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正文內(nèi)容

20xx新編會(huì)議電視系統(tǒng)通用技術(shù)規(guī)范(完整版)

2024-12-11 10:45上一頁面

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【正文】 涉及有關(guān)商務(wù)方面的內(nèi)容,如與招標(biāo)文件的《商務(wù)部分》有矛盾時(shí),以《商務(wù)部分》為準(zhǔn)。 提供設(shè)備管理和運(yùn)行所需有關(guān)資料。 執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn) 表 1 投標(biāo)人 提供的設(shè)備和附件需要滿足的主要標(biāo)準(zhǔn) 標(biāo)準(zhǔn)號(hào) 標(biāo)準(zhǔn)名稱 YD/T50322020 會(huì)議電視系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)規(guī)范 ITUT 用于 2Mbit/s 以下數(shù)字信道的視聽系統(tǒng)多點(diǎn)控制單元 ITUT 關(guān)于建立使用 2Mbit/s 以下數(shù)字信道的視聽終端間的通信系統(tǒng) ITUT 利用 2Mbit/s 信道在 2~ 3 個(gè)以上的視聽終端建立通信的方法 ITUT 多媒體通信控制協(xié)議 ITUT 支持 H 系列協(xié)議的多媒體終端之間的交互 ITUT 關(guān)于 P X 64Kbit/s 視聽業(yè)務(wù)的視頻編解碼 ITUT 關(guān)于低碼率通信的視頻編解碼 ITUT 關(guān)于低碼率通信的視頻編解碼 ITUT 多媒體應(yīng)用的遠(yuǎn)端設(shè)備控制協(xié)議 ITUT 窄帶電視電話系統(tǒng)和終端設(shè)備 ITUT 基 于 IP 包交換網(wǎng)絡(luò)中多媒體業(yè)務(wù)的框架協(xié)議 ITUT 數(shù)字系列接口的物理 /電氣特性 ITUT 用于一次群和二次群等級(jí)的同步幀結(jié)構(gòu) ITUT 話音頻率的 PCM 脈沖編碼調(diào)制 ITUT 自適應(yīng)差分脈沖編碼調(diào)制( APPCM)的語音編碼標(biāo)準(zhǔn) ITUT 用 24 或 32kbps 傳輸 7kHz 的聲音 ITUT Annex C 用 24 或 48kbps 傳輸 14kHz 的聲音 ,寬帶音頻編碼標(biāo)準(zhǔn) IETF SIP 多媒體交互會(huì)話控制協(xié) 議 ISO/IEC 13818 MPEG2 視頻編碼標(biāo)準(zhǔn) 3 YD/T50322020 會(huì)議電視系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)規(guī)范 ITUT 用于 2Mbit/s 以下數(shù)字信道的視聽系統(tǒng)多點(diǎn)控制單元 ITUT 關(guān)于建立使用 2Mbit/s 以下數(shù)字信道的視聽終端間的通信系統(tǒng) ITUT 利用 2Mbit/s 信道在 2~ 3 個(gè)以上的視聽終端建立通信的方法 投標(biāo)人必須提交的技術(shù)參數(shù)和信息 技術(shù)參數(shù)響應(yīng)表、技術(shù)參數(shù)偏差表及相關(guān)技術(shù)資料。 投標(biāo)人應(yīng)根據(jù)招標(biāo)方提供的現(xiàn)場(chǎng)安裝環(huán)境,提出綜合布線及設(shè)備的安裝方案,經(jīng)雙方討論確認(rèn)后,作 為安裝依據(jù)。 ( 3)完成合同設(shè)備安裝調(diào)試后,招標(biāo)方和投標(biāo)人應(yīng)檢查和確認(rèn)安裝調(diào)試工作,并簽署安裝調(diào)試工作證明書。 ( 4)測(cè)試環(huán)境、產(chǎn)生測(cè)試數(shù)據(jù)的方法、系統(tǒng)配置圖。 