某公司項目投資管理辦法(完整版)
【正文】 配合理分配長期投資資金與短期投資資金，以確保公司能獲得持續(xù)而穩(wěn)定的投資收益。投資方式包括普通股、優(yōu)先股等。 第十條 資金財務(wù)總部負(fù)責(zé)對擬投資企業(yè)進(jìn)行財務(wù)會計核數(shù)及投資后的財務(wù)跟蹤管理。 第十四條 項目聽證 經(jīng)過部門初審?fù)ㄟ^的項目，必要時可召開項目聽證會，請項目方的主要負(fù)責(zé)人和主要技術(shù)負(fù)責(zé)人來公司做項目介紹，并請專家對項目進(jìn)行論證。 第十六條 現(xiàn)場調(diào)研（一）在投資方案提交投資決策委員會評審之前，負(fù)責(zé)該項目立項的部門或管理公司的負(fù)責(zé)人必須去擬投資企業(yè)至少進(jìn)行一次現(xiàn)場調(diào)研，并寫出書面調(diào)研報告。項目評審會議程由投資決策委員會秘書處負(fù)責(zé)安排，會議由投資決策委員會主任或副主任、秘書長主持。第二十三條 約見企業(yè)負(fù)責(zé)人投資決策委員會決定投資的項目，在投資合同簽署之前，項目小組須安排擬投資企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人來我公司，與公司領(lǐng)導(dǎo)會談。第二十七條 執(zhí)行投資合同、章程投資合同、章程簽署生效后，由投資經(jīng)理負(fù)責(zé)合同章程的具體履行工作，其他相關(guān)部門應(yīng)予以配合。第三十一條產(chǎn)權(quán)代表的管理對產(chǎn)權(quán)代表的管理，適用公司頒發(fā)的《股權(quán)管理人員管理暫行辦法》的規(guī)定。附件：附件一：被投資企業(yè)基本情況月報表附件二：項目跟蹤管理季度報告附件三：投資業(yè)務(wù)流程圖 附件一 被投資企業(yè)基本情況月報表企業(yè)名稱： 投資經(jīng)理： 報告日期： 單位：萬元投資時間出資金額持股比例總資產(chǎn)凈資產(chǎn)銷售收入企業(yè)人數(shù)產(chǎn)品研發(fā)情況對外投資、重大資產(chǎn)購置與轉(zhuǎn)讓情況其他情況結(jié)論附件二 項目跟蹤管理季度報告 ?。ā ∧甑凇 〖径龋┢髽I(yè)名稱： 投資經(jīng)理： 報告日期： 單位：萬元投資時間出資金額持股比例銷售收入主要產(chǎn)品產(chǎn)量（值）應(yīng)收帳款存貨總資產(chǎn)凈資產(chǎn)總?cè)藬?shù)或管理技術(shù)人員變化產(chǎn)品研發(fā)情況擔(dān)保、法律糾紛股權(quán)變更情況對外投資、資產(chǎn)購置與轉(zhuǎn)讓情況召開股東會、董事會、監(jiān)事會情況其他情況增值服務(wù)情況企業(yè)存在的問題及管理建議結(jié)論附件三 投資業(yè)務(wù)流程圖部門初審項目小組研組調(diào)研報告.現(xiàn)場調(diào)研部門負(fù)責(zé)人及以上研組調(diào)研報告審慎調(diào)查.項目調(diào)研組通過否立項報告項目收集、篩選.投資經(jīng)理項目聽證投委會秘書處項目立項.部門立項會項目資料庫轉(zhuǎn)下頁決議或需進(jìn)一步調(diào)研問題通知書項目評審?fù)顿Y決策委員會研組合格通知書項目預(yù)審?fù)段瘯貢幯薪M投資建議書否是 通過否接上頁 起草、審查合同公司律師等研組待簽合同項目復(fù)議投資決策委員會研組 否 是簽約前現(xiàn)場考察投資經(jīng)理研組投資后項目管理投資經(jīng)理研組歸檔各相關(guān)部門否是執(zhí)行投資合同投資經(jīng)理研組簽署投資合同授權(quán)簽約人研組投資合同審批各審批人研組合同文本合同審批表書面報告通過否約見企業(yè)負(fù)責(zé)人公司領(lǐng)導(dǎo)研組16 / 16。第六章
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