【摘要】第1頁(yè)共6頁(yè)倉(cāng)庫(kù)管理制度一、目的為了提高公司的倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)管理水平,進(jìn)一步規(guī)范倉(cāng)儲(chǔ)物資的流通、保管和控制程序,維護(hù)庫(kù)存物資的安全完整,特制定本規(guī)定。二、適用范圍項(xiàng)目組倉(cāng)庫(kù)管理三、倉(cāng)庫(kù)管理員職責(zé)倉(cāng)庫(kù)管理員負(fù)責(zé)物資的接收、報(bào)檢驗(yàn)收、入庫(kù)、保管保養(yǎng)、發(fā)貨和安全工作。四、倉(cāng)庫(kù)日常管理規(guī)定
2024-12-03 19:49
【摘要】倉(cāng)庫(kù)管理制度1、每年年終保管員對(duì)自己所管物資要定期盤(pán)點(diǎn)一次,并做出明細(xì)表冊(cè),上報(bào)公司主管經(jīng)理及財(cái)務(wù)部門(mén)各一份,盤(pán)點(diǎn)后保管員要在自己的保管帳上蓋上“上年結(jié)轉(zhuǎn)”的印章或劃兩條紅線,以表示上年結(jié)轉(zhuǎn)的數(shù)字。2、在盤(pán)點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)的差錯(cuò)和盈虧,要查明原因,由保管員填制盈虧明細(xì)表冊(cè),報(bào)公司主管經(jīng)理,經(jīng)批準(zhǔn)后進(jìn)行賬務(wù)處理,沒(méi)有批準(zhǔn)
2024-12-15 15:52
【摘要】、倉(cāng)庫(kù)管理目的通過(guò)制定倉(cāng)庫(kù)作業(yè)規(guī)定及獎(jiǎng)懲制度,指導(dǎo)和規(guī)范倉(cāng)庫(kù)人員日常作業(yè)行為,通過(guò)獎(jiǎng)懲的措施起到激勵(lì)和考核人員的作用。二、適用范圍倉(cāng)庫(kù)工作人員三、倉(cāng)庫(kù)管理職責(zé)倉(cāng)庫(kù)管理員負(fù)責(zé)物料的收料、報(bào)檢、入庫(kù)、發(fā)料、退料、儲(chǔ)存、防護(hù)工作;倉(cāng)庫(kù)協(xié)調(diào)員負(fù)責(zé)物料裝卸、搬運(yùn)、包裝等工作;采購(gòu)部和倉(cāng)管部共同負(fù)責(zé)廢棄物處理工作
2025-05-13 23:27
【摘要】物流部門(mén)衛(wèi)管理制度管理部門(mén):物流部直接上級(jí):物流主管管理職能:負(fù)責(zé)公司倉(cāng)庫(kù)區(qū)域安保工作為維護(hù)倉(cāng)庫(kù)園區(qū)正常的工作秩序,確保庫(kù)區(qū)財(cái)產(chǎn)安全;門(mén)衛(wèi)值勤人員要加強(qiáng)"防火、防盜、防破壞、防自然災(zāi)害"的思想意識(shí)和事業(yè)心;保持高度的警惕性和責(zé)任感,堅(jiān)持原則、不徇私情,盡職盡責(zé)完成好崗位工作。對(duì)此,公司特制定本制度:
2025-05-14 00:03
【摘要】應(yīng)急物資倉(cāng)庫(kù)管理制度1、總則《xxxx公司應(yīng)急物資管理規(guī)定》,加強(qiáng)應(yīng)急物資倉(cāng)庫(kù)的管理,供好、管好、用好各類應(yīng)急物資,防止造成應(yīng)急物資的積壓、短缺、挪用、浪費(fèi)等現(xiàn)象,特制定本制度。。2、應(yīng)急物資登記與管理,安全員負(fù)責(zé)應(yīng)急物資倉(cāng)庫(kù)的管理?!稇?yīng)急物資管理臺(tái)賬》和《應(yīng)急物資領(lǐng)用、消耗記錄》。,掛上鮮明的標(biāo)簽,注明物資的名稱、規(guī)格、數(shù)量。,做好防潮、防震、防銹等工作
2025-08-07 06:08
【摘要】**酒業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理制度倉(cāng)庫(kù)管理制度是指對(duì)倉(cāng)庫(kù)各方面的流程操作、作業(yè)要求、注意細(xì)節(jié)、其他管理要求等進(jìn)行明確的規(guī)定,給出工作的方向和目標(biāo),工作的方法和措施;下面給出范例:目的:通過(guò)制定倉(cāng)庫(kù)作業(yè)規(guī)定指導(dǎo)和規(guī)范倉(cāng)庫(kù)人員日常工作,完善配送服務(wù),做到萬(wàn)無(wú)一失范圍:庫(kù)管人員、發(fā)貨人員(一)物品的收貨及入庫(kù)1采購(gòu)將采購(gòu)訂單給到倉(cāng)庫(kù)后,倉(cāng)庫(kù)人員需要將貨物檢查放到倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部。
2025-08-09 15:46
