【摘要】固定資產(chǎn)管理流程–（討論稿）編制人：授權(quán)人：版本：生效日期：此手冊(cè)僅供太保使用和參考，未經(jīng)太保授權(quán)和許可，不得外傳。2/84目錄第一部分概述....................................................................................................11
2025-04-09 00:28
【摘要】現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程及改進(jìn)優(yōu)化表流程編號(hào)行政-08流程名稱固定資產(chǎn)報(bào)廢申請(qǐng)流程描述公司固定資產(chǎn)物品的報(bào)廢申請(qǐng)流程相關(guān)崗位職責(zé)分工1、提交人：提交申請(qǐng)2、提交人的部門負(fù)責(zé)人：審核并確認(rèn)此申請(qǐng)事項(xiàng)3、財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)：填寫該物品的購(gòu)買時(shí)間及殘值4、固定資產(chǎn)管理員：對(duì)此事項(xiàng)進(jìn)行審核并提交建議5、行政部負(fù)責(zé)人：確認(rèn)固定資產(chǎn)管理員意見(jiàn)6、秘書：轉(zhuǎn)發(fā)給監(jiān)察室及相關(guān)高
2025-04-07 22:10
【摘要】報(bào)廢固定資產(chǎn)處置流程梳理主辦人信息：工號(hào)006133姓名楊麗紅單位財(cái)務(wù)處指導(dǎo)人信息：職務(wù)等級(jí)□一級(jí)主管□二級(jí)主管□專家工號(hào)000150姓名劉星公
2024-11-07 08:48
【摘要】1.流程圖： 2.流程說(shuō)明.方針目標(biāo)：公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)經(jīng)董事會(huì)討論決定的公司方針目標(biāo)。.提供相關(guān)資料：職能管理部門根據(jù)公司方針目標(biāo)及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況等向財(cái)務(wù)中心提供與籌資相關(guān)的資料。.資金需求情況：財(cái)務(wù)中心根據(jù)公司方針目標(biāo)及職能管理部門提供的相關(guān)資料，資金收支情況等預(yù)測(cè)資金需求量。.籌資成本、風(fēng)險(xiǎn)等分析：財(cái)務(wù)中心根據(jù)籌資方案、資產(chǎn)負(fù)債率等進(jìn)行籌資的成本、風(fēng)險(xiǎn)等分析
2025-04-07 07:21
【摘要】年度固定資產(chǎn)調(diào)配、添置計(jì)劃編制1范圍月度采購(gòu)計(jì)劃包含全公司范圍內(nèi)的生產(chǎn)設(shè)備和辦公用設(shè)備（信息類設(shè)備除外）年度需求計(jì)劃的編制、審批、下發(fā)，固定資產(chǎn)調(diào)撥計(jì)劃的制定與下發(fā)2控制目標(biāo)確保只采購(gòu)必需的固定資產(chǎn)，杜絕盲目采購(gòu)，確保資產(chǎn)閑置率降低確保固定資產(chǎn)添置計(jì)劃符合總體資金狀況和公司的固定資產(chǎn)投資規(guī)模。3主要控制點(diǎn)計(jì)劃人員根據(jù)物料品種確定是否本年已有簽約供應(yīng)商，沒(méi)有
2025-01-19 07:53
【摘要】1.流程圖： 2.流程說(shuō)明.收集、整理外質(zhì)量信息：銷售公司根據(jù)顧客意見(jiàn)、用戶投訴、汽車調(diào)試及三包突發(fā)質(zhì)量信息進(jìn)行收集、分析、整理。.報(bào)告?zhèn)髡?；銷售公司把收集整理好的外質(zhì)量信息以“傳真”或書面形成“外質(zhì)量信息報(bào)告”反饋到質(zhì)檢科、采購(gòu)科、研發(fā)中心。.調(diào)查、分析、核實(shí)：質(zhì)檢科接到傳真或“外質(zhì)量信息報(bào)告”立即進(jìn)行調(diào)查、分析，落實(shí)責(zé)任單位和造成質(zhì)量問(wèn)題的主要原因。.
