【摘要】文件發(fā)送時間接收部門(人)轉(zhuǎn)送部門(人)考勤表每月最后一天10:00前外埠分公司聯(lián)絡(luò)人人力資源部每月竣工工程客戶反饋意見每月最后一天17:30前外埠分公司聯(lián)絡(luò)
2024-08-14 23:18
【摘要】.前臺客戶登記表序號客戶名稱工程地址聯(lián)系電話來訪日期來訪人數(shù)備注設(shè)計師
2024-08-14 06:04
【摘要】客戶登記卡客戶姓名登記日期身份證號工程地址聯(lián)系電話預(yù)計裝修日期房型結(jié)構(gòu)使用面積初步估算造價看樣板房與否通過何種途徑前來客戶提示記錄市場部人員設(shè)計師設(shè)計總監(jiān)客戶授權(quán)書尊敬的客戶:感謝您選擇了陜
2025-06-30 20:03
【摘要】公司的工作流程公司具有完善的質(zhì)量保證體系和嚴(yán)格的綜合管理制度,不論大小工程項目,均服務(wù)入微、設(shè)計精心、材料環(huán)保、質(zhì)量過硬,因為我們與您一樣理解生活和創(chuàng)業(yè)的艱辛,所以更珍惜您給我們的機會,使您夢寐以求的空間環(huán)境如愿以償。所有施工項目嚴(yán)格按照國家質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)施工,全程監(jiān)理,精工細(xì)作、確保質(zhì)量最優(yōu)。免費咨詢,免費設(shè)計;施工期間,全程客戶回訪及巡檢;工程監(jiān)理對工程的
2025-05-13 14:27
【摘要】1經(jīng)營管理制度第一章總裁辦公室管理制度第一節(jié)會議制度第一條、為維持正常的工作秩序,提高工作效率,特制定本制度。第二條、會議可有5分鐘彈性時間(由主持人掌握)。遲到、早退5(不含)—15分鐘(含)的,一次罰款20元;遲到、早退15(不含)—30分鐘(含)的,一次罰款40元;遲到
2024-10-25 15:44
【摘要】成都市家和裝飾工程有限責(zé)任公司家裝客戶接待流程及成交技巧目標(biāo)方法執(zhí)行堅持目標(biāo)成交
2025-01-14 21:48
【摘要】第一篇:汽修客戶回訪制度 紫航汽修-客戶回訪制度 一、回訪類型 1、維修保養(yǎng)車輛客戶的滿意度電話回訪(公車、私車) 2、流失客戶電話回訪 3、定期保養(yǎng)、保險到期等客戶電話提醒 二、回訪對象...
2024-11-15 22:31
【摘要】第一篇:營銷業(yè)務(wù)部客戶回訪制度 營銷業(yè)務(wù)部客戶回訪制度 第一章總則 第一條為了提高服務(wù)質(zhì)量,提升客戶滿意度,促進客戶信息交流,及時反饋客戶提出的建議和系統(tǒng)中存在的問題,樹立公司良好形象,特制訂《...
2024-11-15 22:58
【摘要】客戶回訪回訪工作總結(jié) 開場白原則:互惠 回訪中,很多置業(yè)顧問一開口就是“王先生,您上次看的那房子現(xiàn)在考慮得怎么樣了?”這種生硬的問話算不上好的回訪開端,起到的效果也自然不佳。開場白最常見的...
2025-04-15 02:00
【摘要】第一篇:家裝公司市場部管理制度 家裝公司市場部管理制度 第一條:員工薪酬由基本工資。獎勵提成和公司統(tǒng)一福利機構(gòu)。=基本工資+獎勵提成。 =基本工資+獎勵提成+公司福利+年終獎。 。注:以收到首...
2024-10-25 08:44
【摘要】第一篇:家裝公司營銷總結(jié) 公司業(yè)務(wù)部業(yè)績持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,人員不斷擴大,對人員的要求非常嚴(yán)格。下面是小編幫大家整理的家裝公司營銷總結(jié),希望大家喜歡。 裝修公司工作總結(jié)篇一: 進入xx公司已有3年的時...
2024-11-09 03:41
【摘要】第一篇:家裝公司相關(guān)規(guī)范 電話營銷相關(guān)流程 電話銷售的好處:經(jīng)濟、高效、快捷 一:準(zhǔn)備:積極的態(tài)度,具有激情,相關(guān)的資料及筆記,明確打電話的目的,為達(dá)到目的所必須問的問題,設(shè)想客戶可能提到的問題...
2024-10-25 08:51