【正文】 目部宣布應(yīng)急結(jié)束并進行現(xiàn)場恢復(fù)，若事態(tài)未得到有效控制，則應(yīng)向二號線公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室上報二級（橙色）預(yù)警。第四十六條 應(yīng)急救援工作總結(jié)由標(biāo)段項目部及應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室編制應(yīng)急救援工作總結(jié)報告。第五十一條 對在應(yīng)急搶險中做出顯著成績的單位和個人，給予精神和物質(zhì)獎勵。3現(xiàn)場搶險組組長：吳同昌副組長：李代劍、標(biāo)段項目經(jīng)理組員：標(biāo)段項目生產(chǎn)經(jīng)理、“兩專一特”隊伍及標(biāo)段應(yīng)急搶險人員負(fù)責(zé)組織事故現(xiàn)場的緊急搶險工作，包括對應(yīng)急搶險、營救受困人員、物資及設(shè)備、危險品轉(zhuǎn)移等；負(fù)責(zé)應(yīng)急搶險所需材料、設(shè)備、人員等的具體調(diào)配與落實。以上物資為標(biāo)段項目物資儲備基本要求，各標(biāo)段可根據(jù)自身情況增加儲備物資數(shù)量及種類。7后勤保障組組長：羅明副組長：劉長玉組員：公司財務(wù)部、機電部、綜合部、事故單位綜合部、財務(wù)部、設(shè)備部等部門相關(guān)人員、設(shè)備，及時提供后續(xù)的搶險物資；、救護用品及生活物資的供給。第五十四條 在處理突發(fā)事件過程中，各參與部門、施工單位按本辦法做好相關(guān)工作，同時按有關(guān)規(guī)定做好外界單位的配合工作。第八章 救援費用第四十八條 應(yīng)急搶險費用遵循誰事故，誰支付原則，由事故標(biāo)段全額支付。第四十三條 應(yīng)急終止條件事故現(xiàn)場得以控制，環(huán)境符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致次生、衍生事故隱患得以消除后，救援工作具備下列條件，遵循“誰啟動，誰終止”的原則，由啟動應(yīng)急預(yù)案的單位領(lǐng)導(dǎo)下達應(yīng)急求援結(jié)束指令，現(xiàn)場應(yīng)急結(jié)束。上級有關(guān)部門上級應(yīng)急預(yù)案第四十條 接警二號線公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室接到事件報告后，應(yīng)做好事件詳細(xì)記錄包括時間、地點、事件情況以及相關(guān)人員聯(lián)系方式，并立即向應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組報告。防止無人值守、多頭報告、報告內(nèi)容不一。當(dāng)事故擴大蔓延，由公司總經(jīng)理決定是事件是否向市軌道公司、安監(jiān)局、市建委等地方建設(shè)主管部門報告，請求必要支援（安全或質(zhì)量事故必須向地方建設(shè)主管部門報告）。由承擔(dān)突發(fā)事件隱患處置職責(zé)的單位提出預(yù)警解除建議，三級（黃色）預(yù)警由標(biāo)段項目部批準(zhǔn)解除預(yù)警，二級（橙色）預(yù)警、一級（紅色）預(yù)警報應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后，由二號線公司相關(guān)部門及分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)解除預(yù)警。第三十三條 發(fā)布途徑通過安全風(fēng)險管理信息系統(tǒng)中通知、公告、短信等方式發(fā)布預(yù)警信息，監(jiān)測預(yù)警由安全風(fēng)險管理信息系統(tǒng)根據(jù)監(jiān)測控制指標(biāo)，通過短信自動發(fā)布；巡視預(yù)警由安全巡視人員在安全風(fēng)險管理信息系統(tǒng)上發(fā)布。氣象部門發(fā)布紅色級別的氣象預(yù)警信號時；已進入二級響應(yīng)程序，險情可能進一步擴大時；在建工程存在嚴(yán)重安全隱患，預(yù)計可能造成1人以上死亡或3人以上重傷（中毒），或造成直接經(jīng)濟損失100萬元以上的事故時；同一范圍內(nèi)10個以上監(jiān)測點達到橙色巡視預(yù)警或橙色監(jiān)測預(yù)警時。事故調(diào)查組職責(zé)：協(xié)助上級有關(guān)部門對事件公正調(diào)查取證，并將調(diào)查所取物證、事故分析及有關(guān)責(zé)任人初步處理意見報告等材料，在應(yīng)急結(jié)束后如實、完整、及時送交應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組；對事故造成臨近建（構(gòu)）筑物及設(shè)施的損壞情況進行調(diào)查并形成報告，一并送交應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組。