現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收 投標(biāo)人所提供的所有系統(tǒng)設(shè)備和軟件應(yīng)按合同要求運(yùn)抵招標(biāo)方安裝現(xiàn)場(chǎng),安裝調(diào)試并與現(xiàn)有系統(tǒng)聯(lián)調(diào)成功后開始現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收,地點(diǎn)在招標(biāo)方安裝現(xiàn)場(chǎng),內(nèi)容包括指定的系統(tǒng)功能測(cè)試、穩(wěn)定性測(cè)試、可靠性測(cè)試及可擴(kuò)性測(cè)試。 驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) ( 1)測(cè)試條件:在現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收時(shí),投標(biāo)人應(yīng)提供用于檢測(cè)、維護(hù)、測(cè)量、試驗(yàn)和記錄等必要的設(shè)備。在此期間若設(shè)備 /部件發(fā)生故障,可用備品備件予以取代,但必須重作 72小時(shí)穩(wěn)定性實(shí)驗(yàn)。 ( 7)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收由投標(biāo)人負(fù)責(zé),招標(biāo)方參加。投標(biāo)人提供的文件和資料應(yīng)能滿足招標(biāo)方進(jìn)行系統(tǒng)維護(hù)和進(jìn) — 步開發(fā)應(yīng)用功能的需要,滿足招標(biāo)方對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行擴(kuò)充的需要。 5)投標(biāo)人提供的技術(shù)資料應(yīng)與其提供的設(shè)備(包括軟件和硬件)相一致,技術(shù)資料應(yīng)該全面、詳細(xì)。 招標(biāo)方有權(quán)在審定時(shí)對(duì)技術(shù)文件和圖紙?zhí)岢鲂薷囊庖?。保證招標(biāo)方可以按照最終版的圖紙和資料對(duì)所供系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù),便于在運(yùn)行中進(jìn)行更換模板或零部件等工作。 ( 2)對(duì)于投標(biāo)人提供的國外進(jìn)口貨物,要求是正規(guī)渠道進(jìn)口完稅貨物。 ( 7)投標(biāo)人從其他廠商采購的軟件和設(shè)備應(yīng)提供原廠的質(zhì)保證明文件及授權(quán)銷售文件, 一切質(zhì)量問題應(yīng)由投標(biāo)人負(fù)責(zé)。雙方的現(xiàn)場(chǎng)代表,未經(jīng)雙方授權(quán),無權(quán)11 變更和修改合同。如因 招標(biāo)方 原因造成安裝或試驗(yàn)拖期,招標(biāo)方 根據(jù)需要有權(quán)要求 投標(biāo)人 的安裝監(jiān)督人員或試驗(yàn)工程師繼續(xù)留在工地服務(wù),并承擔(dān)有關(guān)費(fèi)用。 如經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)有不符合技術(shù)規(guī)范的合同設(shè)備, 招標(biāo)方 可以拒收, 投標(biāo)人 應(yīng)無償給予更換。 ( 2)監(jiān)造范圍: 1)視頻監(jiān)控系統(tǒng)。投標(biāo)人對(duì)于承建的系統(tǒng),提供終身技術(shù)支持和服務(wù)。 ( 4)系統(tǒng)質(zhì)保期內(nèi),投標(biāo)人有義務(wù)對(duì)提供招標(biāo)方的系統(tǒng)軟件進(jìn)行免費(fèi)升級(jí)。 保修期后的服務(wù)要求 在質(zhì)保期滿后,投標(biāo)人仍須對(duì)因報(bào)價(jià)貨物本身的固有缺陷和瑕疵承擔(dān)責(zé)任。培訓(xùn)及工程聯(lián)絡(luò)會(huì)的次數(shù)、招標(biāo)方參加的人數(shù)等由雙方協(xié)商確定。形成了 。針對(duì)人員素質(zhì)參差不起,安全意識(shí)高低不同,我們制定了《 **站考核細(xì)則》,制定措施 , 明確職責(zé)和工作程序,對(duì)任何可能發(fā)生的情況做了充分的準(zhǔn)備工作。 