變化點管理ppt課件(完整版)
【正文】 化誰提出申請的原則，以申請變化 發(fā)生 的時間 、地點等為識別的依據(jù)。以生產(chǎn)部為主體，品保部對變化點的識別及調(diào)整進(jìn)行監(jiān)督。 ? 變化點管理規(guī)則由品質(zhì)部門制定 。 第十六節(jié) 變化點管理 ONE之標(biāo)準(zhǔn)作業(yè) 16/16 七、常見問題和困惑 1. 一線管理者對變化點管理認(rèn)知不夠，未納入日常工作，感覺是負(fù)擔(dān)。 3. 不清楚處置與對策防止的區(qū)別。 ②有針對 “ 人 ” 的變化點管理的目視化。（見下頁圖表說明） 第十六節(jié) 變化點管理 ONE之標(biāo)準(zhǔn)作業(yè) 6/16 三、實施運作流程 管理板 所屬班組 班組產(chǎn)線布局圖 變化點管理運作表單 管理板 維護(hù)責(zé)任人 變化點 標(biāo)識牌 變化點 的標(biāo)識 第十六節(jié) 變化點管理 ONE之標(biāo)準(zhǔn)作業(yè) 7/16 三、實施運作流程 發(fā)生時間 發(fā)生地點 變化點內(nèi)容及調(diào)整 人、機(jī)、料、法 1 2 3 4 第十六節(jié) 變化點管理 ONE之標(biāo)準(zhǔn)作業(yè) 8/16 三、實施運作流程 ?生產(chǎn)部班組長對變化點發(fā)生后的首件品質(zhì)及安全作業(yè)進(jìn)行確認(rèn)， 并將確認(rèn)結(jié)果填寫在《變化點履歷表》的“首檢品質(zhì)”和“安 全作業(yè)”兩個欄位中，沒有異常的寫 OK,有異常的將問題記錄 到《變化點引起的問題改善》中，進(jìn)行自主改善或主導(dǎo)各部門 改善，并將異常處置方法及再發(fā)防止對策填入《變化點引起的 問題改善》中，跟蹤、確認(rèn)改善結(jié)果 ； ? 相關(guān)表單的填寫方法見下頁圖表說明； 依 《 品標(biāo) 》 進(jìn)
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