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rf水泥公司20xx年工作總結(jié)及20xx年工作計劃【最新】(完整版)

2024-12-14 14:44上一頁面

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【正文】 事業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展造成了一定影響。查全率、查準率均達到 100%。 110 月份,公司共舉辦各級各類培訓(xùn)班 14期,培訓(xùn) 153人;外出培訓(xùn) 36 人( 其中特種作業(yè)人員 18 人;質(zhì)量檢驗人員18人);安全培訓(xùn)人員 81 人;質(zhì)量體系體系培訓(xùn)人員 36 人,較好的完成了 2020年培訓(xùn)任務(wù),有力提升了 RF 公司全體員工的綜合素質(zhì)。 (十四)加大營銷人員紀律和專業(yè)培訓(xùn),組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)混凝土知識、稅務(wù)知識,進一步規(guī)范 了 營銷行為。 (九) 根據(jù)原燃料、備品備件及低值易耗品的本身屬性及市場屬性,結(jié)合市場行情,采取比價、議價、招標(biāo)等方式進行采購,有效控制和降低了采購成本。 營銷系統(tǒng)今年所做重點工作如下: (一 )密切關(guān)注市場變化,掌控節(jié)奏,適時協(xié)同價格走向,加強同 DH、 SL、 LS 等各廠家聯(lián)系和溝通,縮小市場價格差異,穩(wěn)定 XXX市場網(wǎng)絡(luò),加強信息搜集、分析力度,制定靈活的營銷策略。 (四) 加強 制度管理 , 確保 把好質(zhì)量關(guān) ,迅速將 科研成6 果 轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)優(yōu)勢 。 公司通過安排專業(yè)技術(shù)人員對窯尾排風(fēng)機、高溫風(fēng)機技改過后的高壓變頻器進行精心維護,消除了原液力耦合器故障較高的缺陷,使風(fēng)機運轉(zhuǎn)率提高,維護費用降低,同時,因高壓電機采用變頻技術(shù),節(jié)電效果顯著, 使 RF 公司熟料噸電耗指標(biāo)降低了 , 全年累計為公司節(jié)約電費約 XX 萬元 。 按照 W董事長提出的“大張旗鼓向 HL學(xué)習(xí),以管理、技術(shù)降成本為核心,全面優(yōu)化技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo),全力打造低成本的核心競爭力”的要求, RF公司認真推進對標(biāo)挖潛工作。 當(dāng)月 共生產(chǎn)水泥 XX 萬噸,銷售水泥 XX 萬噸,實現(xiàn)經(jīng)營收入 XXXX 萬2 元,實現(xiàn)利潤 XX 萬元,均達到建司以來的最好水平,一舉結(jié)束了 RF公司 連續(xù)多年的 虧損局面。 5 月份, 通過 公司上下的共同 努力,各項能耗指標(biāo)再次刷新紀錄,使 RF 公司 310月保持了 持續(xù) 盈利的 良好態(tài)勢 ,并于 3 月、 5月 、 7月、 10月四 次當(dāng)選為 XCC 公司的明星 企業(yè) 。在3 月份各項指標(biāo) 創(chuàng)造歷史最好水平的情況下, 5月份 RF公司再接再厲,通過管理和技術(shù)手段使各項指標(biāo)得到了進一步優(yōu)化。 為有效解決熟料溫度過 高的問題, 在技術(shù)中心相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專家的 幫助、 指導(dǎo)下, 經(jīng)反復(fù)論證, RF公司決定對 篦冷機一段進行 技術(shù) 改造 。 