上海市電力公司市區(qū)供電公司工程管理專職行為規(guī)范考評表(完整版)
【正文】 作計劃時間節(jié)點要求工作目標(biāo)實際完成情況日常工作任務(wù)完成每月各類工程統(tǒng)計表及時上報內(nèi)容正確無誤?？己巳诵彰? 部門： 職位： 。ERP上線前培訓(xùn)12/412/7保證ERP上線工作ERP上線數(shù)據(jù)的清理及時確保分公司工程的合理性。雖然參加各項學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，但收效不明顯，且無故缺席一次。在3分的基礎(chǔ)上，對本職工作能積極主動與主管交換意見，并被主管采納和肯定。在4分基礎(chǔ)上及時完成額外工作任務(wù)1項。 工程建設(shè)項目的工程帳號落實，并分送相關(guān)部室。 制定各類申報工程項目匯總表，并全過程監(jiān)督工程進度。工作效果有效性在3分的基礎(chǔ)上工作有效性下降〉10%.在3分的基礎(chǔ)上工作有效性下降5%10%.根據(jù)工程項目立項依據(jù)合理,具備可行性。在4分的基礎(chǔ)上并獲得公司級先進榮譽稱號。結(jié)合業(yè)務(wù)工作，積極參加培訓(xùn)，加強學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)質(zhì)量。額外工作事項完成更改項目后期評估工作及時對電力公司投資的更改項目進行效益分析，確保投資
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