超級市場營銷績效的評估指(完整版)
【正文】 場的管理越高，獲利水平越高。評估的主要指標(biāo)有：來客數(shù)、客單價、盈虧平衡點、經(jīng)營安全率、商品周轉(zhuǎn)率、交叉比率、每平方米銷售額、人均勞效、勞動分配率、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等。其計算公式如下：商品周轉(zhuǎn)率=銷售額/平均庫存商品周轉(zhuǎn)率越高，表明超級市場的商品銷售情況越好，該項指標(biāo)的參考標(biāo)準(zhǔn)為30次/年以上。倒扣率主要指聯(lián)營廠家以售價與廠家核算，在銷售額的基礎(chǔ)上扣出的比率作為超市的收入。同比與環(huán)比1）同比：是指與去年同期對比的指標(biāo)狀況。9 / 9。業(yè)務(wù)分析業(yè)務(wù)分析類別：綜合業(yè)務(wù)分析專題性業(yè)務(wù)分析通常業(yè)務(wù)分析基本步驟：序言，表明此項業(yè)務(wù)分析主題，要求語言簡練，直奔主題。它反映的是賣場的有效利用程度。交叉比率指超級市場的毛利率與商品周轉(zhuǎn)率的乘積。其計算公式如下；客單價=（每日平均銷售額/每日平均來客數(shù)）*100%由上面的公式可以看出銷售額等于來客數(shù)與客單價的乘積。
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