《電力安全工作規(guī)程》、本崗位安全職責(zé)、工作中的危險(xiǎn)點(diǎn)辨識(shí)和防范措施及相關(guān)專業(yè)的規(guī)程制度等的培訓(xùn),選派兩名值班員參加工區(qū)舉辦的安規(guī)比賽,鍛煉值班員具備工作所要求的安全生產(chǎn)技能,熟知各項(xiàng)工 作的危險(xiǎn)點(diǎn)及防范措施; ,針對(duì)本站實(shí)際按照運(yùn)行工區(qū)職業(yè)安全健康管理體系實(shí)施 。的填寫及執(zhí)行情況良好。三票 。檢查戶外繼電器、端子箱等二次設(shè)備有防雨、防潮和保護(hù)室降溫等安全措施。 ,由站長牽頭組成安全監(jiān)督體系,每個(gè)值班員都有安全監(jiān)督責(zé)任,明確分工,履行安全監(jiān)督職責(zé);重新要求運(yùn)行日志、安全分析記錄和安全活動(dòng)等記錄的填寫,使其具有針對(duì)性和及時(shí)性; ,健全輸變電設(shè)備臺(tái)賬和技術(shù)檔案,并做到及時(shí)更新。 任助理工程師近 *年來,自己的工作性質(zhì)和從事的專業(yè)雖沒有改變,但不同崗位的鍛煉,使自己的專業(yè)知識(shí)有了一個(gè)更大的實(shí)踐和拓展空間,進(jìn)一步鍛煉和豐富了自己,增長了知識(shí)和才干,提高了自己的專業(yè)技術(shù)水平,各方面都得到了長足的進(jìn)步,同時(shí),在近幾年的營銷管理工作實(shí)踐中,自己堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以效益為中心,以服務(wù)宗旨,堅(jiān)持科學(xué)管理,規(guī)范經(jīng)營,狠抓落實(shí),積極開拓電力市場(chǎng),圓滿完成了各項(xiàng) 工作任務(wù)并取得了較好成績。四是堅(jiān)持黨性原則,實(shí)事求是,作風(fēng)正派,用自己的行動(dòng)去體現(xiàn)一個(gè)黨員和工程技范文最新推薦 22 術(shù)人員的導(dǎo)向作用,發(fā)揚(yáng)敢抓敢管的作用,推動(dòng)自己主管的各項(xiàng)工作不斷發(fā)展。 這一切,更進(jìn)一步奠定了自己在參與企業(yè)管理中能夠較好地完成任務(wù)的基礎(chǔ)。在自己任職的近幾年時(shí)間里,經(jīng)歷了電力市場(chǎng)由買方變?yōu)橘u方的轉(zhuǎn)型期。從 *年至今,自己連年主持參加縣局 QC 活動(dòng),并連年獲獎(jiǎng)。的良好氛圍,使我站的安全生 產(chǎn)工作又上了一個(gè)新的臺(tái)階。該報(bào)缺陷的上報(bào)缺陷,該報(bào)危害辨識(shí)的報(bào)危害辨識(shí),使站內(nèi)所有設(shè)備、所有工作、所有危險(xiǎn)點(diǎn) 在控、可控、能控。管理制度,內(nèi)容完善; 。三票 。 《滄州供電公司運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)》及運(yùn)行相關(guān)管理規(guī)定。三大措施 。 。 回顧 2020,我心有余悸,是我平凡的一年,也是我收獲的一年。做為運(yùn)行電工,巡視工作非常重要,巡視可以發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行中出現(xiàn)在主控室無法監(jiān)視得到的問題,是在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行是否正常重要途徑,是保證設(shè)備正 常運(yùn)行關(guān)鍵性的工作。遵守公司、車間勞動(dòng)紀(jì)律,我會(huì)始終保持著飽滿的工作熱情,對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),任勞任怨,認(rèn)真完成車間及班組所交任務(wù)。記得去年舉辦演講比賽 ,是我人生第一次上這么大的舞臺(tái) ,雖沒能在比賽中脫穎而出 ,但我得到上臺(tái)鍛煉膽量和口才的機(jī)會(huì)。管理創(chuàng)新,技術(shù)創(chuàng)新,只有創(chuàng)新,只有求變我們才能發(fā)展,公司在管理也做出些變革,執(zhí)行績效工資,提出加強(qiáng)執(zhí)行力,由于企 業(yè)發(fā)展歷史、人員、環(huán)境等各種因素影響下 ,在轉(zhuǎn)變、執(zhí)行、完善過程是極其艱辛和漫長。