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河南光泰生物藥業(yè)有限公司廠房結(jié)構(gòu)設(shè)計(完整版)

2025-05-13 03:41上一頁面

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【正文】 核算,以便及時發(fā)現(xiàn)問題,防止材料超用。檢驗不合格,不準(zhǔn)使用,且一切損失由我公司承擔(dān)。1預(yù)算和工料分析,它是項目部編制各項成本支出、考核用工、簽發(fā)任務(wù)單、限額用料的依據(jù)。組織經(jīng)理部管理人員,認(rèn)真學(xué)習(xí)、熟悉施工圖紙以及有關(guān)的圖紙、施工規(guī)范、技術(shù)文件,做好圖紙會審,設(shè)計技術(shù)交底的準(zhǔn)備工作。入模前取樣,標(biāo)養(yǎng)和同條件試塊的留置每次澆筑砼時,必須在入模前見證取樣,以保證砼試塊制作符合規(guī)范規(guī)定。墻柱澆筑速度應(yīng)符合施工組織設(shè)計要求。主次梁關(guān)系、墻柱關(guān)系、內(nèi)外上下關(guān)系一定要清楚相應(yīng)的套箍保護(hù)層在計算后作調(diào)整。審圖把關(guān)審圖要把關(guān),若鋼筋過密,一定要放樣,提前采取措施,否則容易出現(xiàn)問題。注意柱模清掃口的位置一定要對角開或干脆打開一面,這樣才能排出雜物,留置位置見右圖:框架柱模板框架柱模板要求四角密實方正,設(shè)計時利用模板和背楞木方的反復(fù)包邊貼縫,形成重合企口,當(dāng)柱截面大于600600時,應(yīng)加對拉螺栓。 對象不同、深度不同、要求不同、內(nèi)容統(tǒng)一、全面嚴(yán)謹(jǐn)。材料物資供應(yīng)部門,應(yīng)按照施工組織設(shè)計的要求,根據(jù)進(jìn)度計劃的安排,做好各項施工材料、架設(shè)工具的備置工作,特別注意落實特殊材料的購置準(zhǔn)備。 模板工程方案為使混凝土基本達(dá)到清水混凝土要求,模板主要采用18mm厚的七夾板模板,3扣件式鋼管。 第四章、施工部署 制定施工部署的原則根據(jù)本工程的具體情況和為了充分體現(xiàn)我企業(yè)“質(zhì)量第一、信譽(yù)至上”的一貫宗旨、重點抓住四要點,即“優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明”具體措施為: 貫徹執(zhí)行“建筑法”,依據(jù)GB/T19002標(biāo)準(zhǔn)要求,規(guī)范施工行為,做到有章可徇,有法可依。項目資料員: ①、全面負(fù)責(zé)項目部技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、行政來往文書資料,及時收集、整理、歸檔、收發(fā)工作并按規(guī)定分類立卷存檔,及時做好資料的保密保管工作;②、負(fù)責(zé)向顧客或相關(guān)方移交資料。項目經(jīng)理:①、參與所承建項目的合同評審,掌握合同內(nèi)容和有關(guān)法律、法規(guī)及顧客與相關(guān)方的要求,負(fù)責(zé)本項目的質(zhì)量、環(huán)境行為和職業(yè)健康安全活動等,對履行合同負(fù)直接責(zé)任;②、組織全員貫徹和實施公司管理體系文件的各項要求,進(jìn)行目標(biāo)與指標(biāo)的分解(包括進(jìn)度、質(zhì)量、環(huán)保、職業(yè)健康安全、設(shè)備等)以實現(xiàn)公司總的管理目標(biāo);③、配合有關(guān)部門對職工進(jìn)行質(zhì)量、環(huán)保、職業(yè)健康安全方面的培訓(xùn),提高全員素質(zhì)與意識;組織工程均衡施工和工序管理,合理配置各種資源與基礎(chǔ)設(shè)施,增加環(huán)保型材料,環(huán)保型設(shè)備的投入以及職業(yè)健康安全防護(hù)措施的投入;④、負(fù)責(zé)公司制定的糾正和預(yù)防措施在本項目部的貫徹和落實;⑤、組織好生產(chǎn)過程的各種原始記錄及統(tǒng)計工作,保證各種原始資料的完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性;⑥、負(fù)責(zé)分部驗收、主體驗收、竣工驗收和工程保修。