【正文】 編制與審核未對施工組織設計和專項方案進行審核的扣15分未對安全技術(shù)管理文件、安全技術(shù)方案審核的扣15分未參與安全保證體系計劃編制與審核的扣15分 15分3年度安全生產(chǎn)管理目標未能杜絕設備、火災、管線、食物中毒等重大事故和重大傷亡事故扣30分‰以內(nèi)，輕傷事故負傷率未控制在3‰以內(nèi)扣25分安保體系通過貫標認證未達到100%扣20分有重大業(yè)主、社會相關(guān)方投訴扣15分施工現(xiàn)場安全檢查未達到JGJ5999合格標準扣20分粉塵、污水、噪聲控制未達到城市管理要求扣15分30分4組織安全生產(chǎn)檢查識別與控制危險源未能組織日常安全檢查的每次扣10分未能組織專業(yè)性或季節(jié)性專項安全檢查的每次扣10分未能識別與控制危險源的每項扣10分對安全工作督導不力的扣10分未能定期分析研究和總結(jié)安全管理工作經(jīng)驗的每次扣10分 15分5事故隱患或安全事故的處理與整改發(fā)生事故未及時上報扣15分,未保護好現(xiàn)場的扣10分；發(fā)現(xiàn)事故隱患或發(fā)生事故后,未及時從安全管理上提出整改措施,未對責任人提出明確處理意見的扣15分15分6安全資料的歸檔安全記錄資料未及時整理歸檔的扣510分10分考核項目合計100分考核結(jié)果處理意見部門負責人 考核人簽字考核日期： 年 月 日行政部安全生產(chǎn)責任制考核記錄序號考核項目扣 分 標 準應得分扣減分實得分1貫徹國家安全生產(chǎn)方針、法律法規(guī)對國家和地方政府安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)、規(guī)范性文件，未做到收集扣510分未及時整理發(fā)放扣515分15分 分 分2編制落實安全教育培訓計劃根據(jù)公司各部門的需求和強制性規(guī)定，編制組織安全教育培訓，未編制計劃扣515分編制后未落實扣515分15分 分 分3負責車輛安全管理未做好司機安全教育扣10分未布置落實安全措施與車輛日常保養(yǎng)扣10分對交通事故發(fā)生后未按“四不放過”原則扣10分10分分分4安全生產(chǎn)管理目標未能杜絕責任范圍內(nèi)的重大安全事故和重大傷亡事故扣30分‰，輕傷事故負傷率未控制在3‰以內(nèi)扣25分安保體系未達標扣20分落實年度培訓計劃，培訓合格率未達到98%扣15分持證上崗率未達到100%扣15分未能督促與檢查綜合保險的落實和繳納扣15分30分分分5辦公、生活設施安全、保衛(wèi)、衛(wèi)生等后勤保障未按要求做好保障，每項扣5分未做到組織人員落實扣5分15分分分6安全生產(chǎn)相關(guān)資料的歸檔未做安全生產(chǎn)相關(guān)資料歸檔扣5分安全生產(chǎn)相關(guān)資料不完整的扣5分5分分分7事故隱患或安全事故的處理與整改發(fā)現(xiàn)事故隱患或發(fā)生事故后,未及時提出整改措施,未對責任人提出處理意見及下發(fā)整改通知書的扣10分10分分分考核項目合計100分考核結(jié)果處理意見部門負責人 考核人簽字考核日期： 年 月 日財務部安全生產(chǎn)責任制考核記錄 序號考核項目扣 分 標 準應得分扣減分實得分1貫徹國家安全生產(chǎn)方針、法律法規(guī)未做好組織學習和貫徹落實相關(guān)安全生產(chǎn)管理規(guī)定扣510分 10分 分 分2編制安全生產(chǎn)專項資金計劃未編制安全生產(chǎn)專項資金計劃扣515分15分 分 分3安全技術(shù)措施和勞防用品費用的管理專項費用未做到審核把關(guān)扣510分；專項資金未落實扣515分15分分分4安全生產(chǎn)宣傳教育和人員培訓費用的管理未做好專項計劃的審核扣10；專項資金未落實扣15分15分分分5安全生產(chǎn)管理目標未做好年度安全生產(chǎn)資金的保障工作，未落實與把好?？