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正文內(nèi)容

創(chuàng)業(yè)策劃書工藝品類(完整版)

  

【正文】 物美價(jià)廉、時(shí)尚潮流、美觀大方、經(jīng)濟(jì)實(shí)惠、體現(xiàn)個(gè)性、藝術(shù)品位等等都是我們的客戶資源,此外我們的外聯(lián)部門會(huì)跟更多的信譽(yù)好的裝潢公司、設(shè)計(jì)公司、涂料公司、房 地產(chǎn)商等相關(guān)裝修行業(yè)的同仁精誠(chéng)合作,這樣會(huì)帶來(lái)更多的客戶資源。因此,創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目領(lǐng)先的技術(shù)和創(chuàng)新的商業(yè)操作模式成為了商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心。 主動(dòng)學(xué)習(xí)業(yè) 務(wù) 知識(shí);主動(dòng)承擔(dān)一般的額外任務(wù);工作中有時(shí)能夠提出新的思路和建議 偶爾主動(dòng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí);有時(shí)主動(dòng)完成一般額外任務(wù);能提出個(gè)別的新思路和建議 基本上不主動(dòng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí);很少主動(dòng)請(qǐng)求承擔(dān)額外任務(wù);不能提出新思路和建議 協(xié)作性 A B C D 主動(dòng)協(xié)助同事出色的完成工作 能夠與同事保持良好的合作關(guān)系,協(xié)助完成工作 根據(jù)同事的請(qǐng)求能夠提供一般協(xié)助 不能積極響應(yīng)同事的請(qǐng)求或者協(xié)作任務(wù)的完成質(zhì)量較差 責(zé)任心 A B C D 工作有強(qiáng)烈的責(zé)任心 工作有較強(qiáng)的責(zé)任心 工作有一定的責(zé)任心 工作責(zé)任心不強(qiáng) 紀(jì)律性 A B C D 25 能夠長(zhǎng)期嚴(yán)格遵守工作規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn),有非常強(qiáng)的自覺性和紀(jì)律性 能夠遵守工作的規(guī)定 和 標(biāo)準(zhǔn),有較強(qiáng)的自覺性和紀(jì)律性 基本能夠遵守工作規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),基本能夠遵守紀(jì)律,但有時(shí)出現(xiàn)自我要求不嚴(yán)的情況 不能遵守工作規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)常發(fā)生違規(guī)情況,自覺性和紀(jì)律性差 四、市場(chǎng)預(yù)測(cè) (一)需求、競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)行預(yù)測(cè) 自從工藝品開始流行,其市場(chǎng)一直沒有縮 減,一直有增長(zhǎng)趨勢(shì),而且產(chǎn)品是日新月異。其中月度考核于月度結(jié)束后五日內(nèi)完成;年度考核于次年一月完成。 考核內(nèi)容 考核分為工作業(yè)績(jī)、工作能力、工作態(tài)度三大部分,不同部門和不同職位的員工,其考核權(quán)重也不同,各部門應(yīng)根據(jù)各職位的要求來(lái)確定其權(quán)重所占比例的大小。 我們會(huì)安排筆試與面試,對(duì)求職者進(jìn)行篩選,把更優(yōu)秀的員工留在公司內(nèi),為公司服務(wù)。 XXXX 工藝有限公司以精湛的技術(shù),虔誠(chéng)地為您服務(wù)。 人 力 資 源 部 人力資源部經(jīng)理負(fù)責(zé)招聘和審核公司所有的普通員工 ,對(duì)公司的所有的員工的質(zhì)量負(fù)責(zé) .人力資源部主要負(fù)責(zé)人才招聘 ,簽定勞動(dòng)合同 ,人力資源的培訓(xùn)與開發(fā) ,評(píng)估工作, 人力資源績(jī)效考評(píng) ,員工新酬管理 ,內(nèi)部人員調(diào)整 .