【正文】 登記好員工名單，對(duì)每單貨的投產(chǎn)日期及結(jié)束日期、生產(chǎn)組別等做好詳細(xì)的記錄，并妥善保管。 ⒌下班后督促各有關(guān)人員關(guān)閉好門窗，大門上鎖前務(wù)必檢查各門窗是否有關(guān)閉妥當(dāng)，清理車間所有人員，關(guān)閉車間所有電路。七、安全第一，消除隱患 六、設(shè)備完好，運(yùn)轉(zhuǎn)正常 五、紀(jì)律嚴(yán)明、考核嚴(yán)格 四、原輔材料，供應(yīng)及時(shí) ⒉對(duì)標(biāo)準(zhǔn)樣衣的各個(gè)部位協(xié)商制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定工藝流程。 完美WORD格式 服飾有限公司企業(yè)管理制度(一)服裝生產(chǎn)管理準(zhǔn)則一、均衡生產(chǎn)，調(diào)度有序 ⒉組織車間各有關(guān)人員做好一切產(chǎn)前準(zhǔn)備工作：如生產(chǎn)設(shè)備的配置，有關(guān)人員的調(diào)配，有關(guān)工具的搭配等。⒉督促每位員工準(zhǔn)時(shí)上下班，做好車間有關(guān)人員的考勤制度。⒉督促有關(guān)人員定期對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢修、調(diào)整、維護(hù)和保養(yǎng)。⒉做好安全生產(chǎn)消防等方面的宣傳工作。 ⒊要求半成品、成品要堆放整齊，不可隨意捆綁，不能落地，次品隔離并加以標(biāo)識(shí)，防止機(jī)器漏油造成污漬，對(duì)不同扎號(hào)的半成品或裁片分開，以免造成色差。 ⒈帶頭遵守廠部的各項(xiàng)規(guī)章制度，在制度的規(guī)則上可以適當(dāng)加入一些激勵(lì)機(jī)制，以達(dá)到充分發(fā)揮員工及有關(guān)人員的積極性、創(chuàng)造性這個(gè)目的，使之為公司更好的服務(wù)。⒋督促各組長(zhǎng)完成當(dāng)日的生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)，并保持每當(dāng)位員工的持續(xù)運(yùn)作。⒊操作過程中難免出現(xiàn)各種糾紛，有關(guān)人員務(wù)必恰當(dāng)?shù)奶幚砗脙?nèi)部的人際關(guān)系，如有無法處理或較為嚴(yán)重的事情，及時(shí)反饋到廠部解決，切勿在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)與其發(fā)生沖突，造成負(fù)面影響。 　　基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護(hù)：生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)有：產(chǎn)品用料構(gòu)成、工時(shí)定額、設(shè)備信息、生產(chǎn)線信息、工序信息等。 　　生產(chǎn)計(jì)劃維護(hù)：生產(chǎn)計(jì)劃來自：銷售管理、生產(chǎn)管理本身以及庫(kù)存管理，生產(chǎn)計(jì)劃是下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)的依據(jù)。 　　1工序記錄：工序記錄用于對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)的每道工序進(jìn)行詳細(xì)記錄，以便及時(shí)了解產(chǎn)品的完成情況。4． 采購(gòu)的物資及炊具，由專人負(fù)責(zé)驗(yàn)收。3． 要定期維修下水道，保持下水道暢通，防止淤塞。施工人員施工完畢后立即清理現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)原樣。3． 負(fù)責(zé)員工生活區(qū)的管理和安全保衛(wèi)工作。2． 上班時(shí)間需外出聯(lián)系工作或有急事的員工，要開好內(nèi)部聯(lián)系單，寫明事由，經(jīng)后勤主管批準(zhǔn)簽字后方可放行。服飾有限公司企業(yè)管理制度(四)服裝QC驗(yàn)貨基本順序常識(shí)基本按檢驗(yàn)順序列表如下： 序號(hào)缺陷產(chǎn)生原因 止口反吐——縫制技術(shù)差，沒有按照工藝要求吐止口。 1不方正——袋角、袋底、擺角、方領(lǐng)沒有按90度縫制。2绱位歪斜——绱袖、绱領(lǐng)、定位點(diǎn)少于三個(gè)或定位不準(zhǔn)。 3水營(yíng)—色布縫件沾水裉色斑跡。3漏燙——工作馬虎，大面積沒有過燙。4做反布面——縫紉工不會(huì)識(shí)別正反面，使布面做反。 50、起泡——粘合襯質(zhì)量不好；燙板不平或沒有墊燙毯。 5裝箱搭配差錯(cuò)——包裝工工作馬虎，沒有嚴(yán)格按裝箱單搭配裝箱。4．原輔料入庫(kù)后，抽驗(yàn)質(zhì)量、顏色、數(shù)量，做好記錄并上報(bào)主管部門存檔。2． 設(shè)備零件供應(yīng)要由機(jī)修工來領(lǐng)，貴重配件以舊換新。8． 