2020 年 RF 公司通過下發(fā)《 XXXGC 集團 RF水泥有限公司 2020 年原燃材料質(zhì)量控制標(biāo)準》、《 XXXGC 集團 RF 水泥有限公司過程質(zhì)量控制標(biāo)準》、《 XXXGC 集團 RF水泥有限公司質(zhì)量考核辦法》等指導(dǎo)性文件,進一步加強了 石灰石、煤和輔材等的質(zhì)量指標(biāo) 控制 ,加強 了 水泥產(chǎn)品過程質(zhì)量控制,為出廠水泥保留恰當(dāng)且穩(wěn)定的富裕強度,使出廠水泥質(zhì)量優(yōu)于國家標(biāo)準,從而繼續(xù)確保出廠水泥質(zhì)量的“雙百”合格率。 (二)加強客戶的溝通,特別是商砼站、水電開發(fā)項目,重點宣傳“ CLS”牌水泥的產(chǎn)品品質(zhì)及保障優(yōu)勢;不定期對客戶進行拜訪,重視客戶的意見反饋,不斷提升銷售服務(wù)品質(zhì),努力提高品牌形象。 (十) 110月共簽訂 XXX份物資采購合同 , 合同執(zhí)行率100%,有效地按合同保證了進廠原料及其他物資的質(zhì)量。 三、綜合管理系統(tǒng) :堅持以利潤為 導(dǎo)向的市場化績效考核模式,狠抓基礎(chǔ)管理工作,快速融入總部管控 系統(tǒng) 。 (四) RF 公司黨群系統(tǒng)成立后,迅速開展相關(guān)工作,先后于 3 月 3日組織三八節(jié)系列活動; 3月 14日成立黨員志愿者服務(wù)隊; 4 月 19 日、 27 日、 6 月 29 日開展了三次黨員義務(wù)勞動; 5 月 10 日開展 VI標(biāo)識安裝工作; 5月 18日向全體員工發(fā)放了 2020 年防暑降溫藥品和清涼費; 5 月 28 日組織職工參加首屆“美在 XCC”手機攝影大賽; 6 月 1 15 日,組織技術(shù)工參加了 “ XQ 區(qū) 職工職業(yè)技能大賽”,并取得優(yōu)良成績; 6月 21日,公司黨總支、工會、團支部會同其他部門11 聯(lián)合開展了 2020年“安全知識競賽” ; 6月 29日組織開展“慶七一、促發(fā)展”系列活動; 8 月 16日開展全體管理人員體系考試; 9 月 5 日結(jié)合 XJW 煤礦 “ ”瓦斯爆炸特別重大事故 開展了全廠安全綜合大檢查; 10 月 12日開展了“ 2020年大學(xué)(專)畢業(yè)生專業(yè)論文答辯賽” 。并隨時加強庫房管理,認真做好庫房的安全防范工作。 2020年, RF公司要在 CW集團和 XCC 公司的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,進一步 堅定克服困難的決心,全力爭取圓滿完成上級公司年初下達的各項指標(biāo)和 任務(wù)。 (二)加強設(shè)備管理,提高設(shè)備運轉(zhuǎn)率,確保生產(chǎn)順行。二氧化硫、氮氧化物、粉塵等要達標(biāo)排放,確保對生產(chǎn)現(xiàn)場粉塵、噪音污染的綜合治理。 (二)以 XXX市三區(qū)以外的鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場為基礎(chǔ),輻射到 YB、YY、 YR等區(qū)域,并設(shè)立經(jīng)銷商(其中 XXX區(qū)域 12 家,其他區(qū)域各 1 家),制定價格體系及相關(guān)優(yōu)惠政策,規(guī)范管理辦法,以提高經(jīng)銷商的積極性和品牌的忠 誠度,規(guī)范市場價格。 (九)堅持在保證質(zhì)量前提下,降低和控制采購成本,盡可能為生產(chǎn)提供質(zhì)優(yōu)價廉的原料和物資。對普通員工,要考核以產(chǎn)量為主的噸工資含量,對主管以上的管理人員,要以基本工資加利潤分成的形式制定具體考核辦法,從而進一步激發(fā)全體干 部 員工 的降成增效意識,著力提高公司的盈利能力。把關(guān)心員工落到實處,不斷創(chuàng)新模式,豐富文化內(nèi)容,抓好員工的業(yè)余文化生活,切實為員工解決工作生活中的實際困難,保持員工隊伍的團結(jié)和穩(wěn)定。 (二)堅持擴大對外開放,21 項目建設(shè)扎實推進。 (三)堅持優(yōu) 化服務(wù)環(huán)境,工業(yè)經(jīng)濟運行平穩(wěn)。大力實施 “三個一百 ”工程,完成各類工程建設(shè) 萬畝,成功打造遼寧金地番茄種植及深加工、遼寧金果樹莓二期、桑港現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技園、22 金億亨冷棚葡萄產(chǎn)業(yè)園等 104 處精品示范典型。