公司部門(mén)經(jīng)理對(duì)內(nèi)部滿(mǎn)意度調(diào)查問(wèn)卷(完整版)
【正文】 1 爭(zhēng)議處理和放映渠道的暢通性 2 考核指標(biāo)的有效性 3 考核流程的監(jiān)督 4 對(duì)負(fù)責(zé)考核主管的約束力 5 考核分?jǐn)?shù)計(jì)算方式合理性 6 其他 4 您對(duì)干部評(píng)議工作的滿(mǎn)意度？5 您認(rèn)為干部評(píng)議工作存內(nèi)在那些不足？ 1 評(píng)議的目的和用途宣傳 2 保證獲得真實(shí)結(jié)果的措施 3 對(duì)員工進(jìn)行評(píng)價(jià)意義反饋 4 評(píng)議工作對(duì)干部工作改進(jìn)的作用 5 員工評(píng)議在干部考核中的體現(xiàn) 6 其他 （請(qǐng)具體說(shuō)明）6 （限4月后轉(zhuǎn)正員工回答）您對(duì)辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)過(guò)程的滿(mǎn)意度？7 轉(zhuǎn)正手續(xù)辦理在哪些方面存在問(wèn)題和不足？ 1 實(shí)習(xí)期滿(mǎn)及時(shí)獲得是否轉(zhuǎn)正反饋 2 人事辦理手續(xù)和流程的宣傳 3 人事手續(xù)辦理規(guī)范性 4 人事手續(xù)辦理及時(shí)性 5 咨詢(xún)服務(wù)對(duì)外宣傳 6 人事辦理手續(xù)和流程復(fù)雜程度 7 其他 （請(qǐng)具體說(shuō)明）8 在薪酬福利執(zhí)行過(guò)程中（如薪酬發(fā)放準(zhǔn)確、失誤更正和咨詢(xún)工作），您是否感到滿(mǎn)意？9 哪些方面存在問(wèn)題和不足？ 1 發(fā)放薪酬的準(zhǔn)確性 2 咨詢(xún)電話(huà)對(duì)外公布和查詢(xún)方便 3 更正薪酬失誤手續(xù)復(fù)雜性 4 薪酬福利政策宣傳力度 5 咨詢(xún)問(wèn)題解決效果 6 其他 （請(qǐng)具體說(shuō)明）10 （限4月后入職員工回答）您對(duì)招聘過(guò)程是否感到滿(mǎn)意？11 招聘過(guò)程在哪些方面存在問(wèn)題和不足？1 招聘人員態(tài)度 2 業(yè)務(wù)水平 3 遵守自己的承諾 4 儀表和舉止 5 其他 （請(qǐng)具體說(shuō)明）12 您對(duì)人力資源部有哪些意見(jiàn)和建議？其他：主要了解您對(duì)公司制度的看法1 您認(rèn)為目前應(yīng)該迫切建立的公司級(jí)制度主要是哪方面？2 您認(rèn)為公司級(jí)制度中有哪些沒(méi)有得到很好的執(zhí)行？請(qǐng)列舉制度名稱(chēng)。45.46. 13 下季度，人力資源部應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)哪些薄弱環(huán)節(jié)的工作？47. 法務(wù)部48. 1 總體上，您對(duì)法務(wù)部新財(cái)年的工作是否滿(mǎn)意？49. 2 您如何評(píng)價(jià)法務(wù)部在新財(cái)年的工作表現(xiàn)？ 50. 1 有進(jìn)步 2 無(wú)變化 3 有退步51. 3 具體有哪些變化？ 52. 4 下面我們想了解一下您對(duì)法務(wù)部的看法，請(qǐng)您對(duì)以下選項(xiàng)分別進(jìn)行滿(mǎn)意度評(píng)價(jià)53. 1 矩陣式管理模式的貫徹和落實(shí)54. 2 部門(mén)創(chuàng)新意識(shí)55. 3 工作流程有序56. 4 以客戶(hù)為導(dǎo)向持續(xù)改進(jìn)服務(wù)57. 5 客戶(hù)界面58. 6 問(wèn)題解決59. 7 工作效率60. 8 實(shí)現(xiàn)承諾61.62. 5 在合同審核管理制度設(shè)計(jì)方面，您對(duì)法務(wù)部門(mén)工作的滿(mǎn)意度？63. 在哪些方面存在不足： 64. 1 管理制度各理性 2 保證有效控制合同風(fēng)險(xiǎn) 3 對(duì)制度執(zhí)行的有效監(jiān)控 4 其他 65. 6 在保密制度管理方面，您對(duì)法務(wù)部門(mén)工作的滿(mǎn)意度？66. 在哪些方面存在不足：67. 1 保密范圍劃分的合理性 2 制度設(shè)計(jì)合理的合理性 3 執(zhí)行的有效監(jiān)控 4 其他 68. 7 對(duì)合同起草、修改和審核工作的滿(mǎn)意度？69. 在哪些方面還存在不足：70. 1 相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)提供不夠 2 合同范本少 3 工作態(tài)度不好 4 業(yè)務(wù)水平低 71. 5 反饋不及時(shí) 6 不了解其他部門(mén)業(yè)務(wù) 7 對(duì)業(yè)務(wù)技術(shù)支持力度不夠 8 其他 72. 8 對(duì)法律咨詢(xún)工作的滿(mǎn)意度？73. 在哪些方面還存在不足：74. 1 工作態(tài)度 2 反饋及時(shí)性 3 業(yè)務(wù)水平 4 其他部門(mén)業(yè)務(wù)了解 5 其他 75. 9 在問(wèn)題18中，如果您選擇了13的答案，煩請(qǐng)您具體說(shuō)明原因，以便具體工作的改進(jìn)。12. 12 下季度，財(cái)務(wù)部應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)哪些薄弱環(huán)節(jié)的工作？信息管理部1. 1 總體上，您對(duì)信息管理部新財(cái)年的工作是否滿(mǎn)意？2. 2 您如何評(píng)價(jià)信息管理部在新財(cái)年的工作表現(xiàn)？ （1）. 1 有進(jìn)步 （2）. 2 無(wú)變化 （3）. 3 有退步3. 3 具體有哪些變化？ 4. 4 下面我們想了解一下您對(duì)信息管理部的看法，請(qǐng)您對(duì)以下選項(xiàng)分別進(jìn)行滿(mǎn)意度評(píng)價(jià)（1）. 1 矩陣式管理模式的貫徹和落實(shí)（2）. 2 部門(mén)創(chuàng)新意識(shí)（3）. 3 工作流程有序（4）. 4 以客戶(hù)為導(dǎo)向持續(xù)改進(jìn)服務(wù)（5）. 5 客戶(hù)界面（6）. 6 問(wèn)題解決（7）. 7 工作效率（8）. 8 實(shí)現(xiàn)承諾5. 5 您對(duì)信息管理部相關(guān)制度建設(shè)的滿(mǎn)意度
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