深圳國企崗位管理辦法(完整版)
【正文】 15備注：技能評價(jià)等級如下：A級（精通）——全面、系統(tǒng)、深入的理解事物并能自由運(yùn)用 B級（掌握）——系統(tǒng)的知道事物的內(nèi)容并能運(yùn)用 C級（熟悉）——全面、系統(tǒng)的知道、理解事物的內(nèi)容 D級（了解）——清楚的知道事物的梗概或者主要內(nèi)容附件3：深圳市地鐵集團(tuán)有限公司晉級調(diào)崗民意測評表 20 年 月 日 序號姓名現(xiàn)崗位序列職級申請崗位序列職級是否同意晉級調(diào)崗12345678910111213141516備注： 同意申請者晉級調(diào)崗的請打“〇”，不同意劃“X”，空白計(jì)為棄權(quán)，出現(xiàn)涂改對應(yīng)欄按無效票處理。第二十條、申訴時(shí)需要以書面形式提交申訴表（見附件4）。該環(huán)節(jié)得分低于50分的申報(bào)人員取消本次聘任資格；民意測評得分計(jì)為C，按下式轉(zhuǎn)換計(jì)算得分：民意測評得分=同意票數(shù)247。人力資源部以崗位族為單位對申報(bào)人員的學(xué)歷、經(jīng)歷、職稱進(jìn)行審核并組織對申報(bào)人員進(jìn)行綜合評估。第十四條、中層管理級、副總工程師及專家級主管的崗位聘任。管理序列分為決策管理級、中層管理級；決策管理級崗位按照上級主管部門規(guī)定進(jìn)行管理；中層管理級涵蓋正職族和副職族，其定義對照表如下：序號中層管理級定義1正職族負(fù)責(zé)組織部門履行職責(zé)，執(zhí)行公司戰(zhàn)略計(jì)劃并對員工進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)2副職族協(xié)助正職組織部門履行職責(zé)，執(zhí)行公司戰(zhàn)略計(jì)劃并對員工進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)第六條、其他崗位序列由低到高的職級設(shè)置為：員級、助理級、主辦級、主管級、高級主管級、專家級主管級及副總工程師（暫只在業(yè)務(wù)序列和業(yè)務(wù)直接支持序列設(shè)置）共7級；崗位職級和定義對照表如下：序號崗位職級定義1副總工程師業(yè)務(wù)領(lǐng)域權(quán)威，具有廣泛的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)及知識，較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力和業(yè)務(wù)決策能力，在集團(tuán)決策管理層授權(quán)下能就專業(yè)領(lǐng)域問題獨(dú)立做出技術(shù)決策2專家級主管級業(yè)務(wù)領(lǐng)域權(quán)威，具有廣泛的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)及知識，可為決策管理層在業(yè)務(wù)問題上提供建設(shè)性意見3高級主管級在業(yè)務(wù)領(lǐng)域具有突出能力和資深經(jīng)驗(yàn)及知識積累，掌握關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)領(lǐng)域知識，可為部門管理團(tuán)隊(duì)提供建設(shè)性意見4主管級在業(yè)務(wù)領(lǐng)域具有顯著能力和豐富的經(jīng)驗(yàn)及知識積累，獨(dú)立承擔(dān)業(yè)務(wù)項(xiàng)目，可為部門管理團(tuán)隊(duì)提供業(yè)務(wù)意見5主辦
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