比如以一臺(tái) 5P 空調(diào)功率 4000 瓦時(shí)大概計(jì)算,每小時(shí)消耗 4 度電,一天消耗 96 度,一年就消耗 35040 度電,如果多臺(tái)使用那數(shù)字更龐大了,假如我們一年不使用,或少使用,那節(jié)省的錢將是不少數(shù)目。rsquo。所以,理事會(huì)在選外聯(lián)部的部長的時(shí)候一定要選出有經(jīng)驗(yàn)的人才。所以,外聯(lián)的部長要有很好的人脈基礎(chǔ),可以在助學(xué)社的資金鏈出現(xiàn)危機(jī)的時(shí)候用自己人脈關(guān)系網(wǎng)為助學(xué)社拉到贊助;當(dāng)然一個(gè)人的力量畢竟是很有限范文最新推薦 35 的,從而決定了部長要懂得充分的利用部門的人脈資源和助學(xué)社的人脈資源,這樣才能在資金鏈出現(xiàn)危機(jī)的時(shí)候起到關(guān)鍵性的作用。但是,接班人的選擇和培養(yǎng),這兩方面的工作要做好。我相信,在這方面理事會(huì)會(huì)有比我更好的見解。外聯(lián)的干事們和部 長幾乎是整天在外面跑商店、公司、廠家等拉贊助。所以,我總結(jié)出一些經(jīng)驗(yàn)來給下一屆的部長做參考: 一、 經(jīng)驗(yàn)和人脈是部長所要具備的兩大要素 在助學(xué)社 的前期工作中,外聯(lián)部的工作的確不是很多,不像教學(xué)部那樣工作一大堆。尊重領(lǐng)導(dǎo),服從管理,把我們心擰成一團(tuán),把我們的手緊緊握在一起,團(tuán)結(jié)一致,勁往一處使,努力構(gòu)建 ***、健康的銀海,使銀海鋁業(yè)發(fā)展越來越壯大,越走越遠(yuǎn),成為鋁業(yè)強(qiáng)林中楷模! 由于知識(shí)淺薄,總結(jié)上不足之處或不對(duì)地方敬請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)給予指點(diǎn)和原諒!在此真心的祝福銀海鋁業(yè)員工們,生活如啃甘蔗一樣一節(jié)比一節(jié)甜 。 所以做為生產(chǎn)一線員工的我們,要時(shí)刻牢 記 。相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下 ,銀海未來發(fā)展會(huì)變得更好。在銀海我感受愛在延伸 ,今年多個(gè)地區(qū)干旱受災(zāi) ,我們銀海人組織起來盡自己所能捐錢捐物 ,為災(zāi)區(qū)送真情送溫暖。 人與人之間有微妙的關(guān)系 ,我們企業(yè)是個(gè)大家庭、是個(gè)團(tuán)隊(duì)。在這一年工作里,我主要熟悉供電運(yùn)行系統(tǒng)圖,全廠的電氣設(shè)備名稱和編號(hào)、狀態(tài)、位臵。現(xiàn)在我把這一年工作情況進(jìn)行全面的總結(jié)和以今后對(duì)自己工作上需要提高提出幾 點(diǎn)要求?;顒?dòng)即將結(jié)束,但安全生產(chǎn)是永遠(yuǎn)沒有結(jié)束的,而是一個(gè)起點(diǎn),一個(gè)契機(jī),今后的工作中我們要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)安全生產(chǎn)月的活動(dòng)精神, 以人為本,從提高人員素質(zhì)入手,時(shí)時(shí)保安全,處處要安全,嚴(yán)格按照我公司和工區(qū)的安全生產(chǎn)要求執(zhí)行,全面落實(shí)安全責(zé)任制,使我站的安全運(yùn)行再上一個(gè)新的臺(tái)階,為我公司的安全生產(chǎn)做范文最新推薦 29 出貢獻(xiàn)。 的管理。查找五防系統(tǒng)管理和軟件缺陷,及時(shí)上報(bào),并請(qǐng)廠家銷缺。三票 。按照規(guī)定執(zhí)行,嚴(yán)格執(zhí)行倒閘操作 。為防止意外發(fā)生,我們共同討論制定出了在工作期間母線故障的反事故預(yù)案。深刻反思 事故,汲取事故教訓(xùn),每人寫了一份 事故反思,并對(duì)本站的安全管理、記錄報(bào)表、規(guī)章制度、培訓(xùn)工作、事故隱患每個(gè)值班員都談了自己的看法和建議,對(duì)站內(nèi)管理每個(gè)人都傾注了最大的熱情,可見 對(duì)每一個(gè)值班員的觸動(dòng)是刻骨銘心的,安全月的必要開展對(duì)變電站各項(xiàng)工作的促進(jìn),尤其對(duì)值班員安全意識(shí)、主人翁精神的影響最為深刻。