【正文】 目前的3000家左右。2 0 09年繳納稅收1 3 6．2 8萬(wàn)元。我們采取措施積極應(yīng)對(duì)國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控等政策影響，對(duì)現(xiàn)有企業(yè)進(jìn)行篩選，選出已超過(guò)銀行限制條款規(guī)定且準(zhǔn)備繼續(xù)擔(dān)保企業(yè)，擴(kuò)大與其它金融機(jī)構(gòu)的合作。 2009年**市化油器產(chǎn)量達(dá)8600萬(wàn)臺(tái)，其中摩托車化油器產(chǎn)量占全國(guó)摩托車化油器產(chǎn)量的40%。由美國(guó)次貸危機(jī)引發(fā)的金融海嘯愈演愈烈，全球經(jīng)濟(jì)受到重創(chuàng)。第四章 擬開(kāi)展的業(yè)務(wù)情況第一節(jié) 業(yè)務(wù)內(nèi)容根據(jù)我們對(duì)**市擔(dān)保市場(chǎng)的調(diào)查和分析，我們確定公司的主營(yíng)方向?yàn)椋簂 貸款擔(dān)保、票據(jù)承兌擔(dān)保、貿(mào)易融資擔(dān)保、項(xiàng)目融資擔(dān)保、信用證擔(dān)保等擔(dān)保業(yè)務(wù)和其他法律、法規(guī)許可的融資性擔(dān)保業(yè)務(wù)。 服務(wù)品牌營(yíng)銷與所有產(chǎn)品營(yíng)銷一樣,擔(dān)保公司應(yīng)積極開(kāi)展信用擔(dān)保產(chǎn)品和擔(dān)保投資產(chǎn)品的“售后服務(wù)”工作，由于擔(dān)保業(yè)務(wù)是一項(xiàng)準(zhǔn)金融服務(wù)業(yè)，因此應(yīng)高度重視其服務(wù)品牌的經(jīng)營(yíng), 并把服務(wù)品牌經(jīng)營(yíng)作為市場(chǎng)營(yíng)銷的環(huán)節(jié)之一。公司形象宣傳手段包括:l 研討會(huì)、研修班、培訓(xùn)班今后將利用各種會(huì)議、研討活動(dòng)的機(jī)會(huì)開(kāi)展宣傳。 人事勞資管理制度主要包括員工招聘錄用，崗位職責(zé)，實(shí)習(xí)培訓(xùn)，考勤休假與薪酬分配制度等內(nèi)容。216。設(shè)置A、B角項(xiàng)目審查，擔(dān)保部、評(píng)估部、風(fēng)險(xiǎn)管理部評(píng)議，評(píng)審委員會(huì)和董事會(huì)等多道“防火墻”來(lái)防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。 建立風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和聯(lián)合擔(dān)保機(jī)制把銀行、企業(yè)、擔(dān)保機(jī)構(gòu)三方統(tǒng)一考慮，形成一個(gè)有三方共同組成的擔(dān)保咨詢機(jī)構(gòu)，開(kāi)展法律、會(huì)計(jì)、稅務(wù)等各種咨詢服務(wù)，形成有效的扶優(yōu)扶強(qiáng)的體系；爭(zhēng)取國(guó)家各級(jí)擔(dān)保體系的支持。 在財(cái)務(wù)管理上，隆騰擔(dān)保將根據(jù)每年的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃按相當(dāng)比例提留擔(dān)保賠付準(zhǔn)備金和投資風(fēng)險(xiǎn)備用金等，以保障公司業(yè)務(wù)按計(jì)劃正常進(jìn)行。子公司為母公司提供保證擔(dān)保的必須出具股東會(huì)決議。檔案中留存有合同審核章的一份。同時(shí), 特別突出風(fēng)險(xiǎn)控制在擔(dān)保業(yè)務(wù)開(kāi)展中的監(jiān)督和防范作用，公司組織機(jī)構(gòu)見(jiàn)圖。第八章 綜合結(jié)論**擔(dān)保具有贏利水平高，能支撐公司可持續(xù)發(fā)展的商業(yè)模式，大力發(fā)展擔(dān)保及其延伸業(yè)務(wù)是公司的主營(yíng)方向，**擔(dān)保的商業(yè)模式和主營(yíng)業(yè)務(wù)是實(shí)現(xiàn)公司致力成為**擔(dān)保業(yè)領(lǐng)先者和著名品牌的先決條件。