【正文】 新產(chǎn)品可行性規(guī)劃 可行性評(píng)估通過否 ( DR 1) 存檔或婉 拒客戶 總體設(shè)計(jì)規(guī)劃評(píng)審（ DR2 ）通過否 各模塊詳細(xì)設(shè)計(jì) 各模塊輸出評(píng)審 ( DR 3) NO YES YES 新產(chǎn)品立項(xiàng) 樣品試制及驗(yàn)證 ( .) 樣 品評(píng)審 ( DR 4) 通過否 試生產(chǎn)流程 ( PP 、 M P) 各模塊輸出確認(rèn) NO YES 總體設(shè)計(jì)規(guī)劃 NO 需預(yù)調(diào)研否 預(yù)調(diào)研 YES NO 樣機(jī)生產(chǎn) 新產(chǎn)品需求表 預(yù)調(diào)研記錄單 新產(chǎn)品可行性規(guī)劃書 新產(chǎn)品可行 性評(píng)估表DR1 新產(chǎn)品總體設(shè)計(jì)規(guī)劃表 總體設(shè)計(jì)規(guī)劃評(píng)審表（ DR2） 相關(guān)文件 各模塊總體設(shè)計(jì)評(píng)審表 DR3 會(huì)議記錄表 樣 品 設(shè) 計(jì) 評(píng) 審 表（ DR4） 新產(chǎn)品開發(fā)程序 文 件 編 號(hào) 頁版次 第 6 頁 共 17 頁 4204A 注：對(duì)于計(jì)劃外的新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目在 DR1 評(píng)審時(shí)要求公司總經(jīng)理參 加。產(chǎn)品總監(jiān)提出審查意見，若不可行則向需求單位做 出說明，若初步可行，由產(chǎn)品總監(jiān)決定是否指定有關(guān)部門擬定預(yù)調(diào)研人員及預(yù)調(diào)研項(xiàng)目，著手預(yù)調(diào)研。 編號(hào)規(guī)則如下：（代號(hào)由原來的四位如 P001，改為三位如 P01，增加一些字母代號(hào)，主要是考慮到 ERP 代號(hào)編號(hào)長(zhǎng)度的限制問題。需進(jìn)行二次開發(fā)的，可由產(chǎn)品總監(jiān)填寫《項(xiàng)目信息傳遞單》，指明是否二次開發(fā)，指定項(xiàng)目主管，送總工、總經(jīng)理批準(zhǔn)。 二次開發(fā) 按 二次開發(fā)的流程進(jìn)行。 C. 接口設(shè)計(jì) ： API 接口、各通訊接口的通訊接口協(xié)議等。 D. 明確電路特定的接插件、印制板、元器件的要求及尺寸。專家小組的方案意見作為項(xiàng)目組進(jìn)行設(shè)計(jì) 的參考，但最終是否采用由項(xiàng)目主管和項(xiàng)目組長(zhǎng)根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際需要決定。 （ 2） 審查相關(guān)調(diào)試或測(cè)試報(bào)告，以驗(yàn)證文件、圖紙的正確性。 若產(chǎn)品是客戶委托設(shè)計(jì)，則樣機(jī)需經(jīng)客戶驗(yàn)收通過，并依『初樣控制規(guī)范』進(jìn)行封樣，必要時(shí)可依『質(zhì)量手冊(cè)』中“與顧客有關(guān)的過程”的要求與客戶簽訂供貨合同，方可進(jìn)入試生產(chǎn)。電子文檔的“項(xiàng)目信息傳遞單”不需要編號(hào)。 新產(chǎn)品開發(fā)過程中需要的新部品承認(rèn)及采購(gòu)依『部品承認(rèn)指導(dǎo)書』和『新部品采購(gòu)指導(dǎo)書』。責(zé)任方處理異常問題所采取的糾正、預(yù)防措施和改進(jìn)的結(jié)果應(yīng)予記錄。 7 附件： 各階段設(shè)計(jì)文件輸出與權(quán)責(zé) 新產(chǎn)品需求表 模板 新產(chǎn)品可行性規(guī)劃書 新產(chǎn)品開發(fā)模板 新產(chǎn)品可行性規(guī)劃書 特殊版本開發(fā)模板 新產(chǎn)品可行性評(píng)估表 DR1 總體設(shè)計(jì)規(guī)劃表 模板 總體設(shè)計(jì)規(guī)劃評(píng)審表 DR2 硬件設(shè)計(jì)輸出評(píng)審表 DR3－ 1 軟件設(shè)計(jì)輸出評(píng)審表 DR3－ 2 工業(yè)設(shè)計(jì)輸出評(píng)審表 DR3－ 3 樣機(jī)設(shè)計(jì)評(píng)審表 DR4 項(xiàng)目信息傳遞單 模板 預(yù)調(diào)研記錄單 模板 新產(chǎn)品開發(fā)程序 文 件 編 號(hào) 頁版次 第 1 頁 共 17 頁 4204A 。 