主管辭職報告范文3篇(完整版)
【正文】 XX年X月我來到xx集團，正式成為噴漆車間的主任。所以，請相信這句話是我發(fā)自肺腑。我是抱著為一個中國企業(yè)盡心盡力的意愿，買了一張單程機票，到了中集。您二位一直了解我自己的想法和計劃。只有用統(tǒng)一的衡量標準，中集才能夠比較公平地了解每個員工的職責大小。業(yè)績管理體系需要有強大的管理團隊，才有可能行使有效。只有這樣，才有可能達到上下左右，發(fā)自內(nèi)心的協(xié)調(diào)。這樣一個系統(tǒng)，加上有效的信息管理，可以給經(jīng)營管理層提供有效內(nèi)部員工各種信息，同時可以降低人力資源職能部門的人工成本。如果人力資源管理沒有總裁和總裁班子一致的支持，是無法行之有效的。沉默的人不一定不強。同時，了解員工和各級管理人員的心態(tài)和心聲。使用人力資源部提供的信息，將是對人力資源職能的最大認可。我決定離開，讓我最最舍不得而且不愿意辜負傷害的是集團人力資源部的同事們，許多成員企業(yè)的人力資源同事，許多成員企業(yè)的總經(jīng)理和許多總部的同事們，最后還有您二位?！ ≡谥屑壳暗那闆r下，我不建議中集到外面去找一個有跨國公司經(jīng)驗的人力資源管理人員?！ ∫坏┕芾砣藛T的領(lǐng)導力提升，員工對企業(yè)的心靈契約能夠加深， 企業(yè)和團隊有凝聚力，上下左右協(xié)同程度提高，集團成為有機一體的可能性增強。協(xié)調(diào)必須發(fā)自內(nèi)心?！ ∮纱丝梢钥闯鲱I(lǐng)導力提升的重要性。集團人力資源部要在xx年年把中集職級系統(tǒng)在中國境內(nèi)的制造企業(yè)推行實施。對此，我由衷地感謝! 人力資源是支撐中集未來持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略性因素。到中集的這個決定，有我的理想主義的色彩。雖然我常常自求進步，但因為天性愚鈍，無法有力執(zhí)行領(lǐng)導的工作安排，也不能按期完成生產(chǎn)任務(wù)，辜負了領(lǐng)導和同 事的期望，對此我自感慚愧。截止到今天，已然過去了五個多月?！ ≈鞴苻o職報告范文一： 尊敬的xx
醫(yī)療健康相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1