【摘要】全套公司績(jī)效考核辦法(附表格)為了調(diào)動(dòng)公司員工的工作積極性,激發(fā)員工工作熱情,提升工作業(yè)績(jī),增強(qiáng)公司競(jìng)爭(zhēng)力,保證公司目標(biāo)的順利達(dá)成,特制定本績(jī)效考核辦法。一、考核對(duì)象公司所有部門及員工(總經(jīng)理除外)。二、考核內(nèi)容和方式(一)考核時(shí)間:每月1日至31日。(二)考核工資標(biāo)準(zhǔn):將員工每月應(yīng)發(fā)工資總額的10%作為績(jī)效考核工資,根據(jù)當(dāng)月工作績(jī)效考核結(jié)果,確定績(jī)效工資發(fā)放比例
2025-04-16 04:15
【摘要】全新刑警大隊(duì)考核辦法 第一章總則 第一條為了加強(qiáng)公安機(jī)關(guān)內(nèi)部執(zhí)法監(jiān)督,落實(shí)執(zhí)法責(zé)任,提高執(zhí)法質(zhì)量,促進(jìn)公安機(jī)關(guān)及其人民警察嚴(yán)格、公正、文明執(zhí)法,根據(jù)《中華人民共和國(guó)人民警察法》等有關(guān)法律、法規(guī),制定本規(guī)定?! 〉诙l執(zhí)法質(zhì)量考核評(píng)議,是指上級(jí)公安機(jī)關(guān)對(duì)下級(jí)公安機(jī)關(guān)以及各級(jí)公安機(jī)關(guān)對(duì)所屬執(zhí)法部門依照法律、法規(guī)、規(guī)章和其他規(guī)范性文件辦理刑事、治安案件和行政管理等情況進(jìn)行的考核
2025-04-15 22:36
【摘要】綜采工區(qū)機(jī)電管理綜合考核辦法匯編制定:郝建平審核:佟朋陜西未來能源化工有限公司金雞灘煤礦綜采綜采工區(qū)二0一五年一月本制度匯編由綜采工區(qū)技術(shù)組制定,廣納多方意見,經(jīng)區(qū)隊(duì)黨政領(lǐng)導(dǎo)審核通過后開始執(zhí)行,最終解釋權(quán)歸綜采工區(qū)技術(shù)組所有。若本規(guī)定內(nèi)出現(xiàn)和上級(jí)文件、制度相沖突的條款,以上級(jí)文件制度為準(zhǔn)
2025-04-16 00:53
【摘要】機(jī)關(guān)干部職工績(jī)效管理考核辦法為進(jìn)一步加強(qiáng)黃華鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部職工隊(duì)伍建設(shè),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),調(diào)動(dòng)干部職工的工作積極性和創(chuàng)造性,提高機(jī)關(guān)行政辦事效能,齊心協(xié)力完成鎮(zhèn)黨委、政府年初確定的各項(xiàng)任務(wù),全力向“重塑富有實(shí)力大黃華、打造充滿活力新黃華”的目標(biāo)奮進(jìn),推進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展,經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究,特制訂黃華鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部職工績(jī)效管理考核辦法,具體如下:一、總則1、本辦法考核范圍為黨
2025-04-15 22:38
【摘要】萬(wàn)科地產(chǎn)績(jī)效考核辦法一、績(jī)效考核概述1、績(jī)效考核績(jī)效考核,也稱績(jī)效考評(píng),是針對(duì)企業(yè)中每位員工所承擔(dān)的工作,通過應(yīng)用各種科學(xué)的方法,對(duì)員工的工作行為、工作效果及其對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)或價(jià)值進(jìn)行考核和評(píng)價(jià),并將評(píng)價(jià)結(jié)果反饋給員工的過程。2、績(jī)效管理績(jī)效管理是對(duì)績(jī)效實(shí)現(xiàn)過程中各要素的管理,是基于企業(yè)戰(zhàn)略的一種管理活動(dòng)???jī)效管理是通過對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的建立、目標(biāo)的分解、業(yè)績(jī)的評(píng)價(jià),并將績(jī)效成
2025-04-07 20:20
【摘要】公司整體考核方案1文件編號(hào):版本修訂:編制:審核:批準(zhǔn):日期:文件發(fā)放號(hào):目錄一、公司整體方案的說明二、公司整體考核規(guī)定三、公司整體考核辦法四、公司整體考核管理流程圖五、公司整體考核管理標(biāo)準(zhǔn)六、公司整體考核依據(jù)和細(xì)則