掌握員工思想情況 ,處理或匯報(bào)員工的需求和糾紛, 負(fù)責(zé)公司有關(guān)人事制度的建立和修訂;負(fù)責(zé)員工考勤、出勤、請(qǐng)假管理事項(xiàng);負(fù)責(zé)員工任免、遷調(diào)、考績(jī)、獎(jiǎng)懲事項(xiàng);員工激勵(lì)機(jī)制,做好員工的職業(yè)生涯發(fā)展及規(guī)劃。 * 公司率先將產(chǎn)品用于我們的辦公室,并為全體員工創(chuàng)造了一個(gè)優(yōu)美、舒心的良好工作環(huán)境和緊張、和諧的工作氣氛,使每個(gè)員工在工作中積極向上,充分展示個(gè)人的才智和創(chuàng)造力。結(jié)構(gòu)圖如下 總經(jīng)理 客服部 施工部 研究與開發(fā) 人力資源 部 市場(chǎng)部 外聯(lián)部 辦公室 股東會(huì) 生 產(chǎn) 科 裝修 維護(hù) 科 13 (二)股東會(huì)管理體制 * 我公司全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想,堅(jiān)持 物質(zhì)文明建設(shè)和精神文明建設(shè)兩手抓 的方針,從服務(wù)業(yè)的根本動(dòng)機(jī)出發(fā),突出抓住人們對(duì)精神文化的渴求,按照現(xiàn)代裝修、工藝品風(fēng)格的要求,建立時(shí)尚與品味相結(jié)合的和諧溫馨藝術(shù)。 (六)產(chǎn)品定價(jià)及銷售 根據(jù)具體的設(shè)備大小,制定不同的價(jià)格,可整套或單件銷售。 ( 2) XXXX市場(chǎng)前景 ① XXXX 是由我們根據(jù)市場(chǎng)現(xiàn)狀獨(dú)自開發(fā)設(shè)計(jì)的,并且在“美新杯” 11 傳感器設(shè)計(jì)大賽中獲得省二等獎(jiǎng),新的創(chuàng)意必定會(huì)帶來(lái)新的市場(chǎng)。 (六)公司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以及發(fā)展 我 XXXX 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手主要是某些裝飾 公司,目前我們的產(chǎn)品在市場(chǎng)上尚且屬于新鮮產(chǎn)品,在這個(gè)優(yōu)勝劣汰的規(guī)律中,會(huì)有很多裝飾公司進(jìn)行創(chuàng)新,這些未知的創(chuàng)新對(duì)于我們的產(chǎn)品而言都是競(jìng)爭(zhēng),我們需要不斷地進(jìn)行創(chuàng)新,來(lái)提高我們的競(jìng)爭(zhēng)力。 包括: XXXX工藝有限責(zé)任公司的成立 (校園新鮮創(chuàng)業(yè)人)等。創(chuàng)建“和諧社會(huì)”的主題永不過(guò)時(shí),我們的產(chǎn)品同時(shí)也透露出一種和諧,氛圍的和諧。在這個(gè)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的時(shí)代,工藝品的作用越來(lái)越重要了,所以我們 XXXX 團(tuán)隊(duì)的經(jīng)營(yíng)范圍比較廣泛,我們的產(chǎn)品主要有室內(nèi)外大小型魚缸、設(shè)計(jì)墻體等, 服務(wù)對(duì)象及方向主要包括:辦公場(chǎng)所、游樂場(chǎng)所、家居室內(nèi)外、健身中心、酒店、專賣店、咖啡店、酒吧、 KTV 場(chǎng)所、別墅、小區(qū)改造、幼兒園等校園、量身訂制等等。我們相信我們XXXX有朝一日會(huì)成為璀璨的明星的。 一、摘要 (一)公司內(nèi)部的基本情況 XXXX 團(tuán)隊(duì)目前依附于 XXXX。 (三) 主要產(chǎn)品功能,競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) XXXX創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的主要產(chǎn)品就是時(shí)尚熱潮更加高科技的工藝品。