這些成果的 取得,都源于自己平時(shí)的專業(yè)知識(shí)積累和調(diào)查研究的結(jié)果。尤其是在近年來,自己與局領(lǐng)導(dǎo)及其他營銷人員認(rèn)真分析市場(chǎng),貫徹上級(jí)的營銷方略,千方百計(jì)開拓電力市場(chǎng),并不斷完善用電營業(yè)抄、核、收制度,規(guī)范經(jīng)營行為,連年完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)。自己所主管的工作具有很強(qiáng)的專業(yè)性和技術(shù)性,如 *管理、 *管理等方面,有實(shí)際工作中均有比較復(fù)雜的問題需要自己拿出初步方案意見供領(lǐng)導(dǎo)決策。 二、技術(shù)和業(yè)務(wù)水平不斷增強(qiáng) 從參加工作尤其是任助理工程理師職稱以來,自己的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力得到很大的提高和加強(qiáng),如果說兩年的專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)奠定了自己的理論基礎(chǔ),那么,多年的工作實(shí)踐更使這些理論得以鞏固和提高。因此,在任助理工程師以來的工作中,自己更注重不斷地補(bǔ)充自己,提高自己的政治和理論素養(yǎng)。 。三大措施 。 《滄州供電公司運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)》及運(yùn)行相關(guān) 管理規(guī)定。三票 。管理制度,內(nèi)容完善; 。該報(bào)缺陷的上報(bào)缺陷,該報(bào)危害辨識(shí)的報(bào)危害辨識(shí) ,使站內(nèi)所有設(shè)備、所有工作、所有危險(xiǎn)點(diǎn)在控、可控、能控。的良好氛圍,使我站的安全生產(chǎn)工作又上了一個(gè)新的臺(tái)階。對(duì)于投標(biāo)人在本項(xiàng)目中提供的所有硬件、設(shè)備、軟件系統(tǒng),投標(biāo)人均應(yīng)詳細(xì)制定人員培訓(xùn)方案,培訓(xùn)方案應(yīng)包括培訓(xùn)目的、培訓(xùn)時(shí)間安排、人數(shù)、次數(shù)、教材編寫(列出培訓(xùn)教材基本內(nèi)容)、培訓(xùn)課程(包括課程介紹)、培訓(xùn)師資情況(包括教師簡(jiǎn)歷)、培訓(xùn)組織方式等,培訓(xùn)課程至少應(yīng)包括系統(tǒng)組成、系統(tǒng)原理、操作培訓(xùn)、運(yùn)行培訓(xùn)、維護(hù)培訓(xùn)和檢修培訓(xùn)、開發(fā)培訓(xùn)15 等。投標(biāo)人系統(tǒng)軟件的版本更新信息應(yīng)及時(shí)通知招標(biāo)方,如招標(biāo)方希望對(duì)系統(tǒng)軟件的版本進(jìn)行更新,只需支付更新版本的費(fèi)用和由此引起的工程費(fèi)用,不必再次支付系統(tǒng)軟件的使用權(quán)費(fèi)。 在 兩 年質(zhì)保期內(nèi)投 標(biāo)人應(yīng)提供 7 24 小時(shí)現(xiàn)場(chǎng)保修和技術(shù)支持服務(wù),提供第一個(gè)工作日上門服務(wù)( 12 小時(shí)內(nèi)上門響應(yīng)),如診斷為硬件故障,應(yīng)攜帶備件并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)更換,承諾盡力在最短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)系統(tǒng)正常運(yùn)行,如果故障不能在 48小時(shí)內(nèi)排除,投標(biāo)人應(yīng)提供免費(fèi)替換服務(wù),如果投標(biāo)人在接到通 知后的 24 個(gè)小時(shí)內(nèi)未作出響應(yīng),則由于故障所造成的全部損失由投標(biāo)人承擔(dān)。滿足 10 年能夠買到備品備件。 3)整體組裝、試驗(yàn)。監(jiān)造人員參加工廠試驗(yàn),包括會(huì)簽任何試驗(yàn)結(jié)
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