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渝能集團(tuán)資源整合方案(完整版)

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【正文】 部門 水電 事業(yè)部 直接 上級 總經(jīng)理 直接 下級 崗位 定位 ? 主持水電事業(yè)部的工作,全面負(fù)責(zé)水電業(yè)務(wù)的經(jīng)營管理,確保水電事業(yè)部經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) 崗位業(yè)務(wù)職責(zé) ? 參與公司經(jīng)營與戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的制定 , 制定水電業(yè)務(wù)經(jīng)營發(fā)展計(jì)劃 ? 負(fù)責(zé)對職權(quán)范圍內(nèi)水電事業(yè)部生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃 、 業(yè)務(wù)合同 、 費(fèi)用支出等事項(xiàng)的審批 , 對其缺乏真實(shí)性 、 合理 性及違反公司管理制度負(fù)有責(zé)任 ? 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)控事業(yè)部的生產(chǎn)運(yùn)作,對事業(yè)部經(jīng)營業(yè)績下滑或不能完成任務(wù)目標(biāo)負(fù)有責(zé)任 崗位管理職責(zé) ? 負(fù)責(zé)建立事業(yè)部的經(jīng)營模式 、 運(yùn)作體系 、 管理制度等 , 對事業(yè)部水電業(yè)務(wù)經(jīng)營定位不明或失誤 、 整體運(yùn)作 混亂 、 責(zé)權(quán)利不清晰負(fù)有責(zé)任 ? 負(fù)責(zé)事業(yè)部受委托經(jīng)營資產(chǎn)的增值保值 , 對事業(yè)部所經(jīng)營資產(chǎn)的流失或減值負(fù)有責(zé)任 ? 負(fù)責(zé)對事業(yè)部預(yù)算實(shí)施及財(cái)務(wù)核算的監(jiān)控管理 , 對事業(yè)部的預(yù)算失衡以及事業(yè)部財(cái)務(wù)運(yùn)作違反公司管理制 度負(fù)有責(zé)任 ? 負(fù)責(zé)本事業(yè)部與公司總部及其他事業(yè)部間總體性合作與協(xié)調(diào) , 對事業(yè)部因本位主義造成公司整體利益受損 的事項(xiàng)負(fù)有責(zé)任 ? 負(fù)責(zé)對職權(quán)范圍內(nèi)事業(yè)部各水電公司廠長級以上人員的人事安排 , 對其缺乏公平性 、 激勵性以及違反公司 管理制度負(fù)有責(zé)任 ? 負(fù)責(zé)對下屬管理人員的指導(dǎo)與培養(yǎng) , 對事業(yè)部管理人員工作不力 、 干部儲備不足負(fù)有責(zé)任 ? 協(xié)同維護(hù)公司無形資產(chǎn)的權(quán)益 , 對因相關(guān)業(yè)務(wù)活動而侵害公司無形資產(chǎn)的事項(xiàng)負(fù)有責(zé)任 崗位 職權(quán) ? 見 《 公司業(yè)務(wù)單位管理權(quán)責(zé)規(guī)定 》 14 版權(quán)所有 勸業(yè)管理 水電副總經(jīng)理崗位說明( 2) 崗位 名稱 副總經(jīng)理兼水電事業(yè)部部長 所屬 部門 水電事 業(yè)部 直接 上級 總經(jīng)理 直接 下級 例行工作活動 ? 季度:對公司水電業(yè)務(wù)經(jīng)營管理情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督;編制季度工作總結(jié)并確立下季度工作計(jì)劃 ? 半年:編制 《 水電行業(yè)發(fā)展動態(tài)報(bào)告 》 ,并呈報(bào)執(zhí)行機(jī)構(gòu) ? 年度:主持事業(yè)部年度工作計(jì)劃編制與年度工作總結(jié) 工作 規(guī)范 ? 公司章程 ? 水電事業(yè)部管理運(yùn)作規(guī)范 ? 公司各項(xiàng)重要管理制度 ? 本崗位經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書 任職資格 (技能與經(jīng)驗(yàn)) ? 