2025-04-07 20:22
【摘要】廣東美的商用空調(diào)設(shè)備有限公司文件美冷商字[2001]036號(hào)簽發(fā)人:何少明倉(cāng)庫(kù)管理崗位職責(zé)與考核辦法第一章總則第一條為明確倉(cāng)庫(kù)管理各崗位的職責(zé),提升倉(cāng)庫(kù)的管理服務(wù)水平和倉(cāng)管員工作的積極性,建立合理壓力傳遞機(jī)制及公平的倉(cāng)庫(kù)管理考核體系,特制定本辦法。第二條本辦法適用于商用空調(diào)公司部品倉(cāng)。第二章倉(cāng)庫(kù)管
2025-04-07 12:12
【摘要】調(diào)度室綜合考核辦法一、主任、副主任為了不斷提高調(diào)度人員的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì),規(guī)范調(diào)度操作行為,實(shí)現(xiàn)調(diào)度指揮中心的科學(xué)、高效、有序運(yùn)轉(zhuǎn),調(diào)度室要按照調(diào)度標(biāo)準(zhǔn)健全和完善內(nèi)部各類人員崗位責(zé)任制、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制及有關(guān)管理制度。沒有健全和完善相關(guān)制度,罰主任1000元、副主任800元。2、調(diào)度員1、在礦井發(fā)生重大事故時(shí),立即按事故匯報(bào)程序向礦領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門匯報(bào),調(diào)度一切力量
2025-04-19 00:30
【摘要】材料考核方法為加強(qiáng)材料費(fèi)用管理,完善企業(yè)管理工作,把生產(chǎn)管理和經(jīng)營(yíng)管理有機(jī)結(jié)合起來,達(dá)到降低成本,增收節(jié)支,提高經(jīng)濟(jì)效益,確保本礦2010年各項(xiàng)指標(biāo)順利完成,嚴(yán)肅材料成本管理,經(jīng)礦務(wù)會(huì)議研究決定,制定本辦法。一、強(qiáng)化生產(chǎn)成本管理,降低生產(chǎn)消耗,實(shí)行多層次管理體系架構(gòu),從礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)到材料管理部門(核算、財(cái)務(wù)、供應(yīng)),從管理部門到材料管理職能部門(調(diào)度、安全、機(jī)電、通風(fēng)、技術(shù)、監(jiān)控),從
2025-04-19 04:55
【摘要】湖南路橋建設(shè)集團(tuán)公司項(xiàng)目績(jī)效管理和考核辦法(試行)第一章總則第一條為進(jìn)一步規(guī)范項(xiàng)目績(jī)效管理,健全有效的激勵(lì)和約束機(jī)制,督促分(子)公司和項(xiàng)目部認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司(子公司)管理制度,客觀公正地評(píng)價(jià)項(xiàng)目工作業(yè)績(jī),提高經(jīng)濟(jì)效益,激勵(lì)項(xiàng)目班子成員和員工積極性,根據(jù)集團(tuán)公司《項(xiàng)目管理制度》的規(guī)定,結(jié)合集團(tuán)公司對(duì)項(xiàng)目績(jī)效考核管理的要求和實(shí)際情況,特
2025-04-19 01:19
【摘要】質(zhì)量事故管理考核辦法目的為了維護(hù)本公司產(chǎn)品的信譽(yù)和形象,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,減少工序報(bào)廢及內(nèi)外部質(zhì)量損失,降低質(zhì)量成本,落實(shí)質(zhì)量責(zé)任,促使各級(jí)人員提高質(zhì)量意識(shí),加強(qiáng)工作責(zé)任感,特制定本辦法。適用范圍本辦法適用于產(chǎn)品形成全過程及售后產(chǎn)品的批量質(zhì)量損失考核。職責(zé)質(zhì)量部負(fù)責(zé)質(zhì)量事故調(diào)查處理的歸口管理,負(fù)責(zé)生產(chǎn)全過程質(zhì)量檢驗(yàn),質(zhì)量損失的判定、記錄和報(bào)告。銷售
2025-04-12 08:39
【摘要】19/20目錄第一章總則 3 3 3 3 4 4 4第二章績(jī)效考核內(nèi)容 5 5 5第三章績(jī)效考核體系細(xì)分 6第一節(jié)個(gè)人績(jī)效考核 6 6 6 6 7 7 7 7 7 7第二節(jié)各級(jí)員工的績(jī)效考核 8 8 8 8 8 8
2025-04-13 04:03