協(xié)調(diào)配合:每一隱蔽工程經(jīng)自檢合格后,再經(jīng)業(yè)主驗收簽字,確保上道工序驗收合格后才進(jìn)入下一道工序;業(yè)主指定的專業(yè)分包單位進(jìn)入現(xiàn)場,配合好業(yè)主進(jìn)行質(zhì)量管理,確保整個工程質(zhì)量。 工程建設(shè)國家標(biāo)準(zhǔn)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB503002001;《工程測量規(guī)范》GB5002693;《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB502022002;《砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB502032002;《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB502042002;《屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB502072002;《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB502052001《建筑地面工程施工質(zhì)量規(guī)范》GB502092002;《建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB502102001;《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB503032002;1《建筑給排水工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB502422002;1《建筑工程項目管理規(guī)范》GB5032620011《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》GB/T503282001 行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《鋼筋焊接及驗收規(guī)程》JGJ182003;《建筑玻璃應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》JGJ11397;《普通砼配合比設(shè)計規(guī)程》JGJ552000;《砼質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)》GB5016492;《砼強(qiáng)度檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》GBJ10787;《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ5999;《建筑機(jī)械使用安全操作規(guī)程》JGJ332001;《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ4688;《建設(shè)工程現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》GB5010493;《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》JGJ13020011《混凝土泵送施工技術(shù)規(guī)范》JGJ/T10951《鋼筋焊接接頭試驗方法標(biāo)準(zhǔn)》JGJ/T2720011《建筑地基處理技術(shù)規(guī)范》JGJ79941《龍門加及井架物料提升機(jī)安全技術(shù)規(guī)程》JGJ88921《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》JGJ8091; 