種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)政策性保險投保分別達到 萬畝和 萬頭,有效降低了農(nóng)民生產(chǎn)經(jīng)營風(fēng)險。實施草原沙化治理 20 萬畝,良種補貼人工種草 19 萬畝?!段飿I(yè)管理條例》(草案)通過縣人大常委會二審。 基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善。寶地 ?斯帕溫泉小鎮(zhèn)、阿爾善溫泉度假區(qū)投入運營,興榮商業(yè)中心工程建設(shè)與運24 營招商同步推進。爭取各類資金 32 億元,民生和社會事業(yè)支出得到有效保障。創(chuàng)建義務(wù)教育標(biāo)準化學(xué)校 17 所,全面完成義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準化建設(shè)工程。社保提標(biāo)和機關(guān)事業(yè)單位人員增資政策得到落實,績效工資將按政策兌現(xiàn)。認真踐行 “三嚴三實 ”,堅持走好群眾路線,政風(fēng)行風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)。矛盾糾紛調(diào)處機制得到完善,信息搜集和穩(wěn)控化解能力全面提升。回首 “十二五 ”,我們走過的路非常艱辛、十分不易,但邁出的步伐很穩(wěn) 健、很扎實,交出了一份不錯的成績單。累計爭取資金 億元,實施高標(biāo)準農(nóng)田項目 70 萬畝,獲得 “全國 ‘ 十二五 ’ 高標(biāo)準農(nóng)田建設(shè)示范縣 ”稱號。東梁鎮(zhèn)、伊嗎圖鎮(zhèn)沉陷區(qū)治理工程全面啟動。累計發(fā)放最低生活保障金 億元,建設(shè)廉租房 234 套,改造農(nóng)村危房5294 戶。機構(gòu)改革全面完成,編制完成34 個 政府部門權(quán)責(zé)清單,政府履職更加規(guī)范、高效、透明。未來五年是我們主動適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài),讓創(chuàng)新成為驅(qū)動發(fā)展新引擎的重要機遇期,是推動我縣經(jīng)濟社會向更高水平更高層次邁進,全面建成符合科學(xué)發(fā)展要求、順應(yīng)全縣人民期待的小康社會關(guān)鍵期。 我們要緊緊抓住千載難逢的歷史機遇,以十倍的付出、百倍的干勁,闖過轉(zhuǎn)型升級、跨越趕超的深坎陡坡,全力以赴實現(xiàn)有質(zhì)量、有效益、 沒水分的可持續(xù)增長。加強糧油安全保障能力建設(shè),堅定不移地優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)、深化農(nóng)村改革、提高農(nóng)民收入,全面形成 “現(xiàn)代農(nóng)民發(fā)展農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代科技支撐農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代裝備改造農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代經(jīng)營引領(lǐng)農(nóng)業(yè) ”的多點支撐格局。 建成葛根蘇木養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)帶。 堅持民生安縣,打造和諧阜蒙縣。全年招商引資到位額實現(xiàn) 45 億元,增長 %;出口創(chuàng)匯 4500 萬美元,增長 %。落實國家稅收優(yōu)惠政策,破解小微企業(yè)發(fā)展難題,推動民營經(jīng)濟健康發(fā)展。統(tǒng)籌推進農(nóng)業(yè)標(biāo)準化生產(chǎn)、品牌化推廣、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。啟動實施國有林場改革。以重點污染源整治為主線,統(tǒng)籌推進大氣、水、機動車、農(nóng)業(yè)源污染治理。