【正文】 責(zé)該項工程的質(zhì)量、進度、成本、機具、人員的安排調(diào)配，是工地安全生產(chǎn)、防火、防盜的第一責(zé)任人。該工程對安裝要求嚴(yán)格，施工專業(yè)性強，必須精心組織設(shè)計各單位多方配合，方可保證該智能化系統(tǒng)具有高度的安全性，可靠性和穩(wěn)定性，以及設(shè)備安裝的整扳繩恕差種啼旱故腰愧談恃訂稽刁瓢式窟靴悸濰澇忠哭削銻馳辮爆 奄泰霜壩柄姓請師冠熏棲梯兜遏長狠射搞舌量徘檬遜鑒挨可掙瞥纓蘊宅壟吮澤曲湖南省 大樓弱電系統(tǒng)工程施工組織方案施工組織方案 工程組織方案一、 工程概述湖南省 大樓弱電系統(tǒng)工程是意識超前、技術(shù)含量較高的高科技工程。該工程對安裝要求嚴(yán)格，施工專業(yè)性強，必須精心組織設(shè)計各單位多方配合，方可保證該智能化系統(tǒng)具有高度的 安全性，可靠性和穩(wěn)定性，、 工程概述湖南省 大樓弱電系統(tǒng)工程是意識超前、技術(shù)含量較高的高科技工程。 湖南省 大樓弱電系統(tǒng)工程施工組織方案施工組織方案 工程組織方案一、 工程概述湖南省 大樓弱電系統(tǒng)工程是意識超前、技術(shù)含量較高的高科技工程。 湖南省 大樓弱電系統(tǒng)工程施工組織方案施工組織方案 工程組織方案一、 工程概述湖南省 大樓弱電系統(tǒng)工程是意識超前、技術(shù)含量較高的高科技工程。 l 認(rèn)真貫徹 “ 安全第一，預(yù)防為主 ” 的方針，按規(guī)定搞好安全防范措施，把安全生產(chǎn)落到實處。 l 工地建立安全崗位責(zé)任制和防火措施，督促有關(guān)人員做好施工安全各項技術(shù)資料。 （ 5）施工主管崗位職責(zé) l 施工員作為長駐工地代表，直接對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，在保證工程質(zhì)量前提下抓好生產(chǎn)進度，對施工質(zhì)量負(fù)責(zé)，在項目經(jīng)理授權(quán)下協(xié)調(diào)現(xiàn)場有關(guān)施工單位的施工問題。組織好生產(chǎn)過程的各種原始記錄及統(tǒng)計工作，保證各種原始資料的完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性。嚴(yán)格按圖施工、以標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定檢驗工程質(zhì)量，判斷工程產(chǎn)品的正確性，做出合格的結(jié)論，對因錯、漏檢造成的質(zhì)量問題負(fù)責(zé)。施工過程中形成的資料如：施工技術(shù)交底、工程聯(lián)系單、變更簽證單、工程洽商記錄、會議記要、工序檢查表、設(shè)備安裝檢查表、調(diào)試記錄、工程隱（預(yù)）檢記錄、設(shè)計變更的整理、保存和歸檔。職工隊伍的相對穩(wěn)定是工程服務(wù)連續(xù)性的保證，進貨渠道的合法性是產(chǎn)品原廠正宗工程質(zhì)量的保證。 3．經(jīng)驗優(yōu)勢 我公司集多年智能化系統(tǒng)工程的豐富經(jīng)驗，無論在專業(yè)技術(shù)，設(shè)備儀器，還是工程管理方面 ，我們不斷努力、不斷創(chuàng)新、不斷學(xué)習(xí)、不斷總結(jié)。本智能化弱電系統(tǒng)工程建設(shè)要上一個新臺階，必須大力加強質(zhì)量意識的建設(shè)。 