銷售系統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理(完整版)
【正文】 理：，則應(yīng)銷售額和折扣額同在一張發(fā)票上分別注明：既可規(guī)避增值稅又可實(shí)現(xiàn)銷售收入/銷售折扣財(cái)務(wù)反映的充分真實(shí)；，抵減下批銷售價(jià)格：可規(guī)避增值稅，但財(cái)務(wù)反映不真實(shí)。6． 按月提供“費(fèi)用預(yù)算與實(shí)際開支表”，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)趨勢(shì)分析和預(yù)算執(zhí)行分析，加強(qiáng)監(jiān)督作用。 5． 一路通貸款業(yè)務(wù)：由企業(yè)作擔(dān)保/保證，由向各地經(jīng)銷商提供貸款。 十一、創(chuàng)新結(jié)算方式1． 網(wǎng)上銀行：及時(shí)匯劃、查詢功能，適合集團(tuán)總公司、分公司、經(jīng)銷商、供應(yīng)商資金結(jié)算和管理。九、銷售費(fèi)管理1． 收支兩條線原則：不得坐支銷售款。“應(yīng)收帳款帳齡分析”，密切關(guān)注逾期時(shí)間長(zhǎng)的欠款，采取各種可能措施加緊回收。3． 分公司所有銷貨收到款項(xiàng)，一律存入“收款專戶”，不得存入其它戶頭。2． 大型/全國(guó)性商超由公司統(tǒng)一掌控，價(jià)格可單獨(dú)制定。7. 信用管理部門應(yīng)每年/半年, 會(huì)同業(yè)務(wù)、財(cái)會(huì)等相關(guān)單位共同就現(xiàn)有客戶的收款狀況、信用額度及公司授信政策予以檢討、修訂。銷售系統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理一、客戶資料建立 1． 客戶基本資料建文件: 業(yè)務(wù)人員應(yīng)搜集所有經(jīng)銷商基本資料填立“客戶基本資料表”，審核后歸檔。6. 財(cái)務(wù)部門應(yīng)每月提供有關(guān)客戶銷售、欠款、存貨等變動(dòng)報(bào)表，并對(duì)報(bào)表數(shù)據(jù)進(jìn)行深入分析，提供財(cái)務(wù)意見。 4．超信用的計(jì)算公式如下，二者之一者為超信用： ?。胶硕ㄖ庞妙~度－應(yīng)收票據(jù)－應(yīng)收帳款－待出貨額 （即按帳期應(yīng)收未收） 四、
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