完成城鄉(xiāng)地產(chǎn)開發(fā) 49 萬平方米,其中蒙古貞新城 11 萬平方米、東梁溫泉城 8 萬平方米、鄉(xiāng)鎮(zhèn) 30 萬平方米。繼續(xù)抓好蒙古貞商貿(mào)中心集聚區(qū)建設(shè),加快阜新義烏塞納明珠生活廣場項目建設(shè)進程,確保興榮商業(yè)中心投入運營。加強稅收和非稅收入征管,最大限度爭取國家轉(zhuǎn)移支付,切實提高政府可支配財力。加快公共文體服務(wù)提標(biāo)擴面,激發(fā)文體對 內(nèi)服務(wù)活力。 完善社會協(xié)同治理機制,大力培育社區(qū)服務(wù)組織 和農(nóng)民合作組織。 (七)全面加強法治建設(shè),打造廉潔服務(wù)政府 一是加強依法行政,建設(shè)法治政府。深入貫徹中央八項規(guī)定和 省市委十項規(guī)定,全面落實從嚴治黨各項要求,切實做到敬法畏紀、遵規(guī)守矩。 三證合一、一照一碼: “三 證合一 ”,就是將企業(yè)依次申請的工商營業(yè)執(zhí)照、組織機構(gòu)代碼證和稅務(wù)登記證三證合為一證,提高市場準入效率; “一照一碼 ”則是在此基礎(chǔ)上更進一步,通過 “一口受理、并聯(lián)審批、信息共享、結(jié)果互認 ”,實現(xiàn)由一個部門核發(fā)加載統(tǒng)一社會信用代碼的營業(yè)執(zhí)照。 (一)繼續(xù)加大招商宣傳力度 按照 “成本低,效率高 ”的思路,尋求便捷有效的招商宣傳方式。 43 月 6 日至 6 月 11 日組團參加了第十六屆 “昆交會 ”。會上,我縣有 5 個項目作為重點項目向浙江商會的企業(yè)作推介。 、項目推介、企業(yè)信息、招商動態(tài)等欄目,便于網(wǎng)絡(luò)招商。將阜新鎮(zhèn)納入新城規(guī)劃范圍; “一軸 ”,即南部城鎮(zhèn)發(fā)展軸,依托沈阜高速公路、阜錦高速公路等交通干道,串接?xùn)|梁鎮(zhèn)、蒙古貞新城、大巴鎮(zhèn)、泡子鎮(zhèn)所形成的城鎮(zhèn)發(fā)展軸; “兩帶 ”,即北部城鎮(zhèn)發(fā)展帶,依托 101國 道,串接于寺鎮(zhèn)、舊廟鎮(zhèn)、務(wù)歡池鎮(zhèn)三個重點鎮(zhèn),同時聯(lián)系彰武縣的北部城鎮(zhèn)發(fā)展帶;中部城鎮(zhèn)發(fā)展帶,依托阜盤高速公路和溝奈線,串接大板鎮(zhèn)、蒙古貞新城、舊廟鎮(zhèn)、福興地鎮(zhèn),同時溝通內(nèi)蒙古的中部城鎮(zhèn)發(fā)展帶; “三區(qū) ”,即依據(jù)自身資源及經(jīng)濟發(fā)展特點形成三大經(jīng)41 濟分區(qū),包括西北部工礦林業(yè)區(qū)、東北部農(nóng)業(yè)加工區(qū)、南部旅游休閑區(qū)。加強政府性債務(wù)管理,切實防范財政風(fēng)險。自覺接受人大的法律監(jiān)督、政協(xié)的民主監(jiān)督和媒體的輿論監(jiān)督,高質(zhì)量辦理人大代表建議和政協(xié)委員提案。加強 “平安阜蒙縣 ”建設(shè),突出抓好信訪積案化解,依法打擊纏訪、鬧訪行為,實現(xiàn)信訪總量持續(xù)下降。繼續(xù)抓好縣級公立醫(yī)院和基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,持續(xù)擴大蒙醫(yī)蒙藥品牌效益和國內(nèi)國際影響力。加大社會保障和民生領(lǐng)域投入力度,提高財政惠民水平。新增限額以上服務(wù)業(yè)企業(yè) 5 戶,全社會消費品零售總額實現(xiàn) 48 億元,增長 %。 完善公共服務(wù)功能。建設(shè)阜蒙縣畜禽無害化處理中心。強化農(nóng)技培訓(xùn)、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全、農(nóng)資管理、農(nóng)機推廣等農(nóng)業(yè)服務(wù)體系建設(shè),鼓勵支持農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)平臺發(fā)展,促進農(nóng)業(yè)持續(xù)增效、農(nóng)民持續(xù)增收。