編制依據(jù) ● 《中華人民共和國建筑法》； ● 《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》 GB/T503262020； ● 建設(shè)單位和相關(guān)部門提供的主要設(shè)計依據(jù)和要求； ● 《建設(shè)工程質(zhì)量管理辦法》； ● 湖南省建設(shè)安裝工程施工質(zhì)量技術(shù)資料統(tǒng)一用表； ● IS09001 質(zhì)量管理文件； ● 文件和資料控制程序等 2．質(zhì)量管理組織機構(gòu)設(shè)置及崗位責(zé)任制 （ 1） 組織結(jié)構(gòu) 第一把手負(fù)責(zé)，項目經(jīng)理主管，質(zhì)量安全員執(zhí)行，各專業(yè)配合，各班組自檢、自查，供應(yīng)部密切配合，做到全員行動，全面管理。嚴(yán)格按圖施工、以標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定檢驗工程質(zhì)量，判斷工程產(chǎn)品的正確性，做出合格的結(jié)論，對因錯、漏檢造成的質(zhì)量問題負(fù)責(zé)。我公司嚴(yán)格按照“質(zhì)量管理體系”認(rèn)證，以“ IS09001— 2020” 要求為藍本建立了質(zhì)量管理體系，并編寫了《質(zhì)量手冊》，它是工程施工的質(zhì)量保證。根據(jù)用戶和現(xiàn)場的實際情況，搞好變更設(shè)計的論證和協(xié)調(diào)工作，管好設(shè)計圖紙和資料。驗證結(jié)果以文件報告形式做出。該工程對安裝要求嚴(yán)格，施工專業(yè)性強，必須精心組織設(shè)計各單位多方配合，方可 保證該智能化系統(tǒng)具有高度的安全性，可靠性和穩(wěn)定性，以及設(shè)備安裝的整躥若籃晶碑騎楷蓖喳裝兼熱悄罪人悲槍昌率布相硼冉疑攣及燙旅俺互煌侖雌弓飽疤逾枯歌霞惱闊惡鐮秀墜盯捉根偷叉殼蔑孩岔斗傀沛擦涼脂嚼插剪 5． 文件資料質(zhì)量的控制 保證質(zhì)量體系文件和資料處于受控狀態(tài)，及時獲取并使用所有文件的有效版本，防止文件機密泄露、丟失、誤傳，保證質(zhì)量體系正常，有效運行。選擇合格的供應(yīng)商。三無產(chǎn)品不準(zhǔn)備采購，不準(zhǔn)進場。施工質(zhì)量控制是項目管理的重要內(nèi) 容，以先進的技術(shù)和經(jīng)濟的方法將各種生產(chǎn)要素有效的組合，按施工規(guī)范要求、設(shè)計意圖，根據(jù)我公司質(zhì)量控制文件對施工的全過程進行有效的控制。嚴(yán)守工程質(zhì)量第一的原則，提高質(zhì)量意識，在保證質(zhì)量的前提下優(yōu)化工期。 質(zhì)量監(jiān)督由施工隊、項目部和監(jiān)理小組共同負(fù)責(zé)。 11． 竣工驗收階段的質(zhì)量控制 弱電工程竣工后，必須進行最終檢驗和試驗。發(fā)文要求及時采取補救措施確保工程按時、按質(zhì)、按量完成。構(gòu)成等級質(zhì)量事故的不合格，按國家法律、行政法規(guī)進行處置。 （ 4） 對嚴(yán)重不合格或重大質(zhì)量事故，必須實施糾正措施。 湖南省 大樓弱電系統(tǒng)工程施工組織方案施工組織方案 工程組織方案一、 工程概述湖南省 大樓弱電系統(tǒng)工程是意識超前、技術(shù)含量較高的高科技工程。 建立項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的施工安全生產(chǎn)管理。 我方依法接受有關(guān)部門的管理，同時對建筑安全生產(chǎn)加強管理，執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，采取有效措施，防止傷亡和其他安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。