【正文】 第一條 財務部門必須加強對發(fā)票的管理，安排專人負責發(fā)票的登記、領(lǐng)用、清理、核對工作。 第二條 公司員工年度工資及獎金總額，由總經(jīng)理報集團批準按章程的規(guī)定擬訂。 第十五條 商品運雜費、保管費、包裝費、介紹費、手續(xù)費等，必須注明商品批次及購銷發(fā)票號碼，由經(jīng)手人、分管人簽字后，經(jīng)總經(jīng)理批準報集團簽批后才能報銷。 第十條 嚴禁將公款存入私人帳戶。 第五條 銀行帳戶往來應逐筆登記入帳，不準多筆匯總記帳，也不準以收頂支記帳。 第三條 財務管理工作要貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方針，厲行節(jié)約，精打細算，在企業(yè)經(jīng)營中制止鋪張浪費和一切不必要的開支，降低消耗，增加積累。第二章 員工守則 第一條 遵紀守法，忠于職守，克己奉公。 第十一條 公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，歡迎員工就公司事務及發(fā)展提出合理化建議，要有創(chuàng)新思維，為公司利益和發(fā)展盡心盡力，反對無原則的隨大流，做老好人，提倡并鼓勵對不合理的、可能造成損失浪費的傳統(tǒng)、習慣的觀念和做法提出不同的見解。 第四條 公司禁止任何所屬部門、個人損害公司的形象、聲譽?！豆芾碇贫燃皩嵤┘殑t》第1章 總綱 本公司堅持以人為本的經(jīng)營理念，秉承“以誠為本，敢為人先”為發(fā)展思路，以“與您并肩、共創(chuàng)輝煌”為服務宗旨，以“開發(fā)一個，成功一個”為經(jīng)營目標，以“我們是一個人”為團隊精神，以“穩(wěn)健務實、敬業(yè)愛崗”為工作原則，以“以德立身，以誠處世”為員工立身處世之道。 第五條 公司禁止任何所屬部門、個人為小集體、個人利益而損害公司利益或破壞公司發(fā)展。對作出貢獻者公司報請集團予以獎勵、表彰。 第二條 維護公司聲譽，保護公司利益。第二節(jié) 資金、現(xiàn)金、費用管理 第一條 財務人員要加強對資產(chǎn)、資金、現(xiàn)金及費用開支的管理，防止損失，杜絕浪費，良好運用，提高效益。各單位應按月與銀行對帳單核對，未達收支帳項，應逐筆登記做出余額調(diào)節(jié)表。 第十一條 現(xiàn)金日記帳必須用固定一本帳，嚴禁使用兩本帳或帳外有帳。其中對介紹費和手續(xù)費，經(jīng)辦人還須另附合同書和說明報批。第三條 員工的工資標準和獎勵方法，由辦公室會同財務人員提出方案，報總經(jīng)理審定，集團簽批。嚴禁為外單位或個人代開發(fā)票，違者處以罰款，情節(jié)嚴重的追究法律責任。 第三條 文件由辦公室負責報送。工作中如遇不清楚的地方，應及時與有關(guān)人員校對清楚。違者視情節(jié)輕重給予處理。第七條 電腦設備應由專業(yè)人員操作、使用。第七條 所有員工對辦公用品必須愛護，勤儉節(jié)約，杜絕浪費，禁止貪污，努力降低消耗、節(jié)約費用。第七節(jié) 員工考勤制度第一條 員工應按公司規(guī)定的時間按時上下班。第五條 考勤由各部門負責人負責，并于每月29日前隨績效考核表一起報辦公室。按圖施工。對發(fā)生的質(zhì)量事故，必須迅速向公司及有關(guān)部門反映，妥善處理。第四條 將進度、質(zhì)量檢查結(jié)果納入到績效考核之中。總工程師負責業(yè)務指導。經(jīng)辦人應按規(guī)定及時整理移交給資料員或檔案員，移交時經(jīng)手人應列出目錄并簽字，經(jīng)部門主管領(lǐng)導審核，辦理移交手續(xù)。 《建設工程規(guī)劃許可證》過程中的文件資料(含許可證)。 第四條 公司辦公室負責公司的人事計劃、員工的培訓、獎懲、勞動工資、勞保福利等項工作的實施，并報集團批準的情況下辦理員工的考試錄取、聘用、商調(diào)、解聘、辭職、辭退、除名、開除等各項手續(xù)。 上述程序也適用于各級員工的解聘及續(xù)聘。員工試用期間，由辦公室會同用人部門考察其現(xiàn)實表現(xiàn)和工作能力。 第五條 員工的獎金由公司根據(jù)實際效益按有關(guān)規(guī)定提取、發(fā)放。 第四條 合同期內(nèi)員工辭職的，必須提前1個月向公司提出辭職報告，由用人部門簽署意見，經(jīng)原批準聘用的領(lǐng)導批準后，由辦公室辦理辭職手續(xù)。未經(jīng)領(lǐng)導批準的，不得辭退。