顚Ｓ藐P(guān)扣20分未能做好審核安全生產(chǎn)獎罰兌現(xiàn)收繳工作，保持相關(guān)的憑證扣15分30分分分6保管各類費用的發(fā)生的憑證未做好保管各類費用的發(fā)生的憑證扣15分15分分分考核項目合計100分考核結(jié)果處理意見部門負責人考核人簽字 考核日期： 年 月 日經(jīng)營部安全生產(chǎn)責任制考核記錄 序號考核項目扣 分 標 準應得分扣減分實得分1貫徹國家安全生產(chǎn)方針、法律法規(guī)未做好組織學習和貫徹落實相關(guān)安全生產(chǎn)管理規(guī)定扣15分 15分 分 分2做好投標文件的編制編制技術(shù)標書，未符合技術(shù)安全可行性扣515分 15分 分 分3負責投標文件和合同的評審未對投標文件和合同的經(jīng)營風險和安全風險進行評審扣515分20分分分5做好資格管理和安全管理未做好資格評審扣515分；未落實對分包隊伍安全管理扣515分20分分分6安全生產(chǎn)管理目標未能杜絕責任范圍內(nèi)的重大安全事故和重大傷亡事故30分‰，輕傷事故負傷率未控制在3‰以內(nèi)25分安保體系未通過貫標認證20分未跟蹤合同的履約和掌握分包方的質(zhì)量、安全業(yè)績15分未把業(yè)主對安全生產(chǎn)的要求及其信息及時反饋給相關(guān)部門扣15分30分分分考核項目合計100分考核結(jié)果處理意見被考核人簽字考核人簽字考核日期： 年 月 日工程部部安全生產(chǎn)責任制考核記錄 序號考核項目扣 分 標 準應得分扣減分實得分1在編制施工組織設計，施工方案、施工生產(chǎn)措施，進行技術(shù)交底，下達生產(chǎn)計劃時，必須同時制定安全生產(chǎn)措施未編制施工組織設計，施工方案、施工生產(chǎn)措施，未進行技術(shù)交底，未制定安全生產(chǎn)措施。（二）考核標準：公司對人員的考核根據(jù)責任制內(nèi)容每項責任的執(zhí)行情況進行打分，責任狀考核滿分100分。二、考核時間、組織及成員（一）考核組織分為A、B、C、D四級；A級考核組由公司領導班子成員組成：盧新詩，組員黃國慶。合格率：100指導方針和安全目標：現(xiàn)將次文件下發(fā)到各部門、項目部認真學習，嚴格貫徹文件精神。負責撥給職工安全教育經(jīng)費。與有關(guān)部門研究制定防止職業(yè)病的措施，并對措施執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，1及時轉(zhuǎn)發(fā)黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、文件和規(guī)定，安排安全會議、活動等各項工作。組織制訂、修訂安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)責任制，并對執(zhí)行情況進行督促檢查。有權(quán)制止他人違章作業(yè)的行為，有權(quán)越級反映施工中的不安全問題，發(fā)現(xiàn)險情時有權(quán)先進行處理，后向領導報告。發(fā)生事故和未遂事故，立即向班組長報告，參與事故原因分析，吸取教訓。在工作時要時刻檢查各部門運轉(zhuǎn)傳動情況及鋼絲繩的使用情況。、外承重腳手架，使用荷載不得超過2646N/㎡。，熟知安全知識。再打開氧氣瓶開關(guān)時應慢慢進行，然后慢慢擰緊減壓器調(diào)節(jié)螺栓達到焊接時所需要的壓力為止。檢查焊槍溫度是否超過規(guī)定值，如超過立即侵入冷水內(nèi)。 ，必須切斷電源。實施文明施工，不得從高處拋擲物品，交流動的電線及時回收，妥善保管，線路架設規(guī)范，配電箱、開關(guān)箱及時上鎖，用電標志明顯。積極參加各種安全生產(chǎn)活動，接受各種安全教育，遵章守紀，不違反勞動紀律，堅守工作崗位，不串崗，不脫崗，不酒后作業(yè)，集中精力工作。在質(zhì)量監(jiān)控過程中，發(fā)現(xiàn)安全隱患，立即通知安全員或項目經(jīng)理，同時有權(quán)責令暫停施工，待處理好安全隱患后，再行施工。