天爐
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