大學(xué)本科及以上學(xué)歷(管理 / 經(jīng)濟(jì) / 電力類專業(yè)) ? 5年以上大型企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn) ? 2年以水電企業(yè)部門負(fù)責(zé)人管理工作經(jīng)驗(yàn) ? 熟悉水電行業(yè)相關(guān)理論和實(shí)務(wù),熟悉水電產(chǎn)業(yè)政策法規(guī),有較強(qiáng)的管理能力和協(xié)調(diào)溝通能力 考核 指標(biāo) ? 凈資產(chǎn)收益率 / 凈利潤 ? 銷售收入增長率 ? 年度經(jīng)營計(jì)劃完成率 ? 內(nèi)部客戶(上下級)滿意率、外部客戶滿意度 15 版權(quán)所有 勸業(yè)管理 財(cái)務(wù)副總經(jīng)理崗位說明( 1) 崗位 名稱 財(cái)務(wù)副 總經(jīng)理 所屬 部門 執(zhí)行 機(jī)構(gòu) 直接 上級 總經(jīng)理 直接 下級 崗位 定位 ? 協(xié)助總經(jīng)理管理集團(tuán)財(cái)金工作,提高財(cái)金資源管理效率與配置水平,確保公司經(jīng)營與發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) 崗位業(yè)務(wù)職責(zé) ? 參與公司經(jīng)營與戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的制定,并審定公司投融資資金活動計(jì)劃和財(cái)金資源發(fā)展戰(zhàn)略 ? 負(fù)責(zé)對職權(quán)范圍內(nèi)公司經(jīng)營計(jì)劃、業(yè)務(wù)合同、費(fèi)用支出等事項(xiàng)的審批,對其缺乏真實(shí)性、合理性及違反公司 管理制度負(fù)有責(zé)任 ? 負(fù)責(zé)對公司預(yù)算實(shí)施及財(cái)務(wù)核算的監(jiān)控管理,對公司業(yè)務(wù)的預(yù)算重大失衡以及公司財(cái)務(wù)運(yùn)作違反公司管理制 度負(fù)有責(zé)任 ? 對公司與下屬業(yè)務(wù)單位之間的財(cái)務(wù)管理、投資項(xiàng)目評估等工作進(jìn)行總體管理與協(xié)調(diào),對協(xié)調(diào)不利或工作失誤 造成損失負(fù)有責(zé)任 ? 負(fù)責(zé)公司財(cái)金資源系統(tǒng)與公司外部資源系統(tǒng)溝通和協(xié)調(diào),對因本位主義造成公司整體利益受損的事項(xiàng)負(fù)有責(zé) 任 崗位管理職責(zé) ? 協(xié)助總經(jīng)理建立公司投融資模式、資本運(yùn)作體系,對公司財(cái)金資源工作定位不明或失誤、整體運(yùn)作混亂、責(zé) 權(quán)利不清晰負(fù)有責(zé)任 ? 協(xié)助總經(jīng)理對公司資產(chǎn)進(jìn)行管理,促進(jìn)公司資產(chǎn)的增值保值,對公司資產(chǎn)的流失或減值負(fù)有責(zé)任 ? 負(fù)責(zé)對職權(quán)范圍內(nèi)公司經(jīng)理級 (含 )以上人員的人事建議權(quán),對其缺乏公平性、激勵性以及違反公司管理制度 負(fù)有相應(yīng)責(zé)任 ? 負(fù)責(zé)對下屬主要管理人員的指導(dǎo)與培養(yǎng),對管理范圍主要管理人員工作不力、干部儲備不足負(fù)有責(zé)任 ? 協(xié)同維護(hù)公司無形資產(chǎn)的權(quán)益,對管理范圍內(nèi)發(fā)生嚴(yán)重侵害公司無形資產(chǎn)權(quán)益的事項(xiàng)負(fù)有責(zé)任 崗位 職權(quán) ? 見 《 公司執(zhí)行機(jī)構(gòu)管理權(quán)責(zé)規(guī)定 》 16 版權(quán)所有 勸業(yè)管理 財(cái)務(wù)副總經(jīng)理崗位說明( 2) 崗位 名稱 財(cái)務(wù)副總經(jīng)理 所屬 部門 執(zhí)行機(jī)構(gòu) 直接 上級 總經(jīng)理 直接 下級 例行工作活動 ? 月度:對公司月度報(bào)表的審核和總結(jié) ? 季度:審閱公司各業(yè)務(wù)單位呈報(bào)的季度工作計(jì)劃和工作總結(jié) ? 