精選關(guān)于20xx人力資源工作計劃通用范文三篇(完整版)
【正文】 司制定的*年工作指導(dǎo)思想和發(fā)展目標(biāo)，認(rèn)真做好人力資源管理工作。??對工資核算核發(fā)進(jìn)行考核，確保工資核算核發(fā)的準(zhǔn)確性。教培科每月盤點(diǎn)整理培訓(xùn)臺帳形成記錄。做好20xx年xx公司的人員配置工作。??二、培訓(xùn)方面??組織中高層領(lǐng)導(dǎo)干部每月一次的學(xué)習(xí)。對各分廠報送的培訓(xùn)計劃落實情況進(jìn)行嚴(yán)格考核，要求各分廠建立自己的培訓(xùn)臺帳并進(jìn)行考核。??做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。建立健全人力資源管理體系，完善員工招聘、培訓(xùn)、晉升和績效考核工作的制定與實施、人才的引進(jìn)和培養(yǎng)。通過各種宣傳渠道，加大公司的品牌和人才引進(jìn)政策的宣傳，來組織和實施人員招聘工作，繼續(xù)實施門店組織實施，人力資源部把關(guān)的招聘流程來加大招聘力度。??建立和健全我們公司的績效考核機(jī)制，激發(fā)員工的積極性??人力資源部將根據(jù)公司全年工作目標(biāo)制定績效考核標(biāo)準(zhǔn)和實施辦法，完善績效考核流程和內(nèi)容，并根據(jù)各店實際情況將績效考核表制定后下發(fā)到門店。??大力加強(qiáng)員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。使管理人員和一線員工的工資都充分拉開距離。引進(jìn)和吸收大批優(yōu)秀人才進(jìn)入公司。??二、制定*年工作目標(biāo)，確保人力資源工作有序開展??為確保人力資源工作能得到有效的發(fā)展，發(fā)揮在企業(yè)中的重要作用。??配合碳黑廠的開工做好定編定員編制和倒班編制工作。??三、考勤和勞動紀(jì)律方面??繼續(xù)完善指紋考勤機(jī)的各項管理，在化工廠增加一臺指紋考勤機(jī)，和信息中心配合把所有指紋考勤機(jī)都用攝像
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