投資公司投資管理副經理職務說明書(完整版)
【正文】 工作任務指導所屬員工制定階段工作計劃，并督促執(zhí)行頻次：110次/年協(xié)助部門經理進行部門隊伍建設，選拔、配備、培訓、評價本部門人員頻次：112次/年協(xié)助部門經理進行部門內工作任務分工，合理安排人員頻次：16次/年協(xié)助部門經理擬定部門經費預算計劃，控制實際費用支出頻次：14次/年職責七職責表述：完成上級交辦的其他工作工作時間百分比：10%權力：授權范圍內部門工作的決策權和監(jiān)控權對下屬員工和各項業(yè)務工作的指揮權對直接下級崗位調配的建議權、任命的提名權和獎懲建議權對所屬下級的工作的監(jiān)督、檢查權對所屬下級的管理水平、業(yè)務水平和業(yè)績的考核評價權對所屬下級的工作爭議的裁決權工作協(xié)作關系：內部協(xié)調關系公司綜合管理部、人力資源部、計劃財務部、投資銀行部、資金管理部等部門外部協(xié)調關系山西省計委、山西省建委、太原市政、客戶
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