**擔(dān)保的股份制民營(yíng)性質(zhì)和遠(yuǎn)景目標(biāo)能凝聚一支具有較深的專業(yè)化知識(shí)和豐富操作經(jīng)驗(yàn)的經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。最后，**擔(dān)保將堅(jiān)定不移的立足于擔(dān)保投資領(lǐng)域，以企業(yè)價(jià)值最大化為最終的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。由于擔(dān)保公司的性質(zhì)，**擔(dān)保只能靠股本擴(kuò)張的方式增加公司的營(yíng)運(yùn)資金，用以滿足公司主營(yíng)業(yè)務(wù)對(duì)資金的需求。業(yè)務(wù)人員要求經(jīng)濟(jì)或相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)。 風(fēng)險(xiǎn)管理部審核所有資料、批準(zhǔn)放款。（6） 抵押物設(shè)置轉(zhuǎn)讓預(yù)授權(quán)的，告知企業(yè)至公證處辦理公證；產(chǎn)權(quán)人不能親自到場(chǎng)辦理抵押登記的須公證委托給他人辦理。注意：合同需面簽。當(dāng)發(fā)生代償時(shí)，銀衍擔(dān)保可以按一定條件從再擔(dān)保機(jī)構(gòu)得到一定補(bǔ)償，從而大大降低擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)。 建立信用評(píng)估機(jī)制信用擔(dān)保最大的風(fēng)險(xiǎn)是被擔(dān)保者的資信風(fēng)險(xiǎn)。員工上崗前首先要經(jīng)過(guò)培訓(xùn)和考核認(rèn)證。 資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理制度包括公司在資金運(yùn)用，資產(chǎn)管理，會(huì)計(jì)核算方面的制度。l 宣傳品公司印制企業(yè)形象宣傳冊(cè)、宣傳彩頁(yè)和宣傳片，按擔(dān)保業(yè)務(wù)品種分別印制宣傳單頁(yè)，向目標(biāo)用戶群、銀行、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商、大宗商品經(jīng)銷商、中介機(jī)構(gòu)等進(jìn)行發(fā)放。服務(wù)手段包括:l 服務(wù)熱線:擔(dān)保公司提供電話查詢服務(wù), 解答客戶在申請(qǐng)和辦理?yè)?dān)保過(guò)程中的遇到的各種問(wèn)題。以自有資金按規(guī)定進(jìn)行投資?；ň拶Y壯大企業(yè)實(shí)力，應(yīng)對(duì)金融危機(jī)，畢竟是少數(shù)企業(yè)才能做到的。產(chǎn)品出口越南、馬來(lái)西亞、歐美等地。本著為中小企業(yè)服務(wù)的宗旨，我們主動(dòng)出擊尋找急需資金的企業(yè)。截止到2006年年底，全國(guó)各類擔(dān)保機(jī)構(gòu)的注冊(cè)資本總計(jì)超過(guò)880億元，可實(shí)現(xiàn)的擔(dān)保能力已超過(guò)4000億元，支持的中小企業(yè)超過(guò)10萬(wàn)戶，信用擔(dān)保行業(yè)的發(fā)展對(duì)現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的影響逐漸擴(kuò)大，可以預(yù)見(jiàn)對(duì)未來(lái)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)也將產(chǎn)生重要影響，推動(dòng)和規(guī)范信用擔(dān)保業(yè)的健康發(fā)展已經(jīng)不是應(yīng)對(duì)特定中小企業(yè)融資難的權(quán)宜性政策安排，而是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的長(zhǎng)期戰(zhàn)略性選擇。l 注冊(cè)資本：30000萬(wàn)元l 發(fā)起單位：