商業(yè)地產(chǎn)工程質(zhì)量和安全檢查考核辦法及考核節(jié)點(diǎn)(完整版)
【正文】 水平距離，電梯平層準(zhǔn)確度偏差 允許偏差實(shí)測值符合規(guī)范要求（按實(shí)測的點(diǎn)數(shù) 100%測點(diǎn)實(shí)測值符合規(guī)范要求的為滿分，一次檢測實(shí)測值 90%以上符合規(guī)范要求的扣，一次檢測實(shí)測值合格率小于 90%的，雙倍實(shí)測值合格率符合要求的扣 3分） 10 6 井道、機(jī)房及相關(guān)設(shè)備安 裝觀感質(zhì)量 符合驗(yàn)收規(guī)范要求（按評價點(diǎn)數(shù) 85%以上為好的得滿分； 70%以上點(diǎn)數(shù)為一般的扣 2分；達(dá)10 不到 70%點(diǎn)數(shù)一般的扣4分） 7 門系統(tǒng)和層站及周邊相關(guān)設(shè)施安裝觀感質(zhì)量 評分辦法同上 10 8 電梯整機(jī)運(yùn)行觀感質(zhì)量 評分辦法同上 10 9 消防系統(tǒng)集成檢測質(zhì)量 按各專業(yè)系統(tǒng)聯(lián)動完成情況考核得分 10 10 消防系統(tǒng)運(yùn)行調(diào)試 按各專業(yè)系統(tǒng)聯(lián)動完成情況考核得分 10 檢查參加人員簽名 項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)人簽名 得分小計 100 安全文明生產(chǎn)類 序 項(xiàng) 目 考 核 內(nèi) 容 分 考核 項(xiàng)目號 值 得分 得分 1 安全責(zé)任制度（ 15分） 與總包單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制已簽訂到位 3分 施工單位制定各工種安全技術(shù)操作規(guī)程 3分 安全生產(chǎn)管理制度 3分 消防安全管理制度 3分 安全交底全面到位 /安全教育培訓(xùn) 3分 2 安全管理體系(15分 ) 消防安全制度和機(jī)構(gòu) 3分 安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu) 3分 按規(guī)定配備專職安全員及持證上崗 3分 特種作業(yè)人員持證上崗 3分 應(yīng)急預(yù)案 3分 3 安全資料管理（ 15分） 方案編制及專項(xiàng)施工方案 4分 安全檢查記錄及安全事故處理 4分 臨電、消防設(shè)施檢查記錄 4分 消防安全教育培訓(xùn) /消防演習(xí)資料記錄 3分 現(xiàn)場圍擋、建筑物圍擋 5分 4 現(xiàn)場 落地式與懸挑式腳手架、附著式 5分 安全監(jiān)控（ 45分） （整體提升 式）腳手架 基坑支護(hù)情況 5分 “ 三寶 ” 、 “ 四口 ” 與 “ 臨邊 ”防護(hù) 5分 施工機(jī)具 5分 變壓器、配電箱的布置接線及防護(hù)管理 5分 消防設(shè)施的布 置 5分 消防通道的布置 5分 焊接、明火作業(yè)等防護(hù) 5分 5 文明施工管理（ 10分） 材料堆放及標(biāo)示管理 2分 安全、警示宣傳及操作規(guī)程 2分 工地主入口標(biāo)牌形象 2分 工地道路硬化及揚(yáng)塵控制 2分 場容場貌及綜合整治 2分 項(xiàng) 目 應(yīng)得分 實(shí)得分 得分率 商業(yè)綜合體項(xiàng)目質(zhì)量安全檢查、考核節(jié)點(diǎn) 檢查點(diǎn) 檢查內(nèi)容 檢查形式 第一次 基坑支護(hù)、降水工程完成約 1/2工程量時（如有樁基工程，當(dāng)樁基工程完成量 1/2時進(jìn)行） 核定開工條件；質(zhì)量安全保證體系建立情況；現(xiàn)場安全文明施工情況；在施分部分項(xiàng)工程的管理情況（含資料）；提出工作要求 由土建經(jīng)理負(fù)責(zé)檢查 第二次 基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)完成后一個月（出177。 20 2 質(zhì)量保證體系 監(jiān)理機(jī)構(gòu)配備人員齊全；總監(jiān)及持證上崗人員符合合同要求；施工管理機(jī)構(gòu)健全；施工管理人員配備齊全；施工管理制度完備；施工管理20 主要負(fù) 責(zé)人和技術(shù)人員持證上崗。（有一項(xiàng)不符扣 5分） 3 質(zhì)量保證條件 實(shí)行見證取送樣制度；工地計量器具在檢定有效期內(nèi)使用；施工組織設(shè)計有企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批 ；重大方案組織專家論證；工地試驗(yàn)室標(biāo)準(zhǔn)配置；技術(shù)交底內(nèi)容充實(shí)，具有操作性、針對性；各階段驗(yàn)收齊全，簽字審批有效。 考核保障 對檢查不合格項(xiàng)目，分析找出原因，制訂相應(yīng)的控制工程質(zhì)量安全措施。 股份公司項(xiàng)目管理中心質(zhì)量監(jiān)管部負(fù)責(zé)組織實(shí)施項(xiàng)目公司工程質(zhì)量、安全管理的考核工作，對項(xiàng)目考核評價成績進(jìn)行發(fā)布和分析，對考核結(jié)果存檔，根據(jù)考核成績對項(xiàng)目責(zé)任人員提出獎罰意見。 附件一：工程質(zhì)量和安全檢查考核表 附件二：工程質(zhì)量和安全檢查考核節(jié)點(diǎn) 附件三：整改通知書、管理警告、管理通報格式 附件一 工程質(zhì)量管理類考核表 序號 核 查 項(xiàng) 目 核 查 標(biāo) 準(zhǔn) 應(yīng)得分?jǐn)?shù) 扣減原因及分?jǐn)?shù) 實(shí)得分?jǐn)?shù) 1 質(zhì)量責(zé)任制度 質(zhì)量管理制度及獎懲措施；監(jiān)理管理制度；現(xiàn)場協(xié)調(diào)會制度；現(xiàn)場大檢查制度；工 程檔案管理制度；開工報告；應(yīng)進(jìn)行招標(biāo)工程的審批單；項(xiàng)目內(nèi)部建立崗位質(zhì)量責(zé)任制度并履行；施工單位項(xiàng)目質(zhì)量管理目標(biāo)明確；實(shí)行目標(biāo)考核制度。整改及時并效果良好得 18～ 20，只保證整改及時性得 12～18，只保證整改效果得 6～12，都不能保證得 0分。（按照整改完成的及時性、效果、標(biāo)準(zhǔn)等指標(biāo)給每項(xiàng)整改意見進(jìn)行綜合評分?，F(xiàn)場安全文明施工情況檢查考核；機(jī)電工 程檢查、考核；二次結(jié)構(gòu)工程檢查、考核
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