目前隨著工作的繁重,很多辦公場(chǎng)所都開始進(jìn)行更加人性化的設(shè)計(jì),希望通過(guò)工作環(huán)境的設(shè)計(jì),使員工們能夠心情愉悅地進(jìn)行高效率的工作,因此我公司早起運(yùn)營(yíng)可能會(huì)把重點(diǎn)放在辦公環(huán)境方向,同時(shí)我們我們還將在家居設(shè)計(jì)方向下一定的功夫,或者說(shuō)這兩個(gè)方向是我們?cè)缙诠ぷ鞯闹攸c(diǎn)。 (以間接報(bào)道為主,多次進(jìn)行) 媒體資源: ,學(xué)報(bào),校新聞中心網(wǎng)站,校 電視臺(tái)等; 、河南日?qǐng)?bào)、河南商報(bào)、東方今報(bào);河南各廣電媒體等 推廣活動(dòng): ,提高認(rèn)知度和知名度 廣告宣傳: ; 、百度知道、人人網(wǎng)以及工藝品論壇上 發(fā)帖宣傳 ; ; 9 、小區(qū)樓內(nèi)電梯、燈箱平面廣告(與物業(yè),業(yè)主委員會(huì),非營(yíng)利組織商議具體宣傳事宜)。我們有強(qiáng)大的 10 信息工程學(xué)院的同仁做為公司的后備儲(chǔ)蓄軍,所以就前期來(lái)說(shuō)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)我們的發(fā)展不會(huì)有很大的影響。 ② XXXX 獨(dú)特的聲、光、影優(yōu)勢(shì),同時(shí)滿足人們視覺,聽覺,感覺與心理上方方面面的需求,與其他相比更加吸引消費(fèi)者眼球。也可以與其他公司如廣告,機(jī)械制造公司合作,出售半成品。 * 公司執(zhí)行董事會(huì)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,總經(jīng)理為公司的法定代表人。 股東會(huì)集資方案?jìng)溥x: (三)公司部門職能及責(zé)任表 部門 職能 14 股東會(huì) (一)決定公司的經(jīng)營(yíng)方針和投資計(jì)劃;(二)選舉和更換非由職工代表?yè)?dān)任的董事、監(jiān)事,決定有關(guān)董事、監(jiān)事的報(bào)酬事項(xiàng);(三)審議批準(zhǔn)董事會(huì)的報(bào)告;(四)審議批準(zhǔn)監(jiān)事會(huì)或者監(jiān)事的報(bào)告;(五)審議批準(zhǔn)公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案;(六)審議批準(zhǔn)公司的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案;(七)對(duì)公司增加或者減少注冊(cè)資本作出決議;(八)對(duì)發(fā)行公司債券作 出決議;(九)對(duì)公司合并、分立、解散、清算或者變更公司形式作出決議;(十)修改公司章程;(十一)公司章程規(guī)定的其他職權(quán)。 市場(chǎng)部 下設(shè)企劃科、銷售科、售后科,市場(chǎng)部經(jīng)理對(duì)公司的總體營(yíng)銷活動(dòng)負(fù)責(zé),管理營(yíng)銷隊(duì) 伍和地區(qū)經(jīng)理,對(duì)公司的銷售活動(dòng)負(fù)責(zé),制定合理有效的營(yíng)銷策略,建立以點(diǎn)帶面的銷售網(wǎng)絡(luò)體系。以我們的工藝品展現(xiàn)您的睿智,彰顯您的地位,流露您的品味,設(shè)計(jì)您的個(gè)性 ......XXXX的視聽工藝設(shè)計(jì)不僅僅從物質(zhì)上提高客戶的生活品味,更可以從精神上提高人的智力發(fā)育,從心靈上給客戶一種輕松愉悅的感覺。 培訓(xùn)開發(fā) 對(duì)于公司招聘的員工,我們會(huì)根據(jù)每個(gè)人的性格、能力、興趣等方面的特點(diǎn),對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn),在培訓(xùn)的同時(shí)向其灌輸我們 XXXX 工藝有限責(zé)任公司的經(jīng)營(yíng)理念及企業(yè)文化。 1. 工作業(yè)績(jī) ( 1)任務(wù)績(jī)效,與具體職務(wù)的工作內(nèi)容或任務(wù)緊密相連,是對(duì)員工本職工作完成情況的體現(xiàn),主要考核其任務(wù)績(jī)效指標(biāo)的完成情況。 考核關(guān)系 考核關(guān)系分為直接上級(jí)考核、顧客考核、同級(jí)人員考核。