精選安全部門工作總結三篇(完整版)
【正文】 建立信息臺帳等有效措施進行整改。張貼安全文明標語，既樹立了形象，又起到了警示作用。??根據(jù)施工和季節(jié)情況，適時進行安全的防范演練??項目部根據(jù)施工情況，利用施工間隙并根據(jù)季節(jié)的特點進行了安全生產的演練，通過演練使員工深深認識到災難的嚴重性，增強了安全知識，掌握了安全技巧。強化了各部門安全職責。同時在項目部塑造濃厚的安全文化氛圍，構筑了安全生產的長效機制，確保了在工程施工中做到安全零事故。??開展制定安全會議和培訓工作??項目部在施工過程中實行每月召開1至2次的安全會議制度，在會議上項目部領導和與會人員一起學習各級領導下達的安全文件精神，并就在施工過程中存在的安全問題及時糾正和解決，并對員工和施工協(xié)作單位進行了安全培訓，提高了員工的安全意識，增強了防范能力。由于施工使用的機械設備數(shù)量大，質量參差不齊，項目部對所有機械設備進行了摸底排查，車況不達標者，堅決予以清退。同心協(xié)力，共創(chuàng)‘山東水工’優(yōu)秀品牌”的團隊，為奪取下一個的新勝利而努力奮斗。經全體同仁的共同努力，全面基本完成了20年度的各項工作指標，現(xiàn)將一年來的工作總結如下：??一、加強領導、落實責任，努力提高安全生產責任意識。??全面落實科學發(fā)展觀，堅持安全第一、預防為主、綜合治理的方針，認真開展安全生產三項行動(即安全生產宣傳教育行動、安全生產執(zhí)法行動、安全生產治理行動)。全年查處各類安全隱患56起，有效的把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，為員工營造了一個安全祥和的工作環(huán)境.??四、存在主要不足：??。急性中毒事故為零。??重點加強相關方的安全管理??準備對以下項目的驗收：??建設項目的環(huán)保驗收、安全評價、職業(yè)衛(wèi)生健康現(xiàn)狀的控評驗收??總之，新的一年，我們要在認真總結去年安全生產工作的基礎上，針對相關方管理、職業(yè)衛(wèi)生健康管理等難以開展安全工作的實際，吸收并借鑒其他企業(yè)、行業(yè)的先進經驗，變被動為主動，把今年的安全工作做得更好。年工傷發(fā)生率比上年再下降2個百分點。??，尤其是現(xiàn)
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