大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè),提高初級農(nóng)產(chǎn)品就地轉(zhuǎn)化率,支持現(xiàn)有農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)做大做強,引進一批產(chǎn)業(yè)鏈條完善、輻射帶動能力強、就業(yè)安 置充分的新型龍頭企業(yè)。 提升集群競爭實力。堅定不移地把項目建設(shè)作為拉動縣域經(jīng)濟增長的重要抓手,下大力量實施一批產(chǎn)能擴張和技改項目。到2020 年,實現(xiàn)全縣農(nóng)村公路 “屯屯通 ”, 50050 名貧困人口全部穩(wěn)定脫貧,人人享有基本社會保障,讓人民群眾安居樂業(yè)、大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新成為自治縣加快發(fā)展的不竭動力。第三產(chǎn)業(yè)增加值年均增長 %。到 2020 年,第一產(chǎn)業(yè)增加值年均增長 %,農(nóng)業(yè)機械化綜合水平達到 89%,農(nóng)村常住居民人均可支配收入達到 萬元,年均增長 %。 今后五年,政府工作總的要求是:深入貫徹落實黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神,堅持穩(wěn)中求進、穩(wěn)中有為總基調(diào),以全面深化改革為動力,以轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)為主線,以項目建設(shè)和招商引資為抓手,著力實施創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略,著力提高發(fā)展質(zhì)量和效益,著力保障和改善民生,著力創(chuàng)新社會治理,統(tǒng)籌推進新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和綠色化建設(shè),奮力開創(chuàng)美麗富 庶、和諧開放新局面,與全省同步進入小康社會。一是我國經(jīng)濟發(fā)展進入新階段,呈現(xiàn) 出以 “速度放緩、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、動力轉(zhuǎn)換 ”為主要特征的新常態(tài)。圍繞五個產(chǎn)業(yè)集群、兩個新城和沈阜現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范帶工程,搶抓長三角、珠三角、京津冀等地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移有利契機,開展 “走出去,請進來 ”活動 1000 余人次,相繼引進了遠東銅業(yè)、錦州寶地、北京信達等一批單體投資超 10 億元的大項目。累計投入扶貧資金 億元,全縣貧困人口凈減少 萬人。新建、維修農(nóng)村公路 1978 公里,村村通油路目標(biāo)全部實現(xiàn)。 “畜牧強縣 ”建設(shè)扎實推進,建設(shè)高標(biāo)準畜禽養(yǎng)殖小區(qū) 172 個,畜牧業(yè)生產(chǎn)規(guī)?;?、集約化、標(biāo)準化程度不斷提高,農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定的和諧發(fā)展態(tài)勢基本形成;服務(wù)業(yè)發(fā)展水平顯著提升。全縣生產(chǎn)總值和公共財政預(yù)算收入穩(wěn)步增長,年均分別遞增 %和 %;全社會固定資產(chǎn)投資累計完成 492 億元 , 是 “十一五 ”時期的 3 倍;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入和農(nóng)村常住居民人均可支配收入分別是 2020 年的 倍和 倍,縣域經(jīng)濟基本競爭力大幅提升,民生事業(yè)發(fā)展實現(xiàn)歷史性突破,開啟了爭先升位、富民強縣的新征程! 過去五年,是全縣
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