產(chǎn)品質(zhì)量保證體系和制度(完整版)
【正文】 員，各級(jí)檢 查人員必須認(rèn)真按公司制定標(biāo)準(zhǔn)和程序進(jìn)行檢測(cè)。制定本企業(yè)的質(zhì)量方針政策、目標(biāo)及計(jì)劃，并組織貫徹實(shí)施。若不能夠自 行處理，應(yīng)立即停機(jī)，并向生產(chǎn)主管匯報(bào)，共同處理。 （4）進(jìn)料機(jī)、攪拌機(jī)和控制設(shè)備要定期檢修、保養(yǎng)。 （3） 敢于堅(jiān)持原則， 對(duì)違反操作規(guī)程的行為要立即提出制止意見(jiàn)， 并向生產(chǎn)主管匯報(bào)。 （5）深入車(chē)間巡查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題和可能出現(xiàn)的質(zhì)量隱患 及時(shí)與車(chē)間負(fù)責(zé)人、技術(shù)員聯(lián)系，采取措施解決。 （2） 負(fù)責(zé)制定企業(yè)的質(zhì)量方針、 目標(biāo)、 近期和長(zhǎng)期的質(zhì)量計(jì)劃。 （3） 負(fù)責(zé)企業(yè)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)工作， 定期召開(kāi)質(zhì)量管理會(huì) 議。 （6）負(fù)責(zé)檢查和收集各工藝控制點(diǎn)的原始記錄，做好原始記錄 的保存、整理和統(tǒng)計(jì)工作。 （4）出現(xiàn)以下問(wèn)題時(shí)要立即向生產(chǎn)主管匯報(bào)。 （5）維護(hù)車(chē)間的環(huán)境衛(wèi)生，做好原材料的存放、保護(hù)工作。 （10） 認(rèn)真做好生產(chǎn)記錄， 要求準(zhǔn)確， 清晰， 并按時(shí)報(bào)送有關(guān)部門(mén)。 2）根據(jù)企業(yè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、研制、生產(chǎn)、銷(xiāo)售及用戶服務(wù)的需要，企 業(yè)設(shè)立專門(mén)的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)及質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)， 配備稱職的專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干 部、業(yè)務(wù)技術(shù)人員，并確保其行使權(quán)力。 產(chǎn)品實(shí)行自檢、復(fù)檢、質(zhì)檢相結(jié)合的三檢制度。 車(chē)間每位員工要落實(shí)均衡生產(chǎn)和工藝管理。 2） 投料前檢查的內(nèi)容 ①檢查設(shè)備是否完好，管道是否有“跑、滴、漏”現(xiàn)象，閥門(mén)是否處 在要求狀態(tài)。 （3） 尾檢 1. 因三檢差錯(cuò)造成的不合格產(chǎn)品，由工人、班長(zhǎng)檢驗(yàn)共同負(fù)責(zé)漏 檢責(zé)任。 ⑥負(fù)責(zé)本部門(mén)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及培訓(xùn)工作。 對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量和工程信譽(yù)的重大問(wèn)題要向副總經(jīng)理級(jí)總經(jīng)理匯報(bào)。 所有檔案資料要妥善保管，以備審查。 您好，歡迎您閱讀我的文章，本W(wǎng)ORD文檔可編輯修改，也可以直接打印。 對(duì)比較重大的質(zhì)量問(wèn)題經(jīng)有關(guān)部門(mén)或 領(lǐng)導(dǎo)處理意見(jiàn)后，經(jīng)有關(guān)人員組織實(shí)施，直到問(wèn)題解決。 ②檢驗(yàn)員對(duì)待檢原料進(jìn)行檢查，應(yīng)查實(shí)原料牌號(hào)、型號(hào)、名稱、 件號(hào)、數(shù)量、生產(chǎn)日期、廠商等是否與合格證相符，否則通知供應(yīng)部 處理。 3. 檢驗(yàn)員要督促生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)搞好安全生產(chǎn) 4. 檢測(cè)室專職檢驗(yàn)員必須負(fù)責(zé)尾
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