第二十二條 后勤保障組組成及職責(zé)后勤保障組由二號線公司現(xiàn)場應(yīng)急指揮部副總指揮長任組長，成員由二號線公司財務(wù)部、二號線公司物資設(shè)備部、二號線公司綜合部、事故標(biāo)段綜合部、事故標(biāo)段財務(wù)部、事故標(biāo)段設(shè)備部等部門人員組成。第十七條 標(biāo)段項目部應(yīng)急搶險隊主要職責(zé)：根據(jù)二號線公司要求，制定本標(biāo)段應(yīng)急工作制度，編制應(yīng)急預(yù)案，建立和完善應(yīng)急組織體系；及時了解和掌握本標(biāo)段突發(fā)安全事故情況，并向監(jiān)理、二號線公司報告事故情況；當(dāng)發(fā)生“一般事故”三安全事故時，事故標(biāo)段應(yīng)立即開展救援、救護和善后處理工作；與公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組保持密切聯(lián)系，隨時報告事故現(xiàn)場應(yīng)急處理情況，當(dāng)超出標(biāo)段應(yīng)急處置能力時，及時向二號線公司請求必要的救護力量增援；事故應(yīng)急救援處理結(jié)束后，負(fù)責(zé)召集有關(guān)部門，對事故發(fā)生原因進行調(diào)查分析，對事故應(yīng)急處理情況進行總結(jié)，并留存相關(guān)資料；組織開展事故應(yīng)急救援的技術(shù)研究，應(yīng)急指導(dǎo)及宣傳教育工作；各標(biāo)段依照公司八個應(yīng)急處置小組配備相應(yīng)配合人員，并登記建檔，確保事故發(fā)生時，事發(fā)單位相關(guān)人員可以及時參加小組分工救援行動；各標(biāo)段依照《關(guān)于落實南寧市軌道交通工程重大安全風(fēng)險“六?！币蟮耐ㄖ罚宪壈l(fā)【2014】361號）相關(guān)要求，在危險性較大的分部分項施工時必須做好項目領(lǐng)導(dǎo)帶班作業(yè)，專職安全管理人員旁站監(jiān)督等“六?！币螅_保險情發(fā)生時可以迅速、準(zhǔn)確的處置事故，及時上報，有效控制、減輕事故的危害。現(xiàn)場應(yīng)急指揮部各專業(yè)組成員及職責(zé)見附表12 第十三條 現(xiàn)場發(fā)生險情時，由標(biāo)段項目部負(fù)責(zé)人及時上報公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長、公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任、公司業(yè)主代表，經(jīng)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長批準(zhǔn)后，由應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任或副主任調(diào)動“兩轉(zhuǎn)一特”趕赴現(xiàn)場進行救援，救援行動由現(xiàn)場總指揮統(tǒng)一協(xié)調(diào)。組 長：胡卿紀(jì)副組長：范訓(xùn)益、張凱成 員：彭斌、陳迎波、羅明、張永黔、吳同昌、楊志勇、安玉龍第八條 應(yīng)急救援辦公室下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安質(zhì)部，辦公室主任由分管安全副總經(jīng)理吳同昌兼任，副主任由安全總監(jiān)李代劍兼任，負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組日常管理工作。指造成30人以上死亡，或者100人以下重傷（包括急性工業(yè)中毒，下同），或者1億元以上直接經(jīng)濟損失的事故；II級：重大事故。第三條　本辦法適用于南寧市軌道交通2號線土建工程應(yīng)急救援管理及所管轄工程范圍內(nèi)工程建設(shè)過程中發(fā)生的各類工程質(zhì)量安全事件（事故）的應(yīng)急處置工作。表11 一般事故（IV級）細(xì)分級別判斷標(biāo)準(zhǔn)事故級別判斷標(biāo)準(zhǔn)三級3人； ≤直接經(jīng)濟損失10萬元；；4. 基坑、隧道局部出現(xiàn)小面積坍塌；；二級1. 重傷（中毒）≤3人或3人≤輕傷10人；2. 10萬元≤直接經(jīng)濟損失100萬元；3. 出現(xiàn)供水、燃?xì)獾扔袎汗芫€受損泄露；4. 基坑、隧道出現(xiàn)較大面積坍塌；；一級≤死亡3人，或3人≤重傷（中毒）10人，或輕傷10人； ≤直接經(jīng)濟損失1000萬元；3. 二號線公司認(rèn)為有必要響應(yīng)的其它事件；第三章 應(yīng)急組織機構(gòu)第六條 二號線公司針對項目突發(fā)事件建立四級應(yīng)急救援管理體系，組建“兩專一特”應(yīng)急搶險救援隊，適時成立應(yīng)急搶險指揮部，有效開展應(yīng)急搶險各項工作?！稑?biāo)段應(yīng)急物資配置基本要求》見附件三第十一條 公司根據(jù)突發(fā)險情或者事故現(xiàn)場搶險需要，以及事故性質(zhì)和等級，適時成立現(xiàn)場應(yīng)急指揮部，在突發(fā)事件初期，由事發(fā)標(biāo)段負(fù)責(zé)自救，自救總指揮由事發(fā)標(biāo)段現(xiàn)場項目負(fù)責(zé)擔(dān)任。