河南省技術(shù)操作規(guī)程土石方與爆破工程DB32/2931999地基與基礎(chǔ)工程DB32/2941999砌體結(jié)構(gòu)工程DB32/2951999混凝土結(jié)構(gòu)工程DB32/2961999地面與樓面工程DB32/2991999門窗工程DB32/3001999裝飾工程DB32/3011999防水工程DB32/3021999腳手架工程DB32/3051999焊接工程DB32/3061999 施工承諾組織落實:根據(jù)工程特點,委派公司優(yōu)秀項目經(jīng)理任該項目經(jīng)理部經(jīng)理,組建由公司技術(shù)部工程師任技術(shù)負(fù)責(zé)人的項目經(jīng)理部。 編制依據(jù)河南光泰動物藥業(yè)有限公司生產(chǎn)廠房工程“招標(biāo)文件”。 招標(biāo)范圍河南光泰動物藥業(yè)有限公司生產(chǎn)廠房工程的土建、水電安裝的施工。 國家法律中華人民共和國建筑法。施工環(huán)境:施工現(xiàn)場搭設(shè)門衛(wèi)、配電間、辦公室、會議室、鋼筋工棚、木工棚、倉庫、廁所、職工宿舍等必須的生產(chǎn)設(shè)施,職工宿舍等生活設(shè)施全部設(shè)置在建設(shè)單位指定位置。項目部的各工種人員均為我公司的基本專業(yè)施工班組。⑤、主持本單位工程的圖紙會審與安全技術(shù)交底工作;⑥、實行班前安全技術(shù)培訓(xùn)與關(guān)鍵崗位(重要崗位)的人員能力培訓(xùn),搞好質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全教育工作,確保管理分目標(biāo)的實現(xiàn)。項目安全員:①、負(fù)責(zé)貫徹各項安全生產(chǎn)操作規(guī)程和專項安全技術(shù)措施的實施,并在施工生產(chǎn)中加強(qiáng)檢查監(jiān)控,及時采取糾正與預(yù)防措施,清除隱患;②、具體負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場環(huán)境因素的識別與控制,嚴(yán)格執(zhí)行對噪音、粉塵、污水等控制的環(huán)境規(guī)定;③、參與安全用品、防護(hù)用品與勞保用品供方的評審、采購等活動;④、具體負(fù)責(zé)與本工程有關(guān)的多種危險源的辨識、風(fēng)險評價與控制。物資、材料的供應(yīng)保障與各工種協(xié)調(diào)、和諧。施工總體流程對整個施工起綱領(lǐng)性作用,它確定工程施工各個階段的先后次序,根據(jù)施工同類型工程的施工經(jīng)驗及結(jié)合本工程的特點,進(jìn)行合理安排,以保證工程高速、優(yōu)質(zhì)地完成,其貫穿于整個施工過程中,與之相關(guān)的包含有施工段的劃分、施工進(jìn)度計劃等關(guān)鍵因素,對分階段施工流程具有指導(dǎo)和制約作用。 創(chuàng)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)的措施 創(chuàng)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)的總體思路創(chuàng)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)不是目的,核心是學(xué)規(guī)范、立規(guī)矩。支撐要牢固、穩(wěn)定、不變形、不跑位、不漲模。砂漿內(nèi)側(cè)要用靠尺對照模板線抹直。鋼筋保護(hù)層①、塑料墊塊的購買要按保護(hù)層厚度分別購買。商品砼進(jìn)場時認(rèn)真檢查商品砼進(jìn)場時要經(jīng)常檢查其塌落度,并做好記錄,要求每天上、下午至少各做兩次。⑥、對于有預(yù)留洞、預(yù)埋件和鋼筋太密的部位,應(yīng)預(yù)先制訂技術(shù)措施,確保順利布料和振搗密實。施工用地為擬建工程四周的空地上。根據(jù)圖紙會審,做好變更資料的交底和傳遞工作,并做好相應(yīng)記錄。