冬吳相對論第098講——本期主題：堅守的價值(完整版)
【正文】 而不是薄薄的一本雜志，或者是小小的一只手機，是吧？這些東西我覺得都成為這個民族非常偉大的一部分。吳伯凡：俄羅斯我當時有一個很震撼的東西就是也是以前就有所耳聞。吳伯凡：地面以下130米。梁冬：不機巧。吳伯凡：嗯，就是不機巧，不靈巧。但這種黑夜當中它能夠鍛煉人的一種耐心，他相信黑暗總會過去的，寒冷總會過去的，只要熬。為什么說冬天教給俄羅斯的比任何一種宗教和哲學都多。俄羅斯資源豐富，日本資源非常貧乏。一直到最后的時候她才形成高潮，讓你形成那種……為什么會遲鈍？，就是你體力不支，你的那個反應、思維都會遲鈍。吳伯凡：我也不知道，是不是經(jīng)濟還不夠發(fā)達，還是說俄羅斯人他就有意的維護不讓有那么多的戶外廣告，那種視覺污染，還是什么原因。梁冬：日本？但是中國本身的市場是比較大，所以某種程度上如果你真的能把中國市場做好也足以成就一個足夠好的世界級規(guī)模的公司了。吳伯凡：對，中國本身的市場容量比較大。俄羅斯在幾百年的擴張里頭，他一直是沿著這個農(nóng)業(yè)文明的一種擴張。所以韓國他的這種策略是叫小疆域的大國。所以其實騰訊今天我們看到一個這么大的一個互聯(lián)網(wǎng)帝國，是跟他們當時對韓國的一些網(wǎng)絡(luò)的，網(wǎng)站的營銷研究有關(guān)。在以前那是因為他的疆域足夠大，但是現(xiàn)在關(guān)于大國的定義正在發(fā)生一個有趣的變化。吳伯凡：這就是我們剛才講的有些在地理上的疆域，不那么廣大的國家他也能成為一個大國。反過來俄羅斯在這個方面他是一個小國，跟韓國相比他的這種國家創(chuàng)新能力在國際市場上的競爭力跟韓國相比那個反差是非常大的。吳伯凡：其實在俄羅斯的時候我一直在想，俄羅斯他的真正的后勁兒在哪兒？因為在歷史戰(zhàn)爭當中他剛開始都是真的是潰不成軍，那么大的一個國家讓人打到首都去。這實際上是一個什么問題呢？就是我們產(chǎn)品都沒有品牌。梁冬：都是我們生產(chǎn)的。吳伯凡：他一方面很羨慕中國什么都能生產(chǎn)，而且俄羅斯跟其他國家也一樣就是他沒法過那種離開中國制造的日子。這樣說來呢，他的品牌傳播的成本相對應該是比較低的，但是總的來說中國產(chǎn)品的競爭力還是不強。梁冬：關(guān)于俄羅斯的房地產(chǎn)問題我覺得還是大家很關(guān)注是吧？因為現(xiàn)在每一個中國人都很關(guān)心房地產(chǎn)問題。莫斯科的房價高他有幾個原因。他的建筑工地不像中國那么多，但是你經(jīng)過的時候你發(fā)現(xiàn)好像都處于那種半停工狀態(tài)。梁冬：工地都變成了文物。吳伯凡：總是能看見人站在那兒在抽煙，干活的人好像很少，這實際上他的勞動效率比較低，導致他的整個的人工成本比較高，等等。所以我想講的事情是什么呢？就是說一個事情生產(chǎn)出來就應該能夠用個幾十年的。有一天我和一幫做過企業(yè)的人來聊天，我發(fā)現(xiàn)很多透過很快速的把一個公司做成，推出了很有創(chuàng)新性的產(chǎn)品，然后上市的這些企業(yè)家，他們在個人投資理財上往往不是很成功。吳伯凡：回歸基本面，我在《開車經(jīng)濟學》這本書里頭看到他對于一種現(xiàn)象的分析，就我們經(jīng)常開車的時候發(fā)現(xiàn)這條道上如果走的不暢快的話我就變到另外一條道上去，但實際上經(jīng)過專家的計算這種經(jīng)常變道的人，見縫插針、見風使舵的人實際上并不快，而且最重要的是就會造成一種叫合成謬誤。這也是巴菲特所講到的“不要去看變化，我只知道我買一件對的東西”。吳伯凡：在《莊子》里頭有一句話叫“有機事者必有機心”嘛，他反對用那些很靈巧的東西。當如果我們這個民族習慣了所有的東西都是即時即用的，習慣了很多東西的壽命都是很短的時候，那我覺得他不僅僅是一個物品的問題了，他會導致這個民族對永恒，對持久性，對堅固，對耐用，對那一些堅守在那里的，我們稱之為叫“貞”這個字，叫堅貞的“貞”，對“貞”這個字的這種信念我擔心會喪失，這才是我在聽完你講完這一大堆東西里面的一個小小的擔憂。但他們限制，因為對他們的就業(yè)市場有沖擊。還有一個原因就是他的造價其實也是很高的。吳伯凡：這有一個階段，蘇聯(lián)解體以后由于他的那種比較畸形的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，他過去都是發(fā)展重工業(yè)和軍事工業(yè)的，所以那個時候中國產(chǎn)品一下子就進去了，當然還有一些質(zhì)量不好的產(chǎn)品也進去了。但是品牌的東西確實是很少。他的底蘊在哪兒？我一直在想這樣一個問題。如果他要跟俄羅斯相比幾乎那一點面積是可以忽略不計的。其
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