20xx區(qū)域經(jīng)理辭職報(bào)告范文(完整版)
【正文】 閱讀。 我不想逃避，也不想退縮，但長(zhǎng)時(shí)間以來(lái)，公司對(duì)我的培養(yǎng)以及我對(duì)公司的0回報(bào)，讓我壓力實(shí)在太大，我已經(jīng)難以承受。在多次的公司考核中，多家分部受到了處罰，說(shuō)明我的檢查力度等還不夠。但從后來(lái)的工作中發(fā)現(xiàn)，公司其實(shí)并不需要一個(gè)拓展部總監(jiān)，只需要一個(gè)又一個(gè)的區(qū)域經(jīng)理，能把全國(guó)僅有的幾個(gè)代理商開(kāi)發(fā)至遍地開(kāi)花狀態(tài)的區(qū)域經(jīng)理。然而，這兩點(diǎn)我們都沒(méi)有做完，公司便急急否定了新的制度，這點(diǎn)我能理解。 經(jīng)過(guò)一年多的磨合，我卻發(fā)現(xiàn)公司缺少營(yíng)銷的理念，目光極為短淺，賺了代理商的錢卻不服務(wù)好代理商。我對(duì)公司關(guān)注勝過(guò)一切，我非常相信您能把企業(yè)帶向成功，走向未來(lái)。于是，矛盾就出來(lái)了，新人介入，對(duì)拓展部總監(jiān)實(shí)施不平等待遇。 原因二、財(cái)務(wù)系統(tǒng)對(duì)新制度抱著不信任的態(tài)度。而拓展部總監(jiān)的工作是什么，無(wú)非就是三件事： 一、建立、規(guī)范和強(qiáng)化營(yíng)銷管理體系，職能側(cè)重銷售管理和品牌建設(shè)。還出現(xiàn)了1起罷餐事故，和最近又將要出現(xiàn)的罷餐事件?！ 「兄x公司的培養(yǎng)，更加感謝靳部長(zhǎng)!祝工作愉快! 此致 敬禮! 申請(qǐng)人：XXX XXXX年XX月XX日 2017區(qū)域經(jīng)理辭職報(bào)告范文篇2尊敬
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