此外,目前市場(chǎng)上很多房地產(chǎn)商家都在尋求新的裝修風(fēng)格,目的是為了追求時(shí)尚,以達(dá)到更好的欣賞效果或商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)效果,我們可以抓住這個(gè)市場(chǎng),幫助這些商家進(jìn)行室內(nèi)墻體設(shè)計(jì)以及室外公共場(chǎng)所的景觀設(shè)計(jì)。 據(jù)我國(guó)權(quán) 威機(jī)構(gòu)對(duì)中國(guó)工藝品市場(chǎng)的調(diào)查,我國(guó)家居工藝品市場(chǎng)均占有率不足 5%,而日本達(dá)到 %,泰國(guó)為 68%,香港為 54%,新加坡為 48%,馬來(lái)西亞為 47%,而家居品消費(fèi)率正按 19%的年增長(zhǎng)率遞增,可以說(shuō)市場(chǎng)前景非常的明朗。 (四) 目標(biāo)市場(chǎng)預(yù)測(cè) “ XXXX”創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)市場(chǎng)極為廣泛:只要有空間、有墻的地方,就有我們的市場(chǎng)。 人員推銷:直接上門推銷。 (三) SWOTS分析 優(yōu)勢(shì)與機(jī)遇( Strengths amp。 。 ( 2)更新現(xiàn)有產(chǎn)品。 ( 4)渠道的直接程度。 ( 1)價(jià)格水平(高或低)。 (2)產(chǎn)品的特性:保質(zhì)時(shí)間長(zhǎng),有滿足客戶的品味要求。根據(jù)消費(fèi)者的興趣、愛好和品位,以及各種客觀因素,為消費(fèi)者提供個(gè)性化設(shè)計(jì),讓消費(fèi)者滿意是我們的最終追求。接下來(lái),我們可以在已有的工藝品基礎(chǔ)上,增加各種符合相應(yīng)主題的聲、光、影效果,從而擴(kuò)大市場(chǎng)范圍和業(yè)務(wù)范圍,創(chuàng)造更大的效益。 第三,跟蹤監(jiān)測(cè)系統(tǒng),財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警模型, 對(duì)可能引起公司財(cái)務(wù)狀況惡化的長(zhǎng)期財(cái)務(wù)決策進(jìn)行監(jiān)控。 、成長(zhǎng)期、成熟期和衰退期分別采用每股比例、固定比率、中和政策和剩余股利的方法控制分配風(fēng)險(xiǎn)。而從一些創(chuàng)業(yè)板公司公開披露的信息來(lái)看,存在一些股份代持現(xiàn)象,有些公司股東曾因股份代持引起糾紛而訴諸公堂。這些企業(yè)一但失去占據(jù)主導(dǎo)地位的單一業(yè)務(wù)收入,將無(wú)法生存。網(wǎng)宿科技 CDN新型網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建方式,雖已榮獲國(guó)家重點(diǎn)新產(chǎn)品認(rèn)證,但是在國(guó)內(nèi)卻處于起步階段,市場(chǎng)開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)較大,還可能面臨因市場(chǎng)判斷不準(zhǔn)確導(dǎo)致前瞻性的技術(shù)研發(fā)成果偏離用戶實(shí)際需 求的技術(shù)革新風(fēng)險(xiǎn)。創(chuàng)業(yè)板上市公司規(guī)模小,市場(chǎng)估值難,估值結(jié)果穩(wěn)定性差,創(chuàng)業(yè)板企 業(yè)呈現(xiàn)出驚人的市盈率,倘若不能獲得持續(xù)的高增長(zhǎng),其破產(chǎn)于倒閉的可能性大大高于主板市場(chǎng);且一旦達(dá)到退市條件,只能直接退市,不存在重組的可能性,嚴(yán)重?fù)p害投資者的信心。 加強(qiáng)公司治理 加強(qiáng)公司治理能夠有效地實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)控制。最后,建立銷售責(zé)任制。加大研發(fā)投入,提升和優(yōu)化組織成員所掌握的知識(shí)和技能,改善技
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