蘭陵鎮(zhèn)中心小學(xué)教學(xué)教研工作總結(jié)(完整版)
【正文】 下設(shè)語文、數(shù)學(xué)、英語、常識(shí)、綜合五個(gè)中心教研組，組長(zhǎng)分別有各科專職教研員擔(dān)任。配足配齊教研員的辦公設(shè)施。 強(qiáng)化教學(xué)管理。注重教科研工作。為了防止有些老師只重視語、數(shù)、英三科的教學(xué)，忽略了常識(shí)及其他學(xué)科的教學(xué)，我們對(duì)各年級(jí)、各學(xué)科都根據(jù)班級(jí)數(shù)，按照一定比例設(shè)立了教學(xué)成績(jī)獎(jiǎng)，有效提高了教師的工作積極性， 本學(xué)期教學(xué)質(zhì)量有了顯著提高。教研員要深入學(xué)校，全面了解學(xué)校的教育教學(xué)情況，做好督促指導(dǎo)工作，對(duì)教研員的評(píng)價(jià)要與所包學(xué)校的成績(jī)相捆綁。多借鑒，多研究，多實(shí)踐，使教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到快速的提高。注重人才培養(yǎng)?？傊?，我們這學(xué)期將以全面提高我鎮(zhèn)的教育教學(xué)質(zhì)量為工作重心， 抓教學(xué)管理、抓工作落實(shí)，注重教師的全面提升，重視我鎮(zhèn)教育教學(xué)骨干的培養(yǎng)，全面落實(shí)素質(zhì)教育。 加強(qiáng)常規(guī)管理，重在抓過程管理，抓工作實(shí)效。完善管理制度，強(qiáng)化學(xué)校內(nèi)部管理，落實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)措施。教學(xué)質(zhì)量的提高離不開高效的課堂教學(xué)，因此為了提高教師的課堂教學(xué)水平，我們打算自上而下地開展 “ 構(gòu)建高效課堂”系列教研活動(dòng)。2012年下半年的工作思路：我們將在以上工作的基礎(chǔ)上進(jìn)一步做好以下幾方面的工作 一 、繼續(xù)加強(qiáng)教研室建設(shè)，強(qiáng)化內(nèi)部管理，提高服務(wù)職能。建立網(wǎng)絡(luò)教研，為廣大教師提供學(xué)習(xí)交流、共同提高的有效平臺(tái)。每學(xué)期都要對(duì)學(xué)校的課程計(jì)劃的
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