應(yīng)急搶險工作的主要項目包括：a、緊急鉆孔及注漿（單液漿、雙液漿、聚胺酯）；b、提供配備的物資。應(yīng)急搶險組職責(zé)：組織事故標(biāo)段按照應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組確定的救援方案進行搶險救援；協(xié)調(diào)事故標(biāo)段調(diào)集搶險隊伍和搶險救援所需要設(shè)備、器材、物資、運輸工具，并及時運到現(xiàn)場，積極開展搶險工作；督促事故標(biāo)段采取有效措施，穩(wěn)定險情，控制事故進一步蔓延或者擴大，防止次生災(zāi)害發(fā)生；當(dāng)搶險工作需要外部支援時，報告現(xiàn)場應(yīng)急指揮部，就近調(diào)運其他施工單位搶險隊伍。成員由綜合管理部、安質(zhì)部、工程管理部、事故標(biāo)段綜合部組成。第二十九條 二級（橙色）預(yù)警：當(dāng)符合下列情況之一可發(fā)布二級（橙色）預(yù)警。預(yù)警信息由安全風(fēng)險領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室發(fā)布，并根據(jù)事態(tài)發(fā)展響應(yīng)提高或降低預(yù)警等級。各級預(yù)警響應(yīng)見下表 2號線工程建設(shè)各級預(yù)警響應(yīng)預(yù)警級別預(yù)警響應(yīng)響應(yīng)行動響應(yīng)對象三級（黃色）l 各標(biāo)段負(fù)有特定職責(zé)的人員及時收集、報告有關(guān)信息，加強對突發(fā)事件發(fā)生、發(fā)展情況的監(jiān)測、預(yù)報和預(yù)警工作。綜合部及時與新聞相關(guān)單位溝通協(xié)調(diào)。事故書面報告應(yīng)盡可能包括以下內(nèi)容：1）發(fā)生事故或者險情單位概況；2）事故發(fā)生時間、地點及事故現(xiàn)場情況；3）事故或者險情發(fā)生的簡要經(jīng)過；4）事故已造成或可能造成的傷亡人數(shù)（包括下落不明人數(shù)）和直接經(jīng)濟損失的初步估計；5）已采取的措施；6）需要有關(guān)部門或單位協(xié)助搶救和處理的有關(guān)事宜；7）其他應(yīng)當(dāng)報告的情況；根據(jù)事態(tài)發(fā)展及時補報以下情況資料1）有關(guān)建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位名稱、資質(zhì)等級情況，建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人、監(jiān)理單位有關(guān)人員的姓名及執(zhí)業(yè)資格；2）事故或者險情的原因、性質(zhì)的初步判斷；3）事故發(fā)生后采取的有關(guān)事項。由二號線公司統(tǒng)一負(fù)責(zé)補報工作，內(nèi)容包括處置和搶險救護進展情況、現(xiàn)場指揮長發(fā)布的指令和要求、現(xiàn)場工作情況、實施預(yù)案情況、現(xiàn)場處置穩(wěn)定情況、員工（農(nóng)民工）穩(wěn)定情況、上級部門及其他領(lǐng)導(dǎo)指示、地方政府的指示要求、投入資源和成本、賠付和索賠情況、存在問題等。一般二級（橙色）事故響應(yīng)，啟動標(biāo)段項目部綜合應(yīng)急預(yù)案，并及時上報二號線公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，事態(tài)視情況啟動二號線公司綜合應(yīng)急預(yù)案，二號線公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組指派專人作為現(xiàn)場應(yīng)急指揮部總指揮負(fù)責(zé)事故救援的指揮工作，并負(fù)責(zé)調(diào)配“兩專一特”專業(yè)應(yīng)急搶險救援隊伍赴現(xiàn)場進行救援工作，事發(fā)標(biāo)段負(fù)責(zé)配合救援工作，當(dāng)事態(tài)得以控制，則由二號線公司現(xiàn)場指揮部指揮長宣布應(yīng)急結(jié)束并進行現(xiàn)場恢復(fù)事態(tài)仍在擴大的情況下，若事態(tài)未得到有效控制，則由公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室發(fā)布一級（紅色）預(yù)警。第四十七條 應(yīng)急事故處理檔案事發(fā)標(biāo)段應(yīng)建立應(yīng)急事故處理檔案，內(nèi)容包括：應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組及各工作小組成員名單，應(yīng)急管理工作會議紀(jì)要、應(yīng)急方案各階段文件、電話記錄、事故調(diào)查處理報告及總結(jié)等。對救援上報、組織不及時，救援工作不盡責(zé)的單位或個人，根據(jù)情節(jié)輕重，給予處罰。4專家工作組組長：彭斌