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試氣投產(chǎn)大隊(duì)新工人培訓(xùn)(完整版)

2025-05-19 22:30上一頁面

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【正文】 十、負(fù)責(zé)組織各項(xiàng)豐富多彩的文化體育活動(dòng),增強(qiáng)凝聚力、向心力。 二、負(fù)責(zé)收集職能辦公室、基層隊(duì)需提交黨政會(huì)議研究解決的重大事項(xiàng)與問題。 六、負(fù)責(zé)檢查指導(dǎo)各分隊(duì)日常設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、維修等設(shè)備管理工作,以及相關(guān)物資管理工作,確保設(shè)備物資的合理規(guī)范使用。 十一、負(fù)責(zé)對各施工基層隊(duì) HSE工作進(jìn)行考核評(píng)比,并提出獎(jiǎng)懲意見;負(fù)責(zé)建立健全大隊(duì) HSE臺(tái)帳,并及時(shí)上報(bào)各類 HSE工作報(bào)表資料。對存在的隱患,有權(quán)要求整改,對無法整改的及時(shí)上報(bào)。 六、負(fù)責(zé)協(xié)助技術(shù)副大隊(duì)長組織新工藝、新技術(shù)、新產(chǎn)品(軟件)的引進(jìn)、開發(fā)、推廣應(yīng)用和監(jiān)督管理。分管物資裝備辦公室。負(fù)責(zé)黨建及精神文明建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、企業(yè)文化、思想政治工作、綜合治理、工會(huì)工作、辦公區(qū)及基地管理工作,指導(dǎo)團(tuán)支部工作;協(xié)助大隊(duì)長做好全隊(duì)的管理工作。截止今年九月,共完成了修井作業(yè) 100井次 105層次,試氣作業(yè) 85口井 87層次,累計(jì)天然氣產(chǎn)量 104 m3 /d,天然氣絕對無阻流量 104 m3 /d。其中高級(jí)工程師占技術(shù)人員總數(shù)%,工程師及政工師占技術(shù)人員總數(shù) %,大專以上學(xué)歷員工占員工總數(shù) 38%。西南石油局井下作業(yè)公司試氣投產(chǎn)大隊(duì) 西南石油局井下作業(yè)公司試氣投產(chǎn)大隊(duì) 首先我代表 試氣投產(chǎn)大隊(duì)全體員工 對你們致以最熱烈的歡迎,歡迎你們加入 試氣投產(chǎn)大隊(duì) 的大家庭。員工具有本科學(xué)歷 16人,大專 20人,其余的大多為高中或中技學(xué)歷。 技術(shù)實(shí)力 西南石油局井下作業(yè)公司試氣投產(chǎn)大隊(duì) 水平井多級(jí)多縫壓裂工藝技術(shù)在新沙 214H井、新沙 2111H井推廣應(yīng)用并獲得較好的試氣成果,其中新沙 214H井壓裂后獲天然氣絕對無阻流量 104m3/d,創(chuàng)下川西地區(qū)沙溪廟組水平井單井產(chǎn)量最高記錄。分管綜合辦公室。 西南石油局井下作業(yè)公司試氣投產(chǎn)大隊(duì) 大隊(duì)長助理任俊松: 分管大隊(duì)的技術(shù)、質(zhì)量、科研項(xiàng)目、技術(shù)開發(fā)和應(yīng)用、 QHSE管理體系、人力資源、員工培訓(xùn)、隊(duì)伍資質(zhì)、貫標(biāo)的申報(bào)等工作;負(fù)責(zé)相關(guān)技術(shù)管理制度的制定、管理體系的運(yùn)行和落實(shí);負(fù)責(zé)組織專業(yè)技術(shù)人員考核工作;協(xié)助大隊(duì)長、黨支部書記和其他副大隊(duì)長搞好管理工作。 七、負(fù)責(zé)大隊(duì)成果管理、質(zhì)量驗(yàn)收和報(bào)告初審工作。 四、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查新建、擴(kuò)建、改建項(xiàng)目的“三同時(shí)”執(zhí)行情況;負(fù)責(zé)大隊(duì)職業(yè)健康工作的監(jiān)督管理。 