半年:對財(cái)金資源部和各下屬業(yè)務(wù)單位財(cái)務(wù)工作進(jìn)行檢查 ? 年度:主持公司年度財(cái)務(wù)經(jīng)營計(jì)劃與年度工作總結(jié)的編制 工作 規(guī)范 ? 公司章程 ? 公司執(zhí)行機(jī)構(gòu)管理運(yùn)作規(guī)范 ? 公司各項(xiàng)重要管理制度 ? 本崗位經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書 任職資格 (技能與經(jīng)驗(yàn)) ? 大學(xué)本科及以上學(xué)歷(財(cái)務(wù) / 金融專業(yè)),中級職稱(會計(jì)師或?qū)徲?jì)師)以上 ? 5年以上大型企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)驗(yàn) ? 3年以上房地產(chǎn)財(cái)務(wù)高層負(fù)責(zé)人工作經(jīng)驗(yàn) ? 熟悉國家財(cái)稅政策,具有戰(zhàn)略思維能力, 具有綜合分析能力和較強(qiáng)的管控能力,具有良好的公關(guān)和協(xié)調(diào)能力 考核 指標(biāo) ? 凈資產(chǎn)收益率 ? 新增融資計(jì)劃完成率 ? 不良資產(chǎn)比率 ? 年度工作計(jì)劃完成率 ? 上級滿意度、下級滿意度 17 版權(quán)所有 勸業(yè)管理 二 董事會辦公室 18 版權(quán)所有 勸業(yè)管理 一級職能 二級職能 三級職能 戰(zhàn)略及投資 管理 戰(zhàn)略規(guī)劃 及投資管理 ? 制定集團(tuán)中長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 ? 參與審訂集團(tuán)公司的年度經(jīng)營計(jì)劃 ? 對集團(tuán)今后可能涉及的上市、合資、股份化、收購、出售等資產(chǎn)運(yùn)作提出 建議,進(jìn)行可行性方案研究和具體實(shí)施計(jì)劃,評估實(shí)施風(fēng)險(xiǎn) ? 對集團(tuán)所投資的公司進(jìn)行監(jiān)控 ? 對集團(tuán)所投資的公司經(jīng)營狀況定期進(jìn)行評估,提出決策調(diào)整建議 ? 集團(tuán)及所投資公司的重大事件快速反應(yīng) 股權(quán)代表管理 ? 外派股權(quán)代表管理 ? 外派股權(quán)代表的考核、評估 股權(quán)檔案管理 ? 對 下屬企業(yè)股權(quán)重組方案論證,提供決策支持 ? 股權(quán)變更手續(xù)辦理 會務(wù)支持 ? 集團(tuán)股東會議和董事會召開基礎(chǔ)文件及會務(wù)準(zhǔn)備 ? 股東會、董事會決議跟蹤及督察 董事會辦公室職能分解表 特別說明: 在董事會辦公室還沒有組建完成時(shí),其職能由總經(jīng)理辦公室和人力資源部代管。P17 三、總經(jīng)理辦公室 P79 五、人力資源部 P214 十、營銷事業(yè)部 15% 信息主管崗位說明 37 版權(quán)所有 勸業(yè)管理 編輯崗位說明書 崗位 名稱 編輯 所屬 部門 總經(jīng)理 辦公室 直接 上級 總經(jīng)理辦 公室主任 直接 下級 工作 內(nèi)容 ? 《 新渝能 》 等企業(yè)內(nèi)刊編輯、發(fā)行 ? 通訊員隊(duì)伍建設(shè)與培訓(xùn) ? 渝能網(wǎng)站宣傳統(tǒng)籌 ? 對企業(yè)內(nèi)外的采訪、攝影及媒體宣傳 ? 積極推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),統(tǒng)籌企業(yè)理念的提煉和推廣 ? 圖書報(bào)刊雜志采購、登記、借閱管理 ? 優(yōu)秀通訊員、優(yōu)秀文章的評選組織 工作 權(quán)限 ? 進(jìn)行 《 新渝能 》 編輯發(fā)行、稿費(fèi)發(fā)放、年度優(yōu)秀通訊員、優(yōu)秀文章的評選 工作 規(guī)范 ? 總經(jīng)理辦公室管理運(yùn)作規(guī)范 ? 公司各項(xiàng)重要管理制度 人員 要求 ? 教育:大學(xué)本科及以上學(xué)歷,文科專業(yè)為佳 ? 工作經(jīng)驗(yàn):具五年以上寫作、編輯經(jīng)驗(yàn),有較強(qiáng)的文字功底 ? 技能和素質(zhì):具有敏銳的觀察力及組織能力、人際溝通能力,能深刻領(lǐng)會國家方針政策以及上級意圖 考核 指標(biāo) ? 