【正文】 格執(zhí)行巡回檢查制度、嚴格執(zhí)行崗位責任制）。三、外委計劃檢修的實施流程外委檢修計劃任務，由機械動力廠根據生產單位的計劃檢修任務提出申請，報公司相關部門批準后，由公司安排外委單位進行實施；在檢修項目的外委實施過程中，機械動力廠參與制定施工方案、檢修時間；材料及備件到位后，機械動力廠負責計劃的落實和料單的出具。材料、備件計劃的報送程序一、日常保養(yǎng)、一級保養(yǎng)的材料及備件計劃由生產單位根據設備運轉周期和實際使用情況，按月向公司機動能源處上報計劃；經機動能源處審核后分別由機動能源處、材料處采購；機動能源處、材料處按照采購計劃及時購置，材料備件購回后及時庫存。維修單位：機械動力廠二、生產單位的職責生產單位是設備的使用管理單位，承擔設備日常的管理職能；負責設備的完好，發(fā)揮設備的高效利用；負責建立健全固定資產和主要設備檔案，建立本單位的各種設備管理制度和考核措施；負責本單位所管設備的日常維護保養(yǎng)和一級維護保養(yǎng)；負責向維修單位下達設備檢修計劃（故障修理和小修），并監(jiān)督實施和驗收；負責向公司上報日常維護保養(yǎng)和一級維護保養(yǎng)所需的材料和備件計劃；負責審核和確認維修單位向公司上報的二級維護保養(yǎng)、計劃檢修（故障修理和小修）所需的材料和備件計劃；負責維修單位上報的檢修方案和檢修時間的審核和確認（書面或口頭）；負責維修單位二級維護保養(yǎng)、計劃檢修（故障修理和小修）的質量驗收和完成時間的確認工作；參與公司外委單位項目實施的方案的審定和配合工作；1負責大中修、技術改造工程的開工手續(xù)的辦理工作；1參與大中修、技術改造工程的施工過程的各項監(jiān)督和竣工驗收工作；1負責本單位項目立項報告的報批工作；1負責維修單位所有檢修任務的各種配合工作；1負責合理化的小改造項目的報批工作；1負責本單位設備故障的分析工作，參與公司設備事故的調查、處理等分析工作；1負責編制和報送年度設備大中修、技術改造計劃。機械動力廠立即組織人力查明故障情況，制定搶修方案和搶修時間；落實相關的材料及備件庫存情況后立即實施，主要設備故障和時間較長的故障處理須報機動能源處和公司相關部門。設備的運行管理制度一、對設備操作者要求設備的操作者必須經過技術培訓并取得操作合格證，持證上崗。建立設備包機制度設備使用單位必須建立設備包機制度，每臺設備、每個小型電器均包機到人，明確責任落實到人，包機者必須按規(guī)程規(guī)定操作使用設備。設備使用單位應安排專人清掃環(huán)境衛(wèi)生、擦試設備各部位衛(wèi)生及除塵，使設備和環(huán)境保持清潔。二、建立設備維護保養(yǎng)制度設備使用單位應按照設備檢修規(guī)程和設備說明書要求建立設備維護保養(yǎng)制度。檢查運轉部位是否正確、靈活，安全裝置是否可靠。擦拭電動機、蛇皮管表面，檢查絕緣、接地，達到完整、清潔、可靠。建立完善的潤滑管理制度設備使用單位根據應設備使用說明書要求，制定每一類型設備的潤滑管理制度，其主要內容包括：（1）制定設備潤滑材料及替代品種；（2）制定設備潤滑周期、潤滑方法，一次注油量；（3）制定潤滑劑換油周期，清理方法；（4）制定潤滑劑失效的鑒別方法；（5）建立設備潤滑工作檔案。進行設備檢修作業(yè)時，檢修人員應首先辦理安全確認三聯單，實行檢修作業(yè)安全、質量全過程管理。1所有檢修項目堅持“三不交工”（不符合質量標準不交工，沒有檢修記錄不交工，衛(wèi)生不合格不交工）。設備管理員負責各生產車間設備潤滑檢查監(jiān)督和業(yè)務指導工作。⑻ 監(jiān)督潤滑用具的合理使用，總結和推廣設備潤滑的先進經驗。