2025-04-07 07:24
【摘要】1.流程圖： 2.流程說(shuō)明.內(nèi)突發(fā)質(zhì)量信息反饋:發(fā)現(xiàn)部門(工廠)根據(jù)《質(zhì)量信息管理辦法》要求;收集、整理冷卻器產(chǎn)品在制造過(guò)程中發(fā)生的突發(fā)質(zhì)量信息，責(zé)任明確的，直接反饋責(zé)任部門(工廠)；符合反饋程序的，填寫“產(chǎn)品質(zhì)量信息反饋處理表”送質(zhì)檢科。.信息接收處理：責(zé)任部門(工廠)接收到本部門出現(xiàn)的突發(fā)質(zhì)量信息，應(yīng)針對(duì)存在問(wèn)題，立即組織調(diào)查、分析、處理。.調(diào)查分析：質(zhì)檢科
【摘要】制度名固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移及送修處理制度電子文件編碼GLZD089頁(yè)碼1-1天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632第一條土地、房屋及建筑物、運(yùn)輸設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、機(jī)電性雜項(xiàng)設(shè)備等固定資產(chǎn)，在公司內(nèi)相互撥轉(zhuǎn)時(shí)應(yīng)由移出部門填寫“固定資產(chǎn)移轉(zhuǎn)單”。第二條移轉(zhuǎn)單一式四聯(lián)，會(huì)管理部門簽章后，送移入部門簽認(rèn)(管理部門不同時(shí)，要加印一聯(lián)會(huì)移入管
2025-08-16 14:50
【摘要】GLZD227頁(yè)碼3-1第一條為加強(qiáng)對(duì)本公司所屬固定資產(chǎn)的管理，使固定資產(chǎn)管理工作規(guī)范化，特制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定中的固定資產(chǎn)，是指土地、建筑物、構(gòu)筑物、機(jī)械裝置、船舶、車輛、工具、器具、山林和樹木，但不滿規(guī)定使用年限，或價(jià)值不足215。215。215。元的，不在此例。第三條固定資產(chǎn)的取得、移交、讓渡、報(bào)廢、借貸及擔(dān)保，必須向總經(jīng)理請(qǐng)
2025-04-23 01:50
【摘要】文章源于科技論文發(fā)表網(wǎng)：QQ:100359168固定資產(chǎn)進(jìn)項(xiàng)稅額會(huì)計(jì)處理論文：對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)項(xiàng)稅額會(huì)計(jì)處理的探討摘要：文章主要從會(huì)計(jì)核算角度探討增值稅的一般納稅人在固定資產(chǎn)購(gòu)進(jìn)、接受捐贈(zèng)、接受投資、自制四種取得方式下發(fā)生的進(jìn)項(xiàng)稅額會(huì)計(jì)處理進(jìn)行探討，得出一些暫時(shí)性的結(jié)論，希望能夠?qū)?huì)計(jì)核算理論的研究和實(shí)踐有一定幫助。關(guān)鍵詞：固定資產(chǎn)取得進(jìn)項(xiàng)稅額會(huì)計(jì)處理一、增值稅
2025-01-16 11:18
【摘要】企業(yè)固定資產(chǎn)控制流程和表單6．1資產(chǎn)管理與審批控制6．1．1固定資產(chǎn)管理流程1．固定資產(chǎn)管理流程與風(fēng)險(xiǎn)控制圖固定資產(chǎn)管理流程與風(fēng)險(xiǎn)控制業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)不相容責(zé)任部門/責(zé)任人的職責(zé)分工與審批權(quán)限劃分階段總經(jīng)理財(cái)務(wù)總監(jiān)
2025-06-06 01:02
【摘要】11/11固定資產(chǎn)網(wǎng)上報(bào)銷操作流程1．登陸中國(guó)科學(xué)院電工研究所主頁(yè)，點(diǎn)擊【網(wǎng)絡(luò)中心】。點(diǎn)擊如下圖所示或登陸:7780/。2．輸入用戶名、密碼點(diǎn)擊【登陸】窗體頂部3．【登陸】進(jìn)入后在下方界面左側(cè)可見(jiàn)工具欄。4．點(diǎn)擊【網(wǎng)上報(bào)銷】后進(jìn)入網(wǎng)上報(bào)銷系統(tǒng)（有多重角色人員點(diǎn)擊角色切換選擇角色）。
2025-04-07 20:52
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