未經(jīng)業(yè)主等認(rèn)可擅自購買的材料和設(shè)備設(shè)施,業(yè)主不承擔(dān)任何經(jīng)濟(jì)責(zé)任,并有權(quán)拒絕將該材料用于本工程。工序作業(yè)前,對材料進(jìn)行復(fù)驗(核查現(xiàn)場材料質(zhì)量及原始報告),若屬不合格,立即禁示使用,搬離施工現(xiàn)場。嚴(yán)格控制來料的規(guī)格、材質(zhì)、使其符合使用要求,一般材料可由材料員從外形判斷,需要進(jìn)行技術(shù)檢驗或進(jìn)行物理化學(xué)試驗的應(yīng)向工程部匯報,由技術(shù)檢驗部門抽驗。特殊情況公司臨時調(diào)度人員,實行三班連續(xù)作業(yè)。、2m177。 第六章 進(jìn)度控制和保證措施 總工期控制XX工業(yè)廠房(聯(lián)合)有限公司生產(chǎn)廠房工程的招標(biāo)工期為100天。要求各相關(guān)的施工流程做到穿插有序、銜接緊密、確保工程按期施工。由于施工現(xiàn)場的管理是一個動態(tài)管理的過程,有許多不可預(yù)見的因素存在,故在施工進(jìn)度計劃的實施中必定存在有高速的可能,而總承包商如何把這些變化,不可預(yù)見因素所造成的影響在調(diào)整中予以消化 ,并最終確保施工總進(jìn)度計劃的完成就顯得至關(guān)重要。對于因自然因素及臨時停電、停水等特殊原因引起的部分計劃延誤,并影響周施工進(jìn)度計劃的正常實施時,及時對周施工進(jìn)度計劃與月施工進(jìn)度計劃進(jìn)行必要的調(diào)整,確?,F(xiàn)場施工按計劃要求有序進(jìn)行。用施工進(jìn)度的三級動態(tài)管理來保證工期進(jìn)度的措施。根據(jù)工程進(jìn)度安排,全體施工人員與管理人員取消節(jié)假日、休息日。成立QC小組,對施工技術(shù)、施工組織進(jìn)行預(yù)控,作到超前決策,確保工期順利進(jìn)行。以合同規(guī)定的總工期要求公司,編制本工程施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃,以此有效地對工程進(jìn)度進(jìn)行總控制。各分包單位與項目部工作交往過程中,以工程聯(lián)系單、備忘錄等書面形式與項目部進(jìn)行聯(lián)系。協(xié)助業(yè)主做好材料供應(yīng)及保管工作,是我公司為業(yè)主服務(wù)的具體表現(xiàn)。 資金保證措施項目財力的合理使用是工程按進(jìn)度計劃順利施工的保障,做好項目成本的控制和使用是項目降低成本、提高綜合效益的基礎(chǔ)。 協(xié)調(diào)保證措施項目施工中存在著多種因素的協(xié)調(diào)工作,既有項目部內(nèi)部的,同時也有項目部外部的協(xié)調(diào),針對協(xié)調(diào)的內(nèi)容不同項目部將一名具有豐富施工經(jīng)驗的項目經(jīng)理負(fù)責(zé)項目部的生產(chǎn)及對外協(xié)調(diào)工作,另將配備一名協(xié)調(diào)員進(jìn)行項目內(nèi)部諸因素的協(xié)調(diào),協(xié)調(diào)的目的是調(diào)動工作人員積極性、提高項目組織的運轉(zhuǎn)效率、消除項目按計劃施工的任何不利的因素、保證施工項目的進(jìn)度。做到定人、定機(jī)、定時。2承重墻梁、柱邊線177。各高程點兩次觀測之誤差不得大于1mm。 土方開挖方案本工程基坑土方采用自然放坡,坡度為1:。土方挖掘完畢之前,均應(yīng)在基坑四周同時設(shè)置排水明溝,溝寬為300mm,溝深為200mm,縱坡2‰,并與集水井貫通;以便及時排除大氣降雨和表層泄水。樓面結(jié)構(gòu):每個流水段中樓層不設(shè)置施工縫。見下圖:樓梯模板樓梯模板支設(shè)時注意踏步的起止位置,并考慮踏的裝修層。保證不脹模,以及混凝土構(gòu)件的精度。 鋼管排架搭設(shè)要求由于鋼管排架高度3m,為了保證鋼管排架的穩(wěn)定,在鋼管排架下方設(shè)置通長掃地管和設(shè)置剪力撐,確保鋼管排架的穩(wěn)定性。