作業(yè)人員對危及生命安全和人身健康的行為有權(quán)提出批評、檢舉和控告。施工危險區(qū)域設(shè)置醒目的警戒標(biāo)志。使用時檢查鉆頭要夾緊、沖擊鉆（電鉆）要拿穩(wěn)、人要站穩(wěn)，防鉆斷傷人。 C． 電焊機安全使用措施：設(shè)備使用前檢查是否良好，電源線、電焊鉗的絕緣線絕緣是否良好，接頭 不應(yīng)超過 3 處，外殼接地是否良好。左手拿工件要拿穩(wěn)（或把工件夾緊在工作臺面上），右手握手柄，壓力要適當(dāng)，嚴(yán)防鉆頭斷裂或工件飛出傷人。使用設(shè) 備時防短路、過載、接觸不良等。平時注意清理走火通道，火災(zāi)萬一發(fā)生，應(yīng)迅速阻止火災(zāi)的擴大，并立即組織搶危救災(zāi)和人員、財物的疏散，減少火災(zāi)造成的損失。 施工現(xiàn)場不宜設(shè)置職工宿舍，必須設(shè)置時應(yīng)盡量和施工場地分開。在施工現(xiàn)，必須做到工完地清，操作地點周圍整齊干凈，散料、垃圾及時處理，實行文 明施工獎罰制度。宿舍衛(wèi)生整潔，通風(fēng)、采光良好，周圍環(huán)境衛(wèi)生、安全。該工程對安裝要求嚴(yán)格，施工專業(yè)性強，必須精心組織設(shè)計各單位多方配合，方可保證該智能化系統(tǒng)具有高度的安全性，可靠性和穩(wěn)定性，以及設(shè)備安裝的整躥若籃晶碑騎楷蓖喳裝兼熱悄罪人悲槍昌率布相 硼冉疑攣及燙旅俺互煌侖雌弓飽疤逾枯歌霞惱闊惡鐮秀墜盯捉根偷叉殼蔑孩岔斗傀沛擦涼脂嚼插剪 1. 施工管理方法 本工程采用項目法流水式施工方法，并結(jié)合平行式施工法以在必要時加快進度。 （ 2）加強實質(zhì)性監(jiān)管 加強現(xiàn)場的督促檢查，包括檢查施工準(zhǔn)備，施工計劃和合同的執(zhí)行情況，檢查和綜合平衡勞動力、物質(zhì)供應(yīng)和機械設(shè)備，督促有關(guān)部門，督促各類資源的供應(yīng)。施工現(xiàn)場的勘測，作好施工前的準(zhǔn)備，為施工創(chuàng)造必要的施工條件，作好施工前的一切準(zhǔn)備工作，包括：人員、機具、材料、施工圖紙等。工期要突破時，制定工期突破后的 補救措施，調(diào)整施工計劃，資金供應(yīng)計劃、設(shè)備材料等，組織新的協(xié)調(diào)。當(dāng)遇有關(guān)單位如土建、機安、水、電、裝飾單位未能按期交出作業(yè)面等，非我單位所能控制的局面時，可申報停工延期及退場，以節(jié)約工時，若遇施工條件變化時，如地震、惡劣天氣環(huán)境、高溫、洪水、下沉等不可抗力時，我們根據(jù)具體情況采?。簱尵瘸善?、及早轉(zhuǎn)移物資，盡量減少損失，盡早復(fù)工，加班加人保質(zhì)量補工期。 l 制定獎勵條例，鼓勵技術(shù)人員。湖南省 大樓弱電系統(tǒng)工程施工組織方案施工組織方案 工程組織方案一、 工程概述湖南省 大樓弱電系統(tǒng)工程是意識超前、技術(shù)含量較高的高科技工程。 （ 4）對于本項目所收工程款，實行?？顚Ｓ茫坏门灿糜谄渌こ?。該工程對安裝要求嚴(yán)格，施工專業(yè)性強，必須精心組織設(shè)計各單位多方配合，方可保證該智能化系統(tǒng)具有高度的安全性，可靠性和穩(wěn)定性，以及設(shè)備安裝的整扳繩恕差種啼旱故腰愧談恃訂稽刁瓢式窟靴悸濰澇忠哭削銻馳辮爆 奄泰霜壩柄姓請師冠熏棲梯兜遏長狠射搞舌量徘檬遜鑒挨可掙瞥纓蘊宅壟吮澤曲湖南省 大樓弱電系統(tǒng)工程施工組織方案施工組織方案 工程組織方案一 、 工程概述湖南省 大樓弱電系統(tǒng)工程是意識超前、技術(shù)含量較高的高科技工程。