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精選關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人年度工作計(jì)劃范文三篇(完整版)

  

【正文】 不間斷。同時(shí)也使自己在歷年施工中創(chuàng)出了一些名優(yōu)工程。??層層管理,人人把關(guān)。堅(jiān)持做好各項(xiàng)質(zhì)量文字交底和質(zhì)量交接記錄。深得甲方滿(mǎn)意,??在粗鋼筋連接上,我采用了cabr變形鋼筋套管冷擠壓連接技術(shù),比壓弧焊連接法提高工效三倍。??經(jīng)過(guò)一年多的努力,使自己在企業(yè)管理和工程項(xiàng)目管理方面取得了一些成績(jī)和管理經(jīng)驗(yàn).??一、優(yōu)化組織施工方案,提高科學(xué)管理水平。項(xiàng)目經(jīng)理要有昂揚(yáng)的斗志,帶領(lǐng)著團(tuán)隊(duì),突破每一次的工作極限,你知道相關(guān)的工作計(jì)劃怎么寫(xiě)才更吸引人的眼球嗎?以下是小編和大家分享精選關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人年度工作計(jì)劃范文三篇相關(guān)參考資料,提供參考,歡迎你的參閱。??20xx年以來(lái),自已在施工管理中,始終把科學(xué)管理,優(yōu)化方案放在工程管理的首位,經(jīng)常不斷地在研究和探討適合工程管理,且可操作性強(qiáng)的施工方案,來(lái)不斷滿(mǎn)足工程需要和甲方需求。??在模板支撐工藝上,原方案采用剪力墻支模穿墻鏍栓的支桿為塑料管不能拔出,這樣浪費(fèi)太大,經(jīng)研究我們把穿墻鏍栓的塑料管自行加熱,制成大小頭能拔出的塑料管,減去剔鑿設(shè)計(jì)破損率30。確保每項(xiàng)質(zhì)量施工都有文字交底。我始終堅(jiān)持在項(xiàng)目上形成人人把關(guān)的質(zhì)量管理氛圍。如:為保證理工學(xué)院教工住宅樓創(chuàng)優(yōu)工程的實(shí)現(xiàn),我從源頭抓起,嚴(yán)把了材料的進(jìn)場(chǎng)關(guān),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所進(jìn)各種材料,我協(xié)同器材管理人員,從材料目測(cè)、復(fù)試開(kāi)始,加強(qiáng)材料的驗(yàn)收,不合格的堅(jiān)決退場(chǎng),為工程順利創(chuàng)優(yōu)把住了材料關(guān),落實(shí)了創(chuàng)優(yōu)措施,使該項(xiàng)目獲得了市優(yōu),得到??了建設(shè)單位的信任和滿(mǎn)意,他們又將后續(xù)工程計(jì)劃交給我們,由我們來(lái)施工他們覺(jué)得放心。??加強(qiáng)工程插入度,落實(shí)施工工效。自己帶頭組織項(xiàng)目成本員、定額員、預(yù)算員、器材員開(kāi)好每月工程成本分析會(huì)。材料碼放,盡量一次到位,減少二倒。??確定合理的電網(wǎng)接線方式,按照責(zé)任劃分區(qū)域精心維護(hù)網(wǎng)絡(luò),根據(jù)電網(wǎng)系統(tǒng)的變化及時(shí)對(duì)保護(hù)定值進(jìn)行修定,確保保護(hù)投入率100%,動(dòng)作率100%。??供水池保持高水位運(yùn)行,并合理啟停深井,加強(qiáng)與用戶(hù)的溝通協(xié)調(diào),最大程度滿(mǎn)足用水需求。??優(yōu)化機(jī)組負(fù)荷匹配,使各發(fā)電機(jī)組在最優(yōu)化狀態(tài)下運(yùn)行。項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人年度工作計(jì)劃3 ??一、了解公司運(yùn)作方式及產(chǎn)品。包括各個(gè)產(chǎn)品的規(guī)格,工藝,特征,以及同行業(yè)其他公司產(chǎn)品之間的替代或競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。這幾款基本都可以互換。??從內(nèi)部整理出的市場(chǎng)信息中,和銷(xiāo)售人員協(xié)商挑選出有代表性的客戶(hù),做出時(shí)間表,同銷(xiāo)售人員一起拜訪。遇到疑難或重大問(wèn)題,積極與原廠溝通,共同解決客戶(hù)端的技術(shù)或產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題。充分利用原廠可利用的各種資源,并爭(zhēng)取價(jià)格和交期優(yōu)勢(shì)。??三、日常工作。對(duì)創(chuàng)達(dá)公司所代理的也應(yīng)當(dāng)詳細(xì)了解。??以bcd公司為例,其擁有的產(chǎn)品線比較廣泛,電源管理方面的ic種類(lèi)也比較多。??工作開(kāi)始后,用大概一周左右,了解公司業(yè)務(wù)流程,認(rèn)識(shí)這個(gè)業(yè)務(wù)鏈條上相關(guān)同事。穩(wěn)定運(yùn)行參數(shù),提高機(jī)組的運(yùn)行效率,保持最經(jīng)濟(jì)、
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