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正文內(nèi)容

郵政員工培訓(xùn)心得體會(huì)范文(完整版)

  

【正文】 為開(kāi)展民主對(duì)話(huà)、思想論壇、智力競(jìng)賽、專(zhuān)題研討等活動(dòng)較好,這可以變過(guò)去一級(jí)一級(jí)的“直線(xiàn)型”的思想工作,為群眾性的“立體型”的思想工作,有助于發(fā)揚(yáng)民主,取得實(shí)效。要以國(guó)際的視野、開(kāi)放的心態(tài),搶抓各種機(jī)遇,不拘一格促發(fā)展。所以,員工為企業(yè)貢獻(xiàn)力量,企業(yè)要為員工提供發(fā)展和施展才華的舞臺(tái)。企業(yè)要發(fā)展必須有良好的外部環(huán)境,但任何外部環(huán)境的改善都不能取代企業(yè)內(nèi)部管理。(3)提升員工滿(mǎn)意度,包括員工對(duì)薪酬、晉升、管理、工作本身和企業(yè)的滿(mǎn)意程度。  加強(qiáng)企業(yè)管理是項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的工作,需要我們?nèi)ピ鷮?shí)工作,努力探討。在縣市局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,在各位同事的支持和幫助下,我不僅迅速的掌握了郵政業(yè)務(wù)知識(shí),而且掌握了郵政儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)知識(shí),同時(shí)也熟悉了郵政投遞相關(guān)工作以及農(nóng)資分銷(xiāo)等相關(guān)知識(shí),這使我覺(jué)得很充實(shí)也很滿(mǎn)足。郵政是個(gè)企業(yè),需要?jiǎng)?chuàng)造價(jià)值,所以為客戶(hù)提供服務(wù)和理財(cái)產(chǎn)品同時(shí)提高支局收入很關(guān)鍵?! 』鶎拥纳钍钦鎸?shí)的,我學(xué)會(huì)了很多,心態(tài)也發(fā)生了很大的變化,從開(kāi)始的浮躁到現(xiàn)在的平靜,就像新東方總裁俞敏洪說(shuō)過(guò),think big ,do ,但是必須從小事做起,把小事都做好了其實(shí)也就完成了一件大事。由此可見(jiàn),平凡的崗位同樣蘊(yùn)藏著的機(jī)會(huì)。他沒(méi)有豪言壯語(yǔ),有的只是一樁樁、一件件極其普通、極其平常,對(duì)于大山里的群眾來(lái)說(shuō)卻極又為重要的小事,正是這些平凡的小事體現(xiàn)出了“馬班郵路”的戰(zhàn)勝困難、勇往直前的奮斗精神,體現(xiàn)了郵政職工牢記使命、盡職盡責(zé)的敬業(yè)精神。翻來(lái)張師傅那本厚厚的維修記錄本,您可以看到,大到打捆機(jī)、票底柜、款箱,小到驗(yàn)鈔燈、電源接線(xiàn)板、款箱上的吊扣和護(hù)角他都負(fù)責(zé)修理。平凡,就像是河水,既使淺顯,照樣映照出太陽(yáng)和月亮!這就是平凡,美麗的平凡,永恒的平凡!??梢哉f(shuō),在做好總務(wù)員的同時(shí),他還身兼了電工、管工、木工、鎖工、水暖工等許多工種。近近鄰尚得百里遠(yuǎn),世上最親郵遞員?! 〕B?tīng)有人報(bào)怨:崗位平凡、角色普通、生活平淡?! ∴]政員工培訓(xùn)心得體會(huì)范文篇【3】  說(shuō)起“平凡”與“平庸”這兩個(gè)詞,也許有人會(huì)將它們劃上等號(hào)。  在過(guò)去的幾個(gè)月中,我也跟著投遞班學(xué)習(xí)過(guò)分報(bào)紙,分報(bào)紙是個(gè)技術(shù)活,首先得將進(jìn)口的所有報(bào)紙根據(jù)不同的段別分開(kāi),然后根據(jù)將報(bào)紙分到各個(gè)單位。我很榮幸我職業(yè)生涯的第需要協(xié)調(diào)的事情也多,我們不是個(gè)石材重鎮(zhèn),會(huì)有大量石材樣品郵寄,由于石材一般都比較重,所以就需要向客戶(hù)咨詢(xún)郵件是否急用,然后根據(jù)不同的資費(fèi)為客戶(hù)推薦不同的郵寄方式。二十一世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,科技進(jìn)步日新月異,知識(shí)的更新比以往任何時(shí)候都要快,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,“物競(jìng)天擇適者存,狹路相逢智者勝”?! 《枪芾韯?chuàng)新。企業(yè)處在不利形勢(shì)下主要是因?yàn)楣芾砝砟詈头绞椒椒ú荒軇?chuàng)新,因此實(shí)施加強(qiáng)企業(yè)管理,建立適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的管理制度,就成了當(dāng)前提高企業(yè)素質(zhì)和經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑。要堅(jiān)持不懈把員工的素質(zhì)教育和企業(yè)的專(zhuān)業(yè)化、規(guī)范化、科學(xué)化治理結(jié)合起來(lái),突出
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