浙江眾安房地產(chǎn)公司外部招聘管理辦法(完整版)
【正文】 認(rèn)為不合格的人數(shù)： 人認(rèn)為不合格者簽名：復(fù)試小組評語：人力資源部簽字： 年 月 日總經(jīng)理意見： 總經(jīng)理簽字： 年 月 日董事長意見：董事長簽字： 年 月 日。 報到被錄用員工必須在規(guī)定時間內(nèi)到公司報到。復(fù)試結(jié)束后，小組成員討論對各應(yīng)聘者的意見并分別將評價結(jié)果填寫在復(fù)試結(jié)果呈報表上，送達人力資源部備案，作為下一步行動的依據(jù)。 初試結(jié)果分為三種：擬予聘任、不予考慮、擬予復(fù)試。（招聘流程見附件一） 報名應(yīng)聘者填寫《外部求職人員登記表》（見附件二），人力資源部負(fù)責(zé)統(tǒng)一收納《外部求職人員登記表》，并根據(jù)招聘的人才素質(zhì)、技能要求進行初步篩選。3 外部招聘渠道外部招聘根據(jù)崗位和級別的不同采取相應(yīng)的招聘渠道組合。 負(fù)責(zé)聯(lián)系、租賃招聘現(xiàn)場，進行現(xiàn)場招聘和初次篩選。浙江眾安房地產(chǎn)公司外部招聘管理辦法北大縱橫管理咨詢2003年01月13 / 15目 錄1 總則 12 組織與管理 13 外部招聘渠道 24 招聘流程 25 特殊人才招聘 46 附件一：外部招聘流程 57 附件二：外部求職人員登記表 68 附件三：應(yīng)聘人員初試測評表 79 附件四：應(yīng)聘人員初試意見匯總表 810 附件五：復(fù)試評價表 911 附件六：復(fù)試結(jié)果呈報表 10浙江眾安房地產(chǎn)開發(fā)有限公司外部招聘管理辦法（二○○三年一月十七日）1 總則 適用范圍本管理辦法適用于浙江眾安房地產(chǎn)開發(fā)有限公司（以下簡稱公司）。 人力資源部主要職責(zé)如下： 負(fù)責(zé)招聘過程的組織實施。 根據(jù)面試結(jié)果決定錄用與否。4 招聘流程 發(fā)布招聘信息根據(jù)選定的招聘渠道，采用適當(dāng)方式發(fā)布招聘信息。參加初試的人員均需作好初試記錄工作，并在《應(yīng)聘人員初試測評表》（附件三）意見欄中填寫初步面試意見。 復(fù)試小組成員填寫《復(fù)試評價表》（附件五），表明對應(yīng)聘者的評語及結(jié)論。對社會應(yīng)聘人員發(fā)試用通知書，并到相應(yīng)勞動部門辦理勞動手續(xù)；對被錄用的應(yīng)屆畢業(yè)生向其所在院校發(fā)接受函，簽訂就業(yè)協(xié)議書。 特殊人才招聘的相關(guān)手續(xù)可以根據(jù)需要特事特辦。5 特殊人才招聘 招聘特殊人才以外部渠道為主。 復(fù)審
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