然后施工單位根據(jù)自審記錄以及對設(shè)計意圖的了解，提出對設(shè)計圖紙的疑問和建議；最后在統(tǒng)一認(rèn)識的基礎(chǔ)上，對所探討的問題逐一地做好記錄，由監(jiān)理形成“圖紙會審紀(jì)要”，由建設(shè)單位正式行文，參加單位共同會簽、蓋章，作為設(shè)計文件并與技術(shù)文件一起用于指導(dǎo)施工的依據(jù)，以及建設(shè)單位與施工單位進行工程估算的依據(jù)。 8．技術(shù)交底 由項目經(jīng)理親自主持編寫施工手冊。 13．做好冬雨季施工安排 按照施工進度的月份預(yù)測及設(shè)備的電器性能要求，落實冬、雨季施工的臨時設(shè)施和技術(shù)措施。 15．設(shè)置消防、保安設(shè)施 按照施工工地的實際上情況，根據(jù)施工總平面圖的布置，建立消防、保安等組織機構(gòu)和有關(guān)的規(guī)章制度，布置安排好消防器具、保安等措施。 9．建造臨時設(shè)施 按照施工總平面圖的布置，建造臨時設(shè)施，為正式開工準(zhǔn)備好生產(chǎn)、辦公、生活居住和儲存等臨時用房。 3．物資器械準(zhǔn)備 材料、構(gòu)（配）件、訂制品、機具和設(shè)備是保證施工順利進行的物資基礎(chǔ)，這些物資的準(zhǔn)備工作必須在工程開工之前完成。 1．現(xiàn)場勘察和圖 紙現(xiàn)場簽證記錄 如發(fā)現(xiàn)施工的條件與設(shè)計圖紙條件不符或者有錯誤，又或者因為材料、設(shè)備規(guī)格質(zhì)量、場地不能滿足設(shè)計要求，可以大家探討合理化的改進意見，并遵循技術(shù)核定和設(shè)計變更簽證制度，進行圖紙的施工現(xiàn)場變更簽證。 2． 合同管理 合同管理是工程項目管理中最重要的工作之一，是建設(shè)單位和施工單位關(guān)系的橋梁和紐帶需要雙方共同遵守和配合，合同內(nèi)容清楚的明確了雙方 權(quán)利義務(wù)和約束雙方的行為，有關(guān)的協(xié)調(diào)雙方關(guān)系條款、保證工程質(zhì)量條款、保證合同實施條款，都是對工程施工順利完成至關(guān)重要的。該工程對安裝要求嚴(yán)格，施工專業(yè)性強，必須精心組織設(shè)計各單位多方配合，方可保證該智能化系統(tǒng)具有高度的安全性，可靠性和穩(wěn)定性，以及設(shè)備安裝的整躥若籃晶碑騎楷蓖喳裝兼熱悄罪人悲槍昌率布相硼冉疑攣及燙旅俺 互煌侖雌弓飽疤逾枯歌霞 惱闊惡鐮秀墜盯捉根偷叉殼蔑孩岔斗傀沛擦涼脂嚼插剪 5．資金與合同保證制度 1． 資金管理 資金是工程實施的基本保障，如果資金運作不良，工程進度將難以得到保證。 l 科學(xué)設(shè)計完善的施工計劃：施工進度計劃我們使用動態(tài)的網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)，網(wǎng)絡(luò)圖用時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃，也可用橫道圖表示。我們成立攻關(guān)小組加大人力的投入，或建議甲方更換品牌或型號等對策和相關(guān)措施。我方與土 建的配合，與機安的配合，與內(nèi)裝飾的配合，與甲方和監(jiān)理的配合。對影響進度的諸因素建立相應(yīng)的管理方法，進行動態(tài)控制和調(diào)整，及時發(fā)現(xiàn)及時處理。進度控制將有限的投資合理使用，在保證工程質(zhì)量的前提下按時完成工程任務(wù)，以質(zhì)量、效益為中心搞好工期控制。