第七章 保密制度 第一條 為保守公司秘密，維護公司發(fā)展和利益，制定本制度。如有遺失，必須立即報告并采取補救措施。反饋員工的績效表現(xiàn)，加強績效過程管理，強化各級管理者的管理責任，促進其指導、幫助、約束與激勵下屬。 第二節(jié) 考核組織第四條 考核適用對象除總經(jīng)理、副總經(jīng)理以外的全體員工。第九條 程序考核程序為自我評價部門經(jīng)理考核副總經(jīng)理、總經(jīng)理考核?？偨?jīng)理根據(jù)考核結(jié)果作為獎懲依據(jù)轉(zhuǎn)發(fā)財務部門。 第二節(jié) 獎勵第四條 企業(yè)獎勵的方式分經(jīng)濟獎勵、行政獎勵和特別貢獻獎三種。（5）未按企業(yè)印信制度要求使用、保管印信，造成丟失、盜用等視情節(jié)輕重處以100_～1000元罰款，并警告一次；情形特別嚴重者予以降級、降職直至解除勞動合同。第四節(jié) 附則第十條 各部門可本著因地制宜、有效激勵原則，根據(jù)本條例制定本部門的獎懲實施細則，報公司辦公室備案后經(jīng)總經(jīng)理簽字后執(zhí)行。二、接聽電話以排定的順序接聽電話，柜臺設專門接聽電話區(qū)域；來人來電統(tǒng)計負責人每天晚5:00（或個案自定）收來電表，然后放空白表格于接聽區(qū)域，空白表格需注明日期；來電表一張?zhí)顫M，由最后一位填上者主動放于專門檔案夾內(nèi)前補充新表，注明日期；來電表填寫要注意規(guī)范，表中各面均需如實填寫以反映真實來電情況，評估媒體效果；接聽者若離開，可由同組人員代替但不能同組同時安排兩個接聽電話；電話中一些敏感話題宜采用婉轉(zhuǎn)態(tài)度拒絕電話中解答或約時間邀來電者來現(xiàn)場；對電話中詢問銷控，柜臺一律不予回答；來電盡量留電話，對于疑是“市調(diào)或其他身份者”，宜請來電者先留電話交由其他同事進行確認身份后再作回答的決定；身份不清者，回答需謹慎，盡量請來電者來現(xiàn)場；來電盡理留電話以便追蹤；對廣告商來電請其留電話及聯(lián)系并告知業(yè)主相關(guān)人員，對來人請先留資料后送客。衣冠整潔，上班必須身穿制服，男士必須佩戴領(lǐng)帶，女士必須化淡妝。售樓處柜臺內(nèi)、接待區(qū)內(nèi)嚴禁吸煙，若客戶吸煙，業(yè)務員可禮貌陪同。三、安防工作的范圍：主要包括：防火、防盜、排除使用煤氣、水、電隱患幾個方面。六、午餐防范：午餐時員工應收好辦公用品及文件，嚴禁在桌面堆放，并由最后出門人鎖好門。辦公室每日將進行檢查，發(fā)現(xiàn)未按規(guī)定操作之部門，將視情節(jié)給予該部門主管50元/次的罰款。五、具體要求：(一) 防盜：做好外來人員的登記接待工作，嚴禁外來人員單獨留在辦公室。若工地鑰匙遺失，責任者須負責工地大門鎖更換，并重新配制三把鑰匙。客戶前來參觀時，售樓處任何先見到者都必須前往接待，業(yè)務員對待客戶須謙恭有禮、精神飽滿、態(tài)度積極。四、柜臺作業(yè)柜臺是嚴肅區(qū)域，每位同事在柜臺需隨時注意自身形象；柜臺內(nèi)禁止抽煙，吃東西及看與銷售無關(guān)的雜志書報或嘻笑打鬧；文具使用后需歸位于筆筒內(nèi)或交專人負責保管；柜臺上隨時保持清潔、整齊，非銷售用品不得放于桌面，人員不坐柜臺時自用資料（文件夾、筆記本、A、B級卡等）不得留于桌面上，否則若被沒收需“拿錢來取”，繳錢全部充入個案工地基金。第十二條 本辦法由辦公室負責解釋，由公司報集團批準，總經(jīng)理簽字后公布執(zhí)行。如查實屬故意行為，視情節(jié)輕重加罰100～1000元，并警告一次。第六條 對以上事項，由總經(jīng)理根據(jù)實際情況報集團批準酌情給與表揚或現(xiàn)金獎勵。第十條 申訴各類考評結(jié)束后，被考核者有權(quán)了解自己的考評結(jié)果，考核者有向被考核者通知和說明考核結(jié)果的義務。員工個人25日下班前將自我考評完畢并簽名的考核量表交由部室經(jīng)理或主任。第五條 考核周期考核期原則上每月一次。以績效的提高為目標。非接觸公司秘密的員工，不準打聽、刺探公司秘密。 第三條 在對外交往和合作中，須特別注意不泄漏公司秘密，更不準出賣公司的秘密。 第十條 員工嚴重違反規(guī)章制度、后果嚴重或者違法犯罪的，公司有權(quán)予以開除。 第六條 員工或用人部門認為其現(xiàn)工種不適合的，可向辦公室申請在公司內(nèi)部調(diào)換另一種工作。員工有辭職的自由。批準錄用者與公司簽訂聘用合同；決定不