基建處二00七年年度考核工作總結(jié)(完整版)
【正文】 程開工到竣工堅持每周一次， 定時召開施工現(xiàn)場周例會，會議由基建處或監(jiān)理單位主持召 開，施工單位、監(jiān)理單位和建設(shè)單位相關(guān)人員參加。 為了完成院黨委下達的立項報批任務(wù)并盡快開工建設(shè)，我處克服人員緊張等重重困難，古玉榮同志每天奔波在省教育廳、發(fā)改委、環(huán)保局和市規(guī)劃局、環(huán)保局等各審批部門。我們制定了“工作要精細(xì)，管理要直接；落實要具體，作風(fēng)要深入；制度要健全，程序要合規(guī)；業(yè)務(wù)要精通，服務(wù)要到位；行為要廉潔、觀念要提升”的工作目標(biāo)，并認(rèn)真落實和踐行。 強化責(zé)任意識。現(xiàn)就本年度主要基建工作總結(jié)匯報如下： 一、明確職責(zé)、提高認(rèn)識、樹立目標(biāo) 基建處做為學(xué)院的基本建設(shè)職能部門，對學(xué)院的建設(shè)發(fā)展，特別是學(xué)院硬件設(shè)施建設(shè)負(fù)有重要責(zé)任。為了克服工作中規(guī)章制度不夠健全、無章可循、按常規(guī)和慣例辦事、隨意性較強等弊端，我們在認(rèn)真學(xué)習(xí)國家、河北省和石家莊市的相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)定的基礎(chǔ)上，制定了《石家莊鐵道學(xué)院基本建設(shè)工程管理辦法》，解決工作中如何做的問題，使我院基本建設(shè)行為更加規(guī)范化和制度化。 今年，根據(jù)院黨委決定立項的基本建設(shè)項目有：綜合創(chuàng)新實訓(xùn)基地（原印刷廠）改造、機械實驗樓翻建、交通應(yīng)急保障中心、學(xué)生公寓翻建、市內(nèi) 3 號院住宅、幼兒園改造、風(fēng)洞實驗室等 7 項工程。完成投資額 1698 萬元；在建工程一項，即機械實驗樓翻建項目，建筑面積 平米 ,計劃投資 萬元。 抓質(zhì)量。為了解決墻體裂縫問題，專門在梁柱間增加鐵絲網(wǎng)，通過制訂《冬季施工方案》完善冬季施工質(zhì)量保證措施。為此，我們動員全處人員分頭到現(xiàn)場巡視，駐工地工程師梁亮同志更是不分晝夜和節(jié)假日，堅持在施工現(xiàn)場及時協(xié)調(diào)和處理各種問題。定期進行投資分析，隨時掌握投資完成狀況，確保項目投資控制在投資計劃以內(nèi)；第四是在項目建設(shè)管理中，嚴(yán)把預(yù)決算審核關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)院基建項目管理辦法。本年度 組織基建項目和工程材料招標(biāo) 10 余次，進行甲控材料現(xiàn)場考察 6 次，在保證項目和工程材料質(zhì)量的情況下，控制、節(jié)約了建設(shè)資金，沒有出現(xiàn)任何問題。 六、面臨的主要困難 目前面臨的主要困難就是人員太 少。積極組織全處職工學(xué)習(xí)黨的十七大精神，不走過場，確保領(lǐng)會精神、聯(lián)系實際、取得實效。項目建設(shè)必須遵循基本建設(shè)程序，必須堅持先勘察、后設(shè)計、再施工的原則。堅持請進來和走出去相結(jié)合的工作方法，加強溝通與合作，經(jīng)常深入基層，虛心傾聽和正確對待來自各方的意見和建議。 基建處 二〇〇七年十二月十二日 。 認(rèn)真做好單位內(nèi)部管理工作。要堅持公平、公正、公開的原則，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行的相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和學(xué)院的招標(biāo)投標(biāo)管理規(guī)定，建設(shè)陽光工程。 提高創(chuàng)新能力，建設(shè)和諧校園。同時專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，缺少水暖和電氣專業(yè)的技術(shù)人員，給施工管理工作帶
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