【正文】 起的關(guān)鍵之舉，必須突出強(qiáng)化攻堅(jiān)突破的改革擔(dān)當(dāng)　　習(xí)近平總書記反復(fù)強(qiáng)調(diào)，“改革開放是決定當(dāng)代中國(guó)命運(yùn)的關(guān)鍵一招”，“始終牢記改革只有進(jìn)行時(shí)，沒(méi)有完成時(shí)”。到新中國(guó)成立一百年時(shí)，全面實(shí)現(xiàn)國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化，使中國(guó)特色社會(huì)主義制度更加鞏固、優(yōu)越性充分展現(xiàn)。比如，在產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)上，我市傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)占工業(yè)比重占到70%、重化工業(yè)占傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)比重也占到70%，這“兩個(gè)70%”的局面始終沒(méi)有大的改觀，傳統(tǒng)動(dòng)能減弱、新動(dòng)能不足的矛盾十分突出。面對(duì)這樣的形勢(shì)和境地，毫不夸張地講，在區(qū)域激烈競(jìng)爭(zhēng)中，目前已經(jīng)不是“分蛋糕”的問(wèn)題，而是還有沒(méi)有“蛋糕”“能不能搶到蛋糕”的問(wèn)題。再比如，在社會(huì)治理網(wǎng)格化智能化管理上，仍然存在“一刀切”和智能化水平不高的現(xiàn)象，難以滿足日益多元化的基層社會(huì)治理需求，等等。一方面，這是對(duì)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的尊重和運(yùn)用。這必然進(jìn)一步提升主城區(qū)的“首位度”，極大地提升淄博在區(qū)域發(fā)展格局中的吸引、承載和輻射能級(jí)?！　?二)加力推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑變革，堅(jiān)定不移以改革優(yōu)結(jié)構(gòu)擴(kuò)增量提效益。重點(diǎn)是堅(jiān)持“以創(chuàng)新綠色、動(dòng)能轉(zhuǎn)換優(yōu)存量，以著眼未來(lái)、高端引領(lǐng)擴(kuò)增量”，著力完善優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展協(xié)調(diào)推進(jìn)機(jī)制，優(yōu)化“六個(gè)一”推進(jìn)體系，加速實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)工藝、產(chǎn)品體系、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)業(yè)鏈條、經(jīng)濟(jì)效益“五個(gè)優(yōu)化”，加快讓“四強(qiáng)”產(chǎn)業(yè)登上高峰、挑起大梁，再創(chuàng)淄博產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)。全市各級(jí)一定要提升為淄博發(fā)展、為淄博城市未來(lái)負(fù)責(zé)的境界格局，大力發(fā)揚(yáng)“店小二”精神，真正視客戶為上帝、拿投資者當(dāng)親人，切實(shí)讓項(xiàng)目和人才爭(zhēng)著來(lái)淄博、來(lái)了淄博能夠發(fā)展得好。深圳最初只是個(gè)小漁村，能取得如今的發(fā)展成就，靠的就是市場(chǎng)化、法治化、專業(yè)化的營(yíng)商環(huán)境。對(duì)不符合我市實(shí)際的，針對(duì)該領(lǐng)域如何優(yōu)化，提出我們自己的思路和措施。精簡(jiǎn)，就是要做到辦事環(huán)節(jié)、提交材料、辦理時(shí)限分別再減少一半。面對(duì)戰(zhàn)“疫”大考，我們要深入總結(jié)反思，抓緊補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，用走心的改革換群眾真心的笑臉。從這次疫情防控來(lái)看，凡是那些聯(lián)防聯(lián)控效果好的地方，一定是網(wǎng)格化管理搞得好、用得好。隨著脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的收官，扶貧工作重心將轉(zhuǎn)向解決相對(duì)貧困問(wèn)題，工作方式也由集中作戰(zhàn)調(diào)整為常態(tài)推進(jìn)，健全完善治貧體系將是“后扶貧”時(shí)代的一項(xiàng)嶄新課題。