⑵、定質：使用的油品種質量必須經過檢驗并符合國家標準，潤滑油按照潤滑卡或圖表規(guī)定油品使用，清洗換油時要保證清洗質量，潤滑器具保持清潔，設備上各種潤滑裝置要完整。⑶、潤滑圖表是設備潤滑部位的指示圖，由設備管理員根據設備類別、型號分別繪制潤滑圖，圖表應標明潤滑點及部位、油品、加注周期及操作工人與維修工人負責的部位。⑶、加換潤滑油時，應加足到油標規(guī)定位置。⑸、各類設備的潤滑油脂消耗定額，由各單位的設備管理員會同主管領導根據設備和本廠實際情況共同編制。E、儲存廢油的油桶應當加蓋，防止灰砂及水混入油內。、路線按時巡檢，并認真做好巡回檢查記錄。、維修工巡檢到某一崗位時，應同該崗位運行人員溝通，了解設備運行信息。二級單位無權向第三方轉供水、汽等，如確實需要可由第三方申請，經機動能源處或公司相關領導同意后，按用水、用汽程序流轉后方可轉供。機械動力廠應在配齊公司相關一二級計量裝置的前提下，健全三級計量，同時加大嚴格執(zhí)行計量儀器儀表的定期巡檢、校驗工作，使用水、用汽數據準確，只有準確的數字才能體現企業(yè)的真實管理水平。機動能源部根據各單位生產實際情況，提出調荷節(jié)電的具體措施。、本年度安排的技改項目的基建用電及施工用電。、按規(guī)定程序辦理用電手續(xù)。零星外用戶：公司范圍內個體商店、食堂、移動公司、水壩、郵局、電信局等。用戶不能向外轉供電，一經發(fā)現終止其供電。五、安全用電管理對于電氣設備各單位應加強維護及定期巡視，對于檢查、巡視發(fā)現的問題要及時處理，把一切事故消滅在萌芽狀態(tài)。、私自撤除、改接電度表的附屬設備或拆電度表的封鉛者。、儀表測試時發(fā)現的竊電者。、使用的設備容量（ＫＷ）按實核對，如無法核對的，每個燈頭按２００Ｗ－－１０００Ｗ計，每個插座按１０００Ｗ計，每個單相閘刀按５０００Ｗ計，每個三相閘刀按３０００Ｗ計，進行處罰、每度電收費標準按我公司“供用電規(guī)則”規(guī)定的標準乘以３――６倍的罰款倍數。、更改或變動電流互感器的接線致使計量不準者。電氣工作人員必須認真執(zhí)行“電氣安全規(guī)程”牢固樹立“安全第一”的思想；每年機械動力廠電工必須參加電氣工作安全考試。1用戶必須遵守各項用電規(guī)定，必須保證線路及設備的安全，造成的任何安全事故自負，造成經濟財產損失負責賠償。外用電戶嚴格執(zhí)行《用電合同》給定用電容量大小，不得隨意增裝容量，需要增容必須向機動處提出書面申請，經批準后方可執(zhí)行。臨時用電必須計量齊全，機動能源處監(jiān)督收繳電費。、外單位在我公司施工的用電者、外單位在我公司附近施工需要在我單位用電者。各用電單位應堅持＂安全第一＇切實執(zhí)行有關供用電方面的規(guī)章制度，搞好設備運行、維護、檢修，保證設備及人員安全。二、對外用水、汽管理制度由于公司規(guī)模擴大產能提高，水、汽的消耗加大，本著先生產后生活、先對內后對外的供水、汽原則，在不增加外用戶的前提下做好對外用水、汽管理工作，確保公司用水、汽的安全節(jié)約供給。生活區(qū)用水必須實現對外用戶和對住戶供水的關口計量，切實壓縮總量消耗量，后勤管理處要制定切合特點的用水、用汽管理制度，加強管網日常維護和巡檢工作，加強對外用戶各種計量設施的巡檢力度，杜絕跑冒滴漏和偷漏水現象。，在巡檢結束后組織材料和人員力量處理。，除檢查現場主要工藝指標和設備運行等情況外，還要對所屬崗位和巡回檢查制度的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。設備巡回檢查管理制度為了及時發(fā)現