清單革命讀后感范文三篇(完整版)
【正文】 序的團隊，團隊溝通的智慧。清單會提醒我們不要忘記一些必要的步驟，并讓操作者明白該干些什么。 這時候需要引入清單的機制來保障致命錯誤的出現(xiàn)!??本書首先闡述的第一方面的內(nèi)容為：為什么要用到清單。首先人們需要接受心靈的轉(zhuǎn)變，因為人人都會犯錯，知識，早已讓我們不堪重負(fù)。這不僅是一種檢查方法，而且還是一種保障高水平績效的紀(jì)律。??其次，本書講述了清單的行事原則。清單要素的遴選，必須堅守簡單、可測、高效三大原則…一切為了安全和正確。清單的力量是有限的，在最危急的情況下，解決問題的主角畢竟是人而不是清單，是人的主觀能動性在建立防范錯誤的科學(xué)。就算是最簡單的清單也需要不斷改進。每個人都會犯錯，別再讓相同的錯誤一再發(fā)生，別再讓我們?yōu)槟切╁e誤付出沉痛的代價。過程也會發(fā)生各種各樣的錯誤，我們可以借鑒引入清單來減少相應(yīng)的錯誤。??到底怎么了?答案是：在技術(shù)力量復(fù)雜的專業(yè)領(lǐng)域里，“復(fù)雜性”這一點導(dǎo)致的失敗，遠比沒有責(zé)任心所致失敗要多得多。??阿圖醫(yī)生思考的結(jié)果是，人們需要一張清單。每天早晨，當(dāng)筆者在手術(shù)室開始工作時，核查核對已成為一項制度，必須執(zhí)行。我們的制度應(yīng)該是促進正確的清單產(chǎn)生和快速的反應(yīng)機制。??總之，清單并不算高科技，但絕非多此一舉。為什么要使用清單?就是為讓我們的大腦建立一張“認(rèn)知防護網(wǎng)”，它能夠彌補我們與生俱來的認(rèn)知缺陷，減少錯誤或者更多不確定因素的發(fā)生，比如在我們記憶不完整或注意力不集中的時候，清單就顯得尤為的重要。??人無完人，一個再優(yōu)秀的人，也有疏忽、固執(zhí)或者犯錯的時候。我想所謂的清單革命，就是一場觀念的變革，我們最終是否會接納，其實取決于我們是否承認(rèn)清單最終所能帶給我們的意義。??那么該由誰來主宰清單?將清單的決策權(quán)分散到每個人，讓每個人負(fù)擔(dān)起自己的責(zé)任，要以人為本，也不能迷信清單，清單的力量是有限的。遵守清單，就是檢視那些微小且漫不經(jīng)心的小錯誤——它們看似無關(guān)全局，卻會給人致命一擊。我們需要學(xué)會使用創(chuàng)造力與發(fā)散的思維和智慧來使清單更直接更有效。反省自己的工作何嘗不是如此?制定一個正確的行之有效的清單是非常有必要的，或許清單不會一
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