對(duì)這樣的優(yōu)秀人才，市委的態(tài)度一以貫之，就是給舞臺(tái)、給機(jī)會(huì)、給待遇?，F(xiàn)在，我們有很多同志還做不到這一點(diǎn)，與南方一些城市的干部差距很大。要探索建立重大改革事項(xiàng)備案批準(zhǔn)制度，由各區(qū)縣各部門單位提報(bào)重大改革創(chuàng)新事項(xiàng)，市委改革辦匯總梳理后提交市委深改委研究批準(zhǔn)，真正做到上級(jí)為下級(jí)擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)，讓干部放下包袱、義無(wú)反顧投入到改革攻堅(jiān)中?！　《且詮?qiáng)化督察考核開創(chuàng)改革攻堅(jiān)“火紅年代”。企業(yè)家是改革攻堅(jiān)的重要力量，要順應(yīng)改革發(fā)展大勢(shì)，秉承以改革創(chuàng)新為榮、以抱殘守缺為恥的精神，在新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換、產(chǎn)業(yè)攀登、雙招雙引、科技創(chuàng)新、對(duì)外開放、社會(huì)民生等領(lǐng)域，搶占最新風(fēng)口，占領(lǐng)發(fā)展先機(jī)，爭(zhēng)做淄博轉(zhuǎn)型的“最佳投資者”，淄博創(chuàng)新的“最好代言者”，淄博改革的“最美實(shí)踐者”。長(zhǎng)津湖戰(zhàn)役中，一個(gè)連的戰(zhàn)士，為了打伏擊戰(zhàn)，在零下四十度的雪地里，一直保持戰(zhàn)斗姿態(tài)，時(shí)刻準(zhǔn)備戰(zhàn)斗，最后變成了“冰雕”，這是什么樣的毅力?什么樣的精神?呼喊向我開炮的王成、以身堵槍眼的黃繼光、用鮮血和生命守住陣地的楊根思、炸掉凍掉四肢和一只眼睛的朱彥夫、在零下四十度雪地中寧死不后退的“冰雕連”，等等無(wú)數(shù)英雄的壯舉啟示我們，沒(méi)有什么不可能，關(guān)鍵是事在人為，關(guān)鍵是豁出命往前沖?！　⊥緜儯母镏厝卧诩?，我們定當(dāng)一往無(wú)前。各級(jí)新聞媒體要積極為改革攻堅(jiān)鼓與呼，合力唱響魯中大地改革最強(qiáng)音。大家要倍加珍惜這些來(lái)之不易的成績(jī)。全市廣大黨員干部和企業(yè)家要蓄積“越是艱險(xiǎn)越向前”的拼勁，堅(jiān)定不移將改革進(jìn)行到底。市委決定從今年開始實(shí)施“千名干部進(jìn)名?！睂I(yè)能力提升行動(dòng)，利用2年和3年時(shí)間，讓縣處級(jí)和科級(jí)干部到國(guó)內(nèi)知名高校接受最前沿、最專業(yè)、最高層次的培訓(xùn)，目的就是下決心解決我市干部隊(duì)伍存在的格局不夠大、境界不夠高、視野不夠開闊、專業(yè)化能力不夠強(qiáng)的問(wèn)題，鍛造一支能征善戰(zhàn)、戰(zhàn)則必勝的改革攻堅(jiān)鐵軍。一要立導(dǎo)向。要繼續(xù)每半年評(píng)選10項(xiàng)民生領(lǐng)域制度創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)在全市推廣推介，為群眾提供更加溫暖優(yōu)質(zhì)、便捷高效的服務(wù)，堅(jiān)決做到群眾有所呼、改革有所應(yīng)。要突出信息化、智慧化支撐，加大5g、區(qū)塊鏈、人工智能等新技術(shù)應(yīng)用，推動(dòng)數(shù)據(jù)集成、模式升級(jí)、手段創(chuàng)新，讓城市變得更聰明、更智慧。凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。共享，就是要做到各類數(shù)據(jù)一律依法向社會(huì)開放，實(shí)現(xiàn)“一個(gè)平臺(tái)一個(gè)號(hào)、一張網(wǎng)絡(luò)一朵云”。b類，也就是目前已經(jīng)達(dá)到或好于深圳標(biāo)準(zhǔn)的，有76條，要繼續(xù)保持，并不斷提升和優(yōu)化。我們把優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境定為今年的“一號(hào)改革工程”，充分體現(xiàn)了市委、市政府聚力打造最優(yōu)營(yíng)商環(huán)境的堅(jiān)定決心。　　(三)加力推動(dòng)營(yíng)商環(huán)境變革，堅(jiān)定不移以改革提效能增活力創(chuàng)品牌。我市工業(yè)門類齊全、基礎(chǔ)扎實(shí)、原材料豐富，