【摘要】倉(cāng)庫(kù)管理制度及流程一、目的l通過(guò)制定倉(cāng)庫(kù)的管理制度及操作流程規(guī)定,指導(dǎo)和規(guī)范倉(cāng)庫(kù)人員的日常工作行為,對(duì)有效提高工作效率起到激勵(lì)作用。二、適用范圍l倉(cāng)庫(kù)的所用工作人員三、職責(zé)l倉(cāng)庫(kù)主管負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)一切事務(wù)的安排和管理,協(xié)調(diào)部門(mén)間的事務(wù)和傳達(dá)與執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的任務(wù),培訓(xùn)和提高倉(cāng)庫(kù)人員行為規(guī)范及工作效率。l倉(cāng)管員負(fù)責(zé)物料的收料、報(bào)檢、入庫(kù)、發(fā)料、退料、儲(chǔ)存、防
2025-08-09 16:12
【摘要】編號(hào)FNH02共3頁(yè)第1頁(yè)倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定一、總則第一條為了使本公司的倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)范化,保證財(cái)產(chǎn)物資的完好無(wú)損,根據(jù)企業(yè)管理和財(cái)務(wù)管理的一般要求,結(jié)合本公司的一些具體情況,特定本規(guī)定。第二條倉(cāng)庫(kù)管理工作的任務(wù):(一)根據(jù)本規(guī)定做好物資出庫(kù)和入庫(kù)工作,并使物資儲(chǔ)存、供應(yīng)、銷
2025-04-08 00:22
【摘要】倉(cāng)庫(kù)管理制度2020-02-0900:24一、物資的驗(yàn)收入庫(kù)1.物資到公司后庫(kù)管員依據(jù)清單上所列的名稱、數(shù)量進(jìn)行核對(duì)、清點(diǎn),經(jīng)使用部門(mén)或請(qǐng)購(gòu)人員及檢驗(yàn)人員對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)合格后,方可入庫(kù)。2.對(duì)入庫(kù)物資核對(duì)、清點(diǎn)后,庫(kù)管員及時(shí)填寫(xiě)入庫(kù)單,經(jīng)使用人、貨管科主管簽字后,庫(kù)管員、財(cái)務(wù)科各持一聯(lián)做帳,采購(gòu)人員持一聯(lián)做請(qǐng)款報(bào)銷憑證。3.庫(kù)管要嚴(yán)格
2024-10-06 08:59
【摘要】為了加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)防火安全管理,保障國(guó)家和公司財(cái)產(chǎn)免受火災(zāi)危害,保證生產(chǎn)順利進(jìn)行,特制定本制度。一、倉(cāng)庫(kù)建筑1、新建、改建和擴(kuò)建的倉(cāng)庫(kù)建筑設(shè)計(jì),應(yīng)符合《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》的規(guī)定,并經(jīng)公安消防監(jiān)督機(jī)關(guān)審核和驗(yàn)收倉(cāng)庫(kù)的建成。2、倉(cāng)庫(kù)、貨場(chǎng)必須生活區(qū)、維修工房分開(kāi)布置。3、易燃和可燃物品的露天堆垛與煙囪、明火作業(yè)場(chǎng)所,架空電力線等的安全距離應(yīng)當(dāng)符合《建筑設(shè)計(jì)防火
2024-11-16 17:03
【摘要】范文范例參考倉(cāng)庫(kù)安全管理制度為了貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全方針,全面加強(qiáng)公司各倉(cāng)庫(kù)安全生產(chǎn)管理,防止發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故保證人身和財(cái)產(chǎn)安全,促進(jìn)公司發(fā)展,根據(jù)國(guó)家《安全生產(chǎn)法》、《消防法》和相關(guān)安全條例,結(jié)合公司實(shí)際制定本制度,請(qǐng)各部門(mén)嚴(yán)格執(zhí)行,確保安全生產(chǎn)。一、倉(cāng)庫(kù)安全責(zé)任1、倉(cāng)庫(kù)安全管理必須貫徹“預(yù)防為主”,實(shí)行“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的
2025-04-07 12:07
【摘要】企業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理制度(一)總則1.倉(cāng)庫(kù)是企業(yè)物資供應(yīng)體系的一個(gè)重要組成部分,是企業(yè)各種物資周轉(zhuǎn)儲(chǔ)備的環(huán)節(jié),同時(shí)擔(dān)負(fù)著物資管理的多項(xiàng)業(yè)務(wù)職能。它的主要任務(wù)是:保管好庫(kù)存物資,做到數(shù)量準(zhǔn)確,質(zhì)量完好,確保安全,收發(fā)迅速,面向生產(chǎn),服務(wù)周到,降低費(fèi)用,加速資金周轉(zhuǎn)。2.置要根據(jù)工廠生產(chǎn)需要和廠房設(shè)備條件統(tǒng)籌規(guī)劃,合理布局;內(nèi)部要加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,進(jìn)行科學(xué)分工,形成物資分口管理的保證體系;業(yè)務(wù)
2025-04-12 11:37