十二、協(xié)助綜合辦公室對職工進(jìn)行 HSE教育和培訓(xùn),對新員工進(jìn)行大隊(duì)級(jí)安全教育;參與大型特種設(shè)備的搬、遷、安的監(jiān)督管理工作。 七、負(fù)責(zé)組織開展本隊(duì)的設(shè)備物資檢查整改和評(píng)優(yōu)活動(dòng),行使設(shè)備物資管理考核和獎(jiǎng)懲權(quán)力,推廣設(shè)備物資管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),不斷提高本隊(duì)的設(shè)備物資管理水平。 三、協(xié)助黨支部書記做好創(chuàng)“四好”班子、黨風(fēng)廉政建設(shè)、黨員隊(duì)伍建設(shè)等日常性工作,為單位兩個(gè)文明健康、快速、協(xié)調(diào)發(fā)展把提供強(qiáng)有力的智力支撐。 十一、負(fù)責(zé)共青團(tuán)工作,發(fā)揮好團(tuán)員青年在兩個(gè)文明建設(shè)的生力軍和突擊隊(duì)作用。 十九、負(fù)責(zé)大隊(duì)機(jī)關(guān)車班日常管理工作。 西南石油局井下作業(yè)公司試氣投產(chǎn)大隊(duì) 一、貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、政策、法律、法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程規(guī)范和上級(jí)的各項(xiàng)制度。 九、完成上級(jí)部門或領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 隊(duì)伍發(fā)展思路: ?實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營總收入 3500萬元 , 力爭 3800萬元; ?實(shí)現(xiàn)利潤 500萬元 , 上繳分?jǐn)傎M(fèi)用 170萬元; ?全面完成公司 HSE考核指標(biāo) , 無安全環(huán)保責(zé)任事故 , 爭創(chuàng)井下作業(yè)公司安全環(huán)保先進(jìn)單位; ?爭創(chuàng)井下作業(yè)公司四好班子和雙文明單位 。 你們具有年輕的優(yōu)勢,希望你們通過不斷的努力, 苦練基本功, 成為這樣的領(lǐng)頭人。明年的大會(huì)戰(zhàn)給我們帶來了難得的發(fā)展機(jī)遇,我們應(yīng)該迅速把握這個(gè)機(jī)遇。 管理理念: “一線工作法”:領(lǐng)導(dǎo)幫帶在一線、工作開展在一線、作用發(fā)揮在一線、問題解決在一線、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)在一線。 井下作業(yè)一隊(duì) 主體設(shè)備 主體設(shè)備: 西南石油局井下作業(yè)公司試氣投產(chǎn)大隊(duì) 主體設(shè)備: 修井機(jī)型號(hào): XJ250 II 額定提升能力: 50T 最大作業(yè)深度: 3200m 修井機(jī)長 12m,轉(zhuǎn)彎半徑: ,適合中、小修井作業(yè)。 三、負(fù)責(zé)本隊(duì)的生產(chǎn)組織施工和生產(chǎn)任務(wù)的完成。 二十一、完成通訊聯(lián)絡(luò)、辦公資費(fèi)的審核、收繳等任務(wù)。 十三、負(fù)責(zé)上級(jí)組織、業(yè)務(wù)部門黨政文件、傳真的收發(fā)、批辦、傳遞、歸檔和領(lǐng)導(dǎo)對文件批示的落實(shí)、督辦;黨政工發(fā)文的編號(hào)、校對、審核、印制及上報(bào)下發(fā)等工作。 五、草擬支部、行政工作計(jì)劃、活動(dòng)實(shí)施方案、總結(jié)及有關(guān)公文、材料。 九、配合上級(jí)部門參與設(shè)備事故的調(diào)查處理工作。 西南石油局井下作業(yè)公司試氣投產(chǎn)大隊(duì) 西南石油局井下作業(yè)公司試氣投產(chǎn)大隊(duì) 一、負(fù)責(zé)組織推動(dòng)大隊(duì)的物資、裝備
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