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公司人事部崗位職責(zé)制度全(完整版)

2025-05-13 13:01上一頁面

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【正文】 日、例假及辦公時(shí)間:  ?、傩菁偃占皶r(shí)間擬定;  ?、谧兏马?xiàng)。   (3) 時(shí)資、日資、月薪、年薪管理辦法的擬定。   (6) 在職人員的遷調(diào)計(jì)劃。   (8) 說明書的編號(hào)及副本的匯存。 (11) 人力資源問題的協(xié)調(diào)。   (3) 臨時(shí)、兼職人員人力資源管理辦法的擬定計(jì)劃。   (8) 人事制度及規(guī)章的研究分析。作為一個(gè)人事行政部門的主管,如果不能掌握以上大部分知識(shí)和技能,是不可能做好該部門的工作,更不用說為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益了。三、角色與地位我們要明白人事行政部門主管在公司中的角色和地位 助手和參謀作用:人事行政主管作為公司的中層干部,首先要從意識(shí)上進(jìn)行轉(zhuǎn)變,要明白自己不再是公司的管家,不但是和其他部門是伙伴合作關(guān)系,更重要和老板是戰(zhàn)略合作關(guān)系,既然老板在設(shè)置這個(gè)部門,那么我們從事人員就要發(fā)揮應(yīng)有的作用,在公司人事政策,人事關(guān)系等問題上,為了公司的整體利益,要為老板提供建議,成為老板的好助手和好幫手,只有這樣,才能發(fā)揮該部門和人員的作用。 負(fù)責(zé)總務(wù)管理 沒有后勤的保障,就保證不了生產(chǎn)穩(wěn)定正常的進(jìn)行。 (3)、工作報(bào)酬: 制定合理的薪酬福利制度,勞付酬,論功行賞,通過報(bào)酬、保險(xiǎn)和福利等手段對(duì)員工的工作成果給予肯定和保障。其次,促使員工提高士氣和生產(chǎn)效率的各種激勵(lì)策略也是對(duì)員工工作績效的一種有效報(bào)償。首先要制定相關(guān)制度,加強(qiáng)對(duì)宿舍、食堂、水電、辦公用品、零星修繕、部分固定資產(chǎn)、衛(wèi)生、環(huán)境、車輛的管理。 服務(wù)者和監(jiān)督者:因?yàn)樵摬块T的特殊性,決定了部門和人員的工作性質(zhì),主要是以下兩個(gè)方面:(1)是為公司發(fā)展和員工生活等提供服務(wù);(2)是作為一個(gè)職能部門,又對(duì)各部門的勞動(dòng)與人事工作進(jìn)行檢查,并對(duì)違反者進(jìn)行相應(yīng)的處罰。   行政部職責(zé):   組織人事規(guī)章   (1) 組織規(guī)章方針的擬定。 (9) 人事制度規(guī)章的新設(shè)與改廢。   (4) 在職人員人力資源管理的辦法的擬定計(jì)劃。資料管理   (1) 人力資源管理資料的匯集。   (9) 提供單位外人力資源資料及說明的核發(fā)。   (7) 在職人員的遷調(diào):  ?、俑刹浚? ?、谄胀▎T工。   (4) 薪酬管理辦法的分析研究改進(jìn)。     勞務(wù)管理   (1)勞工簽約事項(xiàng):  ?、俸炗?;  ?、趨f(xié)議解釋運(yùn)用聯(lián)絡(luò)。
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