企業(yè)內(nèi)部刊物具有創(chuàng)造性并能按要求準(zhǔn)時(shí)出版發(fā)行 40% ? 圖書、報(bào)刊雜志管理、照片檔案管理工作的效果 20% ? 集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、讀者及內(nèi)部員工對報(bào)紙文章質(zhì)量的滿意度 20% ? 企業(yè)文化建設(shè)的效果 20% 38 版權(quán)所有 勸業(yè)管理 崗位 名稱 行政主管 所屬 部門 總經(jīng)理 辦公室 直接 上級 總經(jīng)理辦 公室主任 直接 下級 工作 內(nèi)容 ? 協(xié)助總經(jīng)理辦公室主任進(jìn)行集團(tuán)年度目標(biāo)管理工作;包括數(shù)據(jù)及資料的收集整理、過程進(jìn)度監(jiān)督等 ? 協(xié)助總經(jīng)理辦公室主任進(jìn)行企業(yè)品牌及企業(yè)文化的統(tǒng)籌建設(shè)與管理 ? 協(xié)助總經(jīng)理辦公室主任開展房地產(chǎn)行業(yè)研究、集團(tuán)的戰(zhàn)略計(jì)劃制定 ? 協(xié)助總經(jīng)理辦公室副主任進(jìn)行集團(tuán)的行政及后勤事務(wù)工作 ? 負(fù)責(zé)由上級交辦部分重要的公文起草、會審及簽發(fā)工作 ? 領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作 工作 權(quán)限 ? 在總經(jīng)理辦公室主任授權(quán)范圍內(nèi),根據(jù)工作職責(zé)完成工作 工作 規(guī)范 ? 總經(jīng)理辦公室管理運(yùn)作規(guī)范 ? 公司各項(xiàng)重要管理制度 人員 要求 ? 教育:本科以上學(xué)歷,經(jīng)濟(jì)、管理類專業(yè)畢業(yè) ? 工作經(jīng)驗(yàn): 3年以上相關(guān)工作經(jīng)歷 ? 技能和素質(zhì):熟悉房地產(chǎn)行業(yè)及房地產(chǎn)開發(fā)流程,熟悉目標(biāo)管理,有一定的管理基本知識與素質(zhì),較強(qiáng)的 協(xié)調(diào)能力 考核 指標(biāo) ? 目標(biāo)管理基礎(chǔ)工作開展效果 40% ? 戰(zhàn)略計(jì)劃及行業(yè)研究基礎(chǔ)資料收集全面 20% ? 重要公文起草、簽發(fā)的質(zhì)量與速度 20% ? 上級滿意度 20% 行政主管崗位說明書 39 版權(quán)所有 勸業(yè)管理 總經(jīng)理秘書崗位說明書 崗位 名稱 總經(jīng)理 秘書 所屬 部門 總經(jīng)理 辦公室 直接 上級 總經(jīng)理辦 公室主任 直接 下級 工作 內(nèi)容 ? 協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)對總經(jīng)理辦公會議、決議及交辦任務(wù)執(zhí)行情況的跟蹤、督促、督辦并反饋信息 ? 負(fù)責(zé)安排總經(jīng)理日常行程、工作時(shí)間安排以及總經(jīng)理文件管理 ? 與集團(tuán)各部及下屬各事業(yè)部(公司)的信息及工作聯(lián)絡(luò) ? 公關(guān)、禮儀、社交、外事接待等工作 ? 秘書室的日常事務(wù)性工作 ? 各類公文活動 ? 總經(jīng)理及直接上級交辦的其他事務(wù)性工作 工作 權(quán)限 ? 在授權(quán)范圍內(nèi)展開督辦、督查工作 工作 規(guī)范 ? 總經(jīng)理辦公室管理運(yùn)作規(guī)范 ? 公司各項(xiàng)重要管理制度 人員 要求 ? 教育:大學(xué)本科及以上學(xué)歷,管理類、法學(xué)類、經(jīng)濟(jì)類專業(yè)為宜 ? 工作經(jīng)驗(yàn):具有 2年以上工作經(jīng)歷 ? 技能和素質(zhì):有良好的道德品質(zhì)操守,有很強(qiáng)的執(zhí)行理解能力,具有良好的大局觀 考核 指標(biāo) ? 總經(jīng)理和其他部門對其服務(wù)的滿意度 30% ? 對董事會、總經(jīng)理交辦的事務(wù)所完成的實(shí)際效果 30% ? 外部接待工作的效果
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