按照《混凝土結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB502042002的規(guī)定,本工程各部位偏按下執(zhí)行:軸線位置:5mm?,F(xiàn)澆板與次梁模板待混凝土強(qiáng)度達(dá)到75%。 基礎(chǔ)與主體結(jié)構(gòu)鋼筋工程 鋼筋工程施工工藝流程基礎(chǔ)鋼筋施工順序:彈線(用紅漆標(biāo)記)→承臺、條基底板筋→柱鋼筋綁扎→校對、驗收。 鋼筋工程施工要點:本工程普通鋼筋混凝土梁、柱、剪力墻結(jié)構(gòu)詳圖均按國家建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(03G101)《混凝土結(jié)構(gòu)施工圖平面整體表示方法制圖規(guī)則和構(gòu)造詳圖》的規(guī)定表達(dá),施工前應(yīng)組織項目部有關(guān)人員對(03G101)圖集和施工圖認(rèn)真閱讀,并經(jīng)設(shè)計技術(shù)交底以后方能施工。鋼筋網(wǎng)的綁扎:四周兩行鋼筋交叉點應(yīng)每點扎牢,中間部分交叉點可相隔交錯扎牢,但必須保證受力鋼筋不位移。箍筋的接頭應(yīng)沿柱子豎向交錯布置。箍筋彎鉤疊合處,在梁中應(yīng)交錯綁扎,箍筋的彎鉤為135度。 樓梯鋼筋綁扎在樓梯底模上畫出主筋和分布筋位置線。 鋼筋綁扎誤差的控制:箍筋間距177。鋼筋綁扎工程質(zhì)量控制程序鋼筋質(zhì)量由鋼筋綁扎工程和鋼筋焊接工程組成,鋼筋綁扎工程質(zhì)量控制程序見圖741。 鋼筋彎起點位置20mm。底筋綁扎完成以后,待踏步模板吊模支好后再穿面筋。 樓面板鋼筋的綁扎清掃模板上的刨花、碎木,以及其它雜物,用粉筆在模板上劃好主筋,分布筋的間距。柱子根部、頂部及梁柱交接處,箍筋間距應(yīng)按設(shè)計要求加密。綁扎時應(yīng)注意相鄰綁扎點的鐵絲扣要成八字形,以免網(wǎng)片歪斜變形。鋼筋在翻樣以前,要熟悉圖紙及施工說明要求,認(rèn)真仔細(xì)翻樣,翻樣單經(jīng)項目工程師審批以后,報監(jiān)理批準(zhǔn),方可下料。 鋼筋檢測:為了保證工程質(zhì)量,必須對采購進(jìn)場的所有規(guī)格鋼材進(jìn)行檢測。 質(zhì)量保證措施及注意事項在模板工程的施工工程中,施工人員需按施工質(zhì)量控制程序控制圖嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。5mm。②、高于4m的模板支架,其兩端與中間每隔4排立桿從頂層開始向下每隔2步設(shè)置一道水平剪刀撐。梁、板模板施工:梁板模施工時先測定標(biāo)高,鋪設(shè)梁底模,根據(jù)樓層上彈出的梁線進(jìn)行平面位置的校正、固定。在樓層標(biāo)高處樓梯必須上送至1/3跨度范圍,澆筑砼時同樣一步到位,保證斜板的合理受力。墻板橫楞采用雙排鋼管,其間距600mm;對拉螺栓均采用φ12mm;螺栓間距為600600mm。 基坑排水由于建設(shè)單位沒有提供水文資料,便有地下水,因此采用以下措施:在人工修整基坑(槽)的同時,在沿基槽外側(cè)開挖一條2030cm(深)的明溝,并在轉(zhuǎn)角處開挖Ф600深50cm的集水井,用潛水泵排出。 土方開挖基坑平面尺寸、柱基外圍尺寸各放大500mm,作為施工操作面、排水溝、集水井位置。 標(biāo)高控制據(jù)業(yè)主提供的水準(zhǔn)點(至少兩點),作為本工程的高程控制點,引測出不少于四個點形成施工現(xiàn)場水準(zhǔn)控制網(wǎng)(水準(zhǔn)點原則上布設(shè)在坐標(biāo)控制點上以便于保護(hù)),定期進(jìn)行復(fù)測。3門窗洞口邊線177。二、定位程序:資料審核→內(nèi)業(yè)核算→外業(yè)校測→定位測放→定位自檢→定位驗線。由項目經(jīng)理進(jìn)行內(nèi)部供求關(guān)系的協(xié)調(diào),諸如勞動力、材料、機(jī)械設(shè)備、動力等,求得項目的資源保證,從而使物盡其用,按施工進(jìn)度計劃進(jìn)行有條不紊的施工。統(tǒng)計工作的基礎(chǔ)是實事求是,決不高估冒算,對設(shè)計變
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