協(xié)助制定施工組織設計、安全技術(shù)交底及各種制度、紀律、規(guī)定等工作。在安全檢查工作中不深入、不細致及存在問題不提出意見又不向上級匯報，所造成的責任事故，應承擔全部責任及后果。如發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場有不安全隱患，應及時提出改進措施，督促實施并對改進后的設施進行檢查驗收。有權(quán)制止本組任何人違章作業(yè)和其他不安全的行為，有權(quán)拒絕任何人違章指揮。參加大型施工機械的安裝驗收。 項目經(jīng)理有權(quán)根據(jù)工程規(guī)模決定項目經(jīng)理的機構(gòu)設置和安全生產(chǎn)管理人員的配備，并對項目管理人員的安全生產(chǎn)履職實績進行考核，按照公司制度決定經(jīng)濟獎罰。 負責主持項目部的經(jīng)營、安全生產(chǎn)管理工作，項目經(jīng)理對本項目部的安全生產(chǎn)負直接責任。 嚴格遵守公司安全生產(chǎn)管理制度，有權(quán)糾正違章行為。 負責工程實施工程中各類專業(yè)分承包合同、材料供銷合同、補充合同的簽訂。組織對項目部定期和不定期安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督工作和安全生產(chǎn)目標考核工作。應深入施工現(xiàn)場,檢查指導安全生產(chǎn)技術(shù)措施實施情況,及時解決安全生產(chǎn)技術(shù)難題,避免造成工程隱患,杜絕重大安全事故的發(fā)生。督促落實本單位重大危險源的安全管理措施；組織或者參與本單位應急救援演練；本單位的安全生產(chǎn)狀況，及時排查生產(chǎn)安全事故隱患，提出改進安全生產(chǎn)管理建議；、強令冒險作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為；督促落實本單位安全生產(chǎn)整改措施。負責建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu),配備安全生產(chǎn)管理技術(shù)干部,負責建立健全公司各級部門、管理人員各層次的安全生產(chǎn)責任制,做到分工明確、責任到人。安全生產(chǎn)是一項全員、全方位、全過程、全天候的管理工作，它涉及到企業(yè)管理工作的方方面面，只靠安全部門是不夠的，只靠管生產(chǎn)的領導也是管不全的。現(xiàn)將本制度印發(fā)給你們，請認真貫徹執(zhí)行。 及時、如實的報告生產(chǎn)安全事故，組織對事故的內(nèi)部調(diào)查處理。 負責組織技術(shù)人員學習、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方面的方針政策,技術(shù)措施、技術(shù)標準、技術(shù)規(guī)范、規(guī)程。工程部經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制認真貫徹實施國家勞動保護和安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和本單位各項安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，協(xié)助安全副經(jīng)理做好安全生產(chǎn)工作；參加審查施工組織設計施工方案，并組織督促落實工作；組織工程項目綜合考評工作和工程項目開工前把關(guān)工作，督促項目部安全文明管理制度的落實；組織開展文明施工的宣傳教育推廣新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝、新材料、新設備施工、主持文明施工先進經(jīng)驗交流并總結(jié)推廣工作；參與工傷事故及重大未遂事故的調(diào)查處理工作。組織安全生產(chǎn)形勢分析會。