關(guān)于 ODM 若我公司是委托方，則根據(jù) 新產(chǎn)品開發(fā)流程圖，必須填寫“新產(chǎn)品需 求表”、“新產(chǎn)品可行性規(guī)劃書”、“新產(chǎn)品可行性評(píng)估表 DR1”、“樣品設(shè)計(jì)評(píng)審表 DR4”、“試生產(chǎn)評(píng)審表 DR5”，通過 DR5 評(píng)審后，方可投入量產(chǎn)。 設(shè)計(jì)中相關(guān)的記錄依『記錄控制程序』進(jìn)行保管與保存。否則由產(chǎn)品總監(jiān)負(fù)責(zé)與相關(guān)市場(chǎng)人員溝通，必要時(shí)召開評(píng)審會(huì)確認(rèn)修訂方案，若為客戶委托設(shè)計(jì)則須經(jīng)客戶 確認(rèn)，然后才能修訂“總 新產(chǎn)品開發(fā)程序 文 件 編 號(hào) 頁版次 第 14 頁 共 17 頁 4204A 體設(shè)計(jì) 規(guī)劃表”，并在“總體設(shè)計(jì)規(guī)劃表”中注明已得到市場(chǎng)人員或客戶認(rèn)可。樣機(jī)評(píng)審合格后，若需 CCC 認(rèn)證，則由工程技術(shù)部負(fù)責(zé)申辦工作，依『產(chǎn)品強(qiáng)制認(rèn)證控制規(guī)范』操作。該評(píng)審會(huì)必要時(shí)可邀請(qǐng) 新產(chǎn)品開發(fā)程序 文 件 編 號(hào) 頁版次 第 13 頁 共 17 頁 4204A 產(chǎn)品部、品管部、工程部等相關(guān)部門人員參加。 項(xiàng)目主管或項(xiàng)目組長(zhǎng)應(yīng)召集工程技術(shù)部、配套部就大部件的采購(gòu)周期、備件提供等與廠商進(jìn)行談判。 F. 標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)與特殊零部件工藝結(jié)構(gòu)性要求。集中表示系統(tǒng)的動(dòng)態(tài)特性，入口和出口。具體簡(jiǎn)化或省略哪些步驟，項(xiàng)目主管在總體設(shè)計(jì)規(guī)劃表中體現(xiàn)。 項(xiàng)目主管依據(jù)可行性評(píng)估會(huì)精神，必要時(shí)修訂規(guī)劃書，使之成為開發(fā)活動(dòng)指南。 新產(chǎn)品可行性規(guī)劃書一般可以包括以下幾個(gè)方面： （ 1） 市場(chǎng)分析： A. 產(chǎn)品定位 B. 預(yù)計(jì)未來用戶類型或應(yīng)用 C. 主要目前市場(chǎng)現(xiàn)狀及發(fā)展預(yù)測(cè) D. 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析 E. 市場(chǎng)策略 F. 技 術(shù)服務(wù)策略 （ 2） 產(chǎn)品概念性描述： A. 產(chǎn)品名稱 B. 外形描述 新產(chǎn)品開發(fā)程序 文 件 編 號(hào) 頁版次 第 10 頁 共 17 頁 4204A C. 主要用途描述 D. 主要功能描述 E. 主要技術(shù)指標(biāo)描述 F. 質(zhì)量水平描述 G. 須遵守特殊的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn) （ 3） 技術(shù)可行性： A. 主要?jiǎng)?chuàng)新要素 B. 主要難點(diǎn)及相關(guān)解決方案 （ 4） 經(jīng)濟(jì)分析。 （ 2） 技術(shù)部負(fù)責(zé)提交技術(shù)預(yù)研分析報(bào)告（包括大部品、關(guān)鍵技術(shù)的實(shí)驗(yàn)報(bào)告等）。 立項(xiàng)后由 項(xiàng)目主管擬制 《項(xiàng)目信息傳遞單》，注明新版本設(shè)計(jì)需求 ,設(shè)計(jì)要素以及時(shí)間進(jìn)度安排，發(fā)行到負(fù)責(zé)開發(fā)任務(wù)的硬件組或軟件組或工業(yè)設(shè)計(jì)組。 客戶：驗(yàn)收委托設(shè)計(jì) (含 OEM、 ODM)。 產(chǎn)品總監(jiān)的職責(zé)詳見下表。二次開發(fā)視更改程度由產(chǎn)品總監(jiān)決定 （在 DR2 評(píng)審時(shí)） 是否直接進(jìn)入 量 產(chǎn) 。 DR3：模塊設(shè)計(jì)輸出評(píng)審。 內(nèi)部規(guī)范 產(chǎn)品開發(fā)流程 版 本：