庫(kù)存物資在做好日常管理的基礎(chǔ)上，要定期進(jìn)行抽查，對(duì)于數(shù)量較多的物資品種，要求實(shí)行輪番盤點(diǎn)，各倉(cāng)庫(kù)年終要進(jìn)行清查，并編制盤存報(bào)表，發(fā)現(xiàn)有盈虧的物資，要認(rèn)真分析原因并進(jìn)行處理。5． 如進(jìn)廠物資在數(shù)量或質(zhì)量及其他方面出現(xiàn)異樣，倉(cāng)庫(kù)保管員及有關(guān)人員應(yīng)及時(shí)通知主管部門和主管廠長(zhǎng)，尤其對(duì)托收承付物資應(yīng)及時(shí)通知財(cái)務(wù)部門，防止經(jīng)濟(jì)受到損失。5． 對(duì)于沒有單據(jù)和正式發(fā)票的外借物資，要認(rèn)真檢驗(yàn)和清點(diǎn)，并進(jìn)行登記。3． 負(fù)責(zé)技術(shù)監(jiān)督，包括對(duì)樣板、圖紙、產(chǎn)品實(shí)樣、工藝規(guī)程和計(jì)量測(cè)試工具的復(fù)核、檢查、鑒定。8． 重大質(zhì)量問題及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)并向有關(guān)部門傳遞，并在最短時(shí)間內(nèi)處理完畢。（6）配合勞動(dòng)工資部門制定好車間、小組的日產(chǎn)定額和工序工時(shí)定額。做好市場(chǎng)調(diào)查，收集市場(chǎng)信息，制定中短期產(chǎn)品設(shè)計(jì)規(guī)劃，適時(shí)提出供廠部會(huì)審的設(shè)計(jì)樣品。3． 根據(jù)工作需要，有權(quán)調(diào)動(dòng)、調(diào)整各車間的人員和設(shè)備。重視產(chǎn)品質(zhì)量，指導(dǎo)工人的技術(shù)操作，負(fù)責(zé)制定有關(guān)生產(chǎn)計(jì)劃，監(jiān)督技術(shù)操作堆積落實(shí)有關(guān)獎(jiǎng)懲制度。13． 建立班組的質(zhì)量考核制度，搞好評(píng)比和獎(jiǎng)懲工作，對(duì)完不成生產(chǎn)、質(zhì)量指標(biāo)和重大質(zhì)量事故負(fù)責(zé)任。7． 負(fù)責(zé)各項(xiàng)費(fèi)用支付、審核及賬務(wù)管理、應(yīng)收賬款處理、總分類賬、日記賬等賬務(wù)處理、財(cái)務(wù)報(bào)表及會(huì)計(jì)科目明細(xì)表。9． 認(rèn)真貫徹執(zhí)行財(cái)經(jīng)政策、法規(guī)和企業(yè)財(cái)務(wù)制度，不斷完善財(cái)務(wù)工作。服飾有限公司企業(yè)管理制度(九)財(cái)務(wù)工作職責(zé)1． 負(fù)責(zé)公司的日常財(cái)務(wù)核算，參與公司的經(jīng)營(yíng)管理，掌握稅務(wù)和稅法的細(xì)則。8． 負(fù)責(zé)全廠生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表、資料的管理工作，隨時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。根據(jù)本廠獎(jiǎng)罰條例，對(duì)違犯紀(jì)律經(jīng)教育不改的工人，有權(quán)停止其工作，責(zé)令檢查。有權(quán)停止對(duì)產(chǎn)品造成質(zhì)量事故者的工作。4． 負(fù)責(zé)向有關(guān)生產(chǎn)部門分別布置產(chǎn)品的工藝要求，并及時(shí)進(jìn)行輔導(dǎo)、督促、檢查執(zhí)行情況。服飾有限公司企業(yè)管理制度(七)技術(shù)科工作職責(zé)1． 根據(jù)企業(yè)目標(biāo)和發(fā)展方向，負(fù)責(zé)制定并落實(shí)企業(yè)有關(guān)技術(shù)工作規(guī)劃和實(shí)施措施。4． 對(duì)違反工藝規(guī)程和其他影響產(chǎn)品質(zhì)量的操作，有權(quán)也有責(zé)任加以糾正和制止。6． 倉(cāng)庫(kù)上午發(fā)料，下午進(jìn)行整理。7． 所有入庫(kù)物資都應(yīng)辦理入庫(kù)手續(xù)，倉(cāng)庫(kù)保管人員經(jīng)過各種查驗(yàn)后應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)做出驗(yàn)收?qǐng)?bào)告單。9． 保證產(chǎn)品合理儲(chǔ)備，壓縮庫(kù)存量。3． 如消耗超出計(jì)劃用量，需要增補(bǔ)時(shí)，必須由生產(chǎn)車間寫出增補(bǔ)報(bào)告，由質(zhì)檢科和生產(chǎn)科共同鑒定并計(jì)算出數(shù)量，報(bào)廠長(zhǎng)批準(zhǔn)后，由生產(chǎn)科下達(dá)增補(bǔ)單，方可領(lǐng)用，否則倉(cāng)庫(kù)拒絕發(fā)放，凡屬車間造成的浪費(fèi)，按損失價(jià)值由車間負(fù)責(zé)賠償。做好產(chǎn)品、物資的保養(yǎng)，做到不變質(zhì)、不變形、不損壞