財務部經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制 負責公司財務管理工作。 負責制訂本部門的培訓計劃，并協(xié)同有關(guān)部門實施培訓工作。 負責與建設單位、設計單位、友鄰單位、工程所在地周邊單位之間的安全生產(chǎn)業(yè)務聯(lián)系，協(xié)調(diào)好有關(guān)聯(lián)的安全生產(chǎn)相關(guān)問題。按本項目部年度施工任務，編制改進工藝、改善勞動條件和安全防護設備的技術(shù)措施。負責組織落實所管轄施工隊伍的三級安全教育、常規(guī)安全教育、季節(jié)轉(zhuǎn)換及針對施工各階段特點等進行的各種形式的安全教育，負責監(jiān)督所管轄施工隊伍特種作業(yè)人員的安全培訓工作和持證上崗的管理工作。對所管轄班組發(fā)生的安全生產(chǎn)事故及未遂事故，應停止施工，保護現(xiàn)場，及時向上級有關(guān)部門如實匯報，并按規(guī)定填寫事故報告單，不得隱瞞不報，對重大傷亡事故和重大未遂事故，必須查明事故發(fā)生原因，落實整改措施，經(jīng)上報有關(guān)部門驗收合格后方準恢復施工，不得擅自拆除現(xiàn)場保護設施，強行復工。同各施工班組及個人簽訂安全紀律協(xié)議書。對安全設施和安全防護物品應妥善保管，防止霉變與損壞，影響使用功能。參與對班組的質(zhì)量安全技術(shù)交底，監(jiān)督落實分項工程質(zhì)量安全保障措施。特種作業(yè)人員安全生產(chǎn)責任制一、建筑電工 發(fā)生事故或未遂事故，立即向班長或其他負責人報告，參加事故分析，吸取事故教訓，提出防止事故發(fā)生、促進安全生產(chǎn)、改善勞動條件的合理化建議。正確使用護品，做到衣著整齊，穿好絕緣鞋，戴好安全帽，整裝上崗，在高空或危險處作業(yè)時應系好安全帶。 ，接線必須牢固。 。發(fā)現(xiàn)有油脂時應用四氧化碳洗滌。，小橫桿間距不得大于1m。嚴格執(zhí)行安全技術(shù)施工方案和安全技術(shù)交底，不得任意變更，拆除安全防護設施，并不得動用與班組無關(guān)的機械和電氣設備，加強自我防護意識。嚴格執(zhí)行安全技術(shù)施工方案和安全技術(shù)交底，不得任意變更，拆除安全防護設施，并不得動用與班組無關(guān)的機械和電氣設備，加強自我防護意識。堅持文明施工，下班前一定要做好現(xiàn)場清理，做到工完料盡場地清。二、安全部安全生產(chǎn)責任制具體組織貫徹執(zhí)行黨和國家的勞動保護和安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)。參加審查施工組織設計，施工方案中的安全技術(shù)措施計劃，并貫徹執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。參與重大安全生產(chǎn)事故調(diào)查處理。分析經(jīng)營工作中的安全生產(chǎn)動態(tài)，及時解決存在的問題。本制度是根據(jù)是“管生產(chǎn)必須管安全”、“安全生產(chǎn)，人人有責”的原則和項目制定的傷亡事故、安全生產(chǎn)、文明施工管理目標，依據(jù)有關(guān)的標準和規(guī)范而編制。杜絕死亡，防止重傷，輕傷月平均負傷率低于１‰合格率：100負責考核項目部安全員、機管員等；考核時間為每半年一次。③D級：考核評分為優(yōu)良者（≥90分）獎200元；考核評分不合格者（80分）罰200元。每條扣2分。 根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定，施工現(xiàn)場專（兼）職安全監(jiān)督管理人員配備應符合規(guī)定要求。 每年度計劃爭創(chuàng)一個以上“省、市級安全文明標準示范工地”。三、 安全達標 施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)達