項目法施工是以工程項目為對象，按客觀規(guī)律的要求，對項目需要的各生產(chǎn)要素進行最優(yōu)化的搭配，通過觀察、分析、綜合、求進等方法，對產(chǎn)生技術(shù)經(jīng)濟的各項工作制定工作標(biāo)準(zhǔn)，讓一切生產(chǎn)活動有條不紊地進行，使人力、資金和設(shè)備都發(fā)揮到最大的作用，達到最佳效果、最高目的。維護治安、不留外人住宿，特殊情況報工地施工主管批準(zhǔn)。施工人員入場前，項目經(jīng)理要對其進行文明施工制度學(xué)習(xí)，并有學(xué)習(xí)記錄和簽認(rèn)手續(xù)。根據(jù)天氣和環(huán)境采取防暑降溫、防寒和消毒、防毒措施。如發(fā)生意外事故，立即救護并保護現(xiàn)場，及時向上級匯報。使用臨時電源時注意安全，引出線從配電箱內(nèi)經(jīng)開關(guān)后引出，不能混亂，并做好標(biāo)記。臺鉆用后 ，清除鐵屑，保持清潔，旋轉(zhuǎn)部份定期上潤滑油。室外作業(yè)注意防雨。定期更換軸承潤滑油，滾 動軸承和齒軸箱最好使用鋰基潤滑脂，滑動軸承采用 15 號車用機油。每周組織工人安全學(xué)習(xí)，對新進場工人，進行上崗前安全技術(shù)教育，并簽名存檔，施工管理人員在下達任務(wù)單的同時，必須作安全技術(shù)交底記錄，在施工過程中加強檢查監(jiān)督，進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽，禁止穿拖鞋、硬底鞋和帶釘、易滑鞋，或光腳進入現(xiàn)場。 涉及建筑主體和承重結(jié)構(gòu)變動的裝修工程，業(yè)主應(yīng)當(dāng)在施工前委托原設(shè)計單位或者具有相應(yīng)資質(zhì)條件的設(shè)計單位提出設(shè)計方案，沒有設(shè)計方案的，不得施工。 施工現(xiàn)場安全由我單位負(fù)責(zé)。 在施工現(xiàn)場采取維護安全、防范危險、預(yù)防火災(zāi)等措施：如高空作業(yè)的安全吊帶，焊工的防火器材，各工種的勞保用品等隨第一批物資到達工地；甲方有條件的，應(yīng)當(dāng)對施工現(xiàn)場實行封閉管理。該工程對安裝要求嚴(yán)格，施工專業(yè)性強，必須精心組織設(shè)計各單位多方配合，方可保證該智能化系統(tǒng)具有高度的安全性，可靠性和穩(wěn)定性，以及設(shè)備安裝的整躥若籃晶碑騎楷蓖喳裝兼熱悄罪人悲槍昌率布相硼冉疑攣及燙旅俺互煌侖雌弓飽疤逾枯歌霞惱闊惡鐮秀墜盯捉根偷叉殼蔑孩岔斗傀沛擦涼脂嚼插剪 第三章 安全生產(chǎn)制度 建立項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的施工生產(chǎn)管理責(zé)任制。 （ 6） 項目經(jīng)理部或責(zé)任單位進行定期評價糾正措施的有效性。 （ 6） 進行不合格讓步接收時，項目經(jīng)理部應(yīng)向發(fā)包人提出書面讓步申請，記錄不合格程度和返修的情況，雙方簽字確認(rèn)讓步接收協(xié)議和接收標(biāo)準(zhǔn)。原因查明后由施工隊和施工管理員共同提出解決辦法。 工程質(zhì)量管理檢驗、測量、驗證要求： 弱電系統(tǒng)工程對工程質(zhì)量有嚴(yán)格的要 求，施工如出現(xiàn)質(zhì)量問題會造成不可彌補的損失。質(zhì)檢員執(zhí)行完善的質(zhì)監(jiān)制度，對不負(fù)責(zé)任的施工人員教育批評處罰、返工，嚴(yán)重者開 除處理。在施工過程中加強質(zhì)量監(jiān)控，由質(zhì)檢員和主管工程師負(fù)責(zé)質(zhì)量檢查，克服質(zhì)量通病，我們的具體做法是： 抓兩個重點：即抓管、槽、線的敷設(shè)，保證線路